探究土木工程施工中存在的問題及解決措施

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1、探究土木工程施工中存在的問題及解決措施江蘇金壇投資控股有限公司213200摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，加快了土木工程建設(shè)的步伐，不斷的增加了土建工程建設(shè)的數(shù)量，同時也對土木工程施工提出了更高的要求。但目前土木工程施工管理中存在一定的問題，嚴(yán)重的影響提高施工管理質(zhì)量，不利于保證土木施工的質(zhì)量。木文從土木工程施工中的常見問題出發(fā)，針對當(dāng)前土木工程施工管理中出現(xiàn)的問題，探討了優(yōu)化施工管理的措施，為改善施工管理提供借鑒。關(guān)鍵詞：土木工程；土木工程施工；問題；解決措施1當(dāng)前土木工程施工管理的現(xiàn)狀從現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理實(shí)踐來看，土木工程施工管理是基礎(chǔ)，也是重點(diǎn),尤其是施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場管理與

2、控制，都需要運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念來充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)和順利開展。為此，在確保土木工程施工質(zhì)量的前提下，極力從施工成木和施工進(jìn)度協(xié)調(diào)上來提升作業(yè)效率就顯得尤為關(guān)鍵。而在土木施工實(shí)際，由于建設(shè)單位對施工管理的重視不夠，特別是對于現(xiàn)場施工管理體系的構(gòu)建不完善，缺少對項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效統(tǒng)計(jì)和分析，也給土木工程管理帶來了負(fù)面影響。2土木工程施工中常見問題分析2.1技術(shù)控制方面的問題施工技術(shù)是一項(xiàng)工程項(xiàng)目的根木，在一項(xiàng)工程項(xiàng)目中具有至關(guān)重要的作用，工程設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)通常都取決于施工技術(shù)。所以，一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工是否成功完全取決于施工技術(shù)的先進(jìn)性。當(dāng)今我國土木工程雖然在施工技術(shù)

3、上有了明顯的進(jìn)步與提高，然而在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工技術(shù)指標(biāo)變動性較大。施工技術(shù)通常是指在施工過程中的地基挖方技術(shù)、混凝土技術(shù)、防水技術(shù)等，這些技術(shù)都對工程施工效果起著決定性作用。然而當(dāng)今很多施工單位面對如此繁雜的施工技術(shù)吋，無法對其進(jìn)行有效控制。2.2施工進(jìn)度問題控制土木工程的施工進(jìn)度，屬于工程建設(shè)項(xiàng)0吋間總體安排和建設(shè)工作程序的內(nèi)容，保證施工進(jìn)度按照科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行，有利于規(guī)范一系列的土木工程施工、檢查、調(diào)査等活動。0前，我國很多的土木工程建設(shè)施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象。面對這種情況，很難對施工進(jìn)度有統(tǒng)?一的要求，往往各個分包單位的施工進(jìn)度相差很多。建筑工程往往都是在施

4、工組織設(shè)計(jì)中就奮著科學(xué)合理的進(jìn)度控制規(guī)劃與計(jì)算。在土木工程施工的過程中由于很多分包項(xiàng)0的分包比較簡單，在合同中對施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊，而及吋做出了明確的合冋規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯?shí)際的土木工程施工過程中，很多小的分包項(xiàng)0不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的吋間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土建工程的投資效益。2.3施工操作問題施工操作問題主要是技術(shù)選擇工作中存在的問題，是由于土木工程施工中工作人員素質(zhì)低、施工操作技術(shù)不熟練、對于各種規(guī)章制度不了解、選擇不完善造成的，也正是因?yàn)檫@些原因，使得在工程施工建

5、設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料、以次充好等缺陷，給工程的施工帶來嚴(yán)重的影響。2.4環(huán)境公害問題當(dāng)今的社會，隨著人們觀念的不斷提高，日益重視環(huán)境保護(hù)問題。而土建施工對環(huán)境有著極大的影響，施工過程中必然會帶來諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現(xiàn)場、廢棄物、高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問題將會給城市居民造成很人高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問題將會給城市居民造成很人過程中的環(huán)境問題。但很多企業(yè)在土建工程施工階段，對環(huán)境公害問題缺乏足夠的認(rèn)識，對于這一問題往往都比較忽視，缺少專門的環(huán)境公害問題的管理規(guī)則。3土木工程管理中出現(xiàn)問題的解決措施3.1注重土木工程現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)好施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量0標(biāo)對于

6、土木工程施工現(xiàn)場管理來說，從現(xiàn)場材料管理、工器具管理、施工作業(yè)管理、工藝技術(shù)選擇和資源調(diào)配等方面來強(qiáng)化施工安全，并從理論分析和實(shí)踐作業(yè)中強(qiáng)化對施工環(huán)境的控制，細(xì)化現(xiàn)場施工成本核算，并能夠從工程項(xiàng)0建設(shè)階段來冇的放矢的推進(jìn)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的統(tǒng)一。3.2加大施工進(jìn)度管理，科學(xué)統(tǒng)配資源對于土木工程施工進(jìn)度的管理，重在從以下三點(diǎn)來著手，一是做好項(xiàng)0施工前期的預(yù)算工作，特別是對于施工難點(diǎn)要進(jìn)行工序分析，并編制相應(yīng)的施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，以確保施工科學(xué)有序；二是從施工工期分配上明確各施工作業(yè)工期，尤其是對于施工方實(shí)際來科學(xué)調(diào)配各類資源，如人力、物力、財(cái)力等；三是實(shí)吋對照計(jì)劃工期與實(shí)際工程進(jìn)展，并從統(tǒng)籌

7、施工進(jìn)度上來確保工程如期開展。3.3全力解決施工過程中的環(huán)境公害問題在國家科學(xué)發(fā)展觀的要求下，土木工程工作也需要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展戰(zhàn)略走可持續(xù)道路，不但要爭取獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，還要確保社會公共利益與周圍環(huán)境不受影響，因此施工過程中應(yīng)該選取更多的環(huán)保型材料實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的施工工程；但是，現(xiàn)在很多土木工程施工管理工作往往很難認(rèn)清環(huán)保的重要性。要想實(shí)現(xiàn)該環(huán)節(jié)的成功，實(shí)施應(yīng)該從三個角度入手：首先施工單位應(yīng)該端正態(tài)度，提高自身認(rèn)識將綠色采購