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《土木工程施工管理中存在的問題及相關(guān)解決措施分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、土木工程施工管理中存在的問題及相關(guān)解決措施分析天津一建建筑工程有限公司天津300070摘要：在土木工程中，其施工質(zhì)量的高低直接決定著工程的質(zhì)量，并影響著土木工程的整體效益。而土木工程的施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工管理，如果沒有嚴(yán)格、規(guī)范的管理，在施工過程中就可能出現(xiàn)各種各樣的問題，施工無法順利的進(jìn)行，從而影響到施工質(zhì)量。對(duì)此，相關(guān)的部門和工作人員需要不斷的加強(qiáng)研宄和探索，在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，改善當(dāng)前的狀況，保證施工管理的科學(xué)性。土木工程一般投資較大，需要很K：的時(shí)間來完成,是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，并且隨著建筑市場競爭的加大，土木工程的規(guī)模有著擴(kuò)大的趨勢，因此在管理中出現(xiàn)和很
2、多復(fù)雜的問題。這些問題不僅會(huì)對(duì)工程木身造成影響，還會(huì)對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此，科學(xué)的施工管理對(duì)于土木工程的施工有著重要的意義。關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；解決措施一、土木工程施工管理概述對(duì)于土木工程建筑施工生產(chǎn)來說，土木工程施工就是其最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑施工管理水平來說可以通過土木工程施工過程來體現(xiàn)，土木工程施工時(shí)各種施工要素配置的集結(jié)地。在簽訂過合同后，土木工程建設(shè)要開始進(jìn)行全方位施工管理，在進(jìn)行土木工程施工管理的過程時(shí)，出現(xiàn)一些問題和不足是無法避免的，如果在土木工程施工管理過程中出現(xiàn)問題的時(shí)候要注意不斷地開拓與創(chuàng)新，針對(duì)不同的問題釆取不同的解決方法，盡可能的為企業(yè)
3、獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從根木上將土木工程企業(yè)的管理水平整體加強(qiáng)。二、土木工程的施工特點(diǎn)1、其施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性由于土木工程具有很多的功能，在工程的類型上呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，那么在土木工程的類型和功能一樣的情況下，其地理環(huán)境和施工的條件等也會(huì)對(duì)土木工程的施工造成影響，并且其施工還會(huì)受到其他很多因素的影響。因此，土木工程的施工具有復(fù)雜性特點(diǎn)。2、施工的流動(dòng)性較強(qiáng)土木工程由于其特殊的性質(zhì)和特點(diǎn)，不會(huì)固定在某一個(gè)區(qū)域，其生產(chǎn)的場所也是不固定的，這就使得土木工程的流動(dòng)性較強(qiáng)，施工人員在進(jìn)行施工的吋候需要不斷的調(diào)整適應(yīng)，給其生活帶來了諸多不便。尤蘇是在一些較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，施工人員
4、每天重復(fù)著單調(diào)的生活，還沒冇固定的生活場所，造成施工人員的積極性受到打擊，這在很大程度上影響了工程的生產(chǎn)效益。3、施工的周期較長土木工程一般都是大型的工程，其規(guī)模和投資量較大,且施工較為復(fù)雜,流動(dòng)性又較強(qiáng)，這就導(dǎo)致土木工程的施工周期很長。這一特點(diǎn)對(duì)工程的施工提出了較高的要求，需要更長的工作條件和工作人員保持穩(wěn)定。此外，還需要施工管理的方式能夠持續(xù)到工程施工的完成，要求其施工管理具冇較強(qiáng)的連續(xù)性，并n能夠在遇到問題的吋候及吋的改進(jìn)。三、土木工程施工管理中存在的主要問題1、缺乏完善的安全管理制度土木工程通常都具有很長的周期，而且規(guī)模也比較大，并且還對(duì)技術(shù)要求比較高，為了使其能夠正常
5、地開展工作，需要不斷的完善安全管理制度，使工作人員按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。但是從當(dāng)前我國的情況來看，人多數(shù)的施工企業(yè)缺乏完善的安全管理制度，施工過程中一旦出現(xiàn)問題經(jīng)常出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象，不僅施工人員安全缺乏保障，而且還很容易引發(fā)法律糾紛，在很大程度上影響了施工的進(jìn)度。2、施工單位對(duì)施工質(zhì)量沒冇足夠的重視如今的土木工程施工項(xiàng)0中，有很多的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，過于追求施工速度，對(duì)施工質(zhì)量沒奮足夠的重視，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題視而不見，而i正是由于施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的不重視，使得我國現(xiàn)在土木工程施工管理人員中，出現(xiàn)了很大一部分并不完全了解我國相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員
6、，他們在施工過程中缺乏對(duì)施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，也缺乏控制施工質(zhì)量的專業(yè)素質(zhì)，施工單位也沒冇在進(jìn)行施工操作之前對(duì)他們進(jìn)行必要的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)培訓(xùn)，所以在施工過程中，他們會(huì)出現(xiàn)各種各樣不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，這就會(huì)給土木工程施工埋下很多的安全隱患，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。3、監(jiān)督工作不到位我國大多數(shù)的施工企業(yè)不重視安檢工作，一方面還缺乏一套健全的安全檢查制度，另一方面監(jiān)督人員沒有認(rèn)真執(zhí)行已有的安檢制度，沒有對(duì)施工過程中易發(fā)生安全問題的項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督，基本上只是走一個(gè)形式，不能充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，這就給施工人員帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且還在一定程度上影響了工程質(zhì)量。四、土木
7、工程施工管理中存在問題的解決措施1、建立完善的安全檢查制度為了能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理，需要建立完善的安全檢查制度，這些開展安全管理工作的保障。安全檢查制度主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容，第一個(gè)內(nèi)容是制度的建設(shè)，第二個(gè)內(nèi)容是制度的執(zhí)行，第三個(gè)內(nèi)容是考核，第四個(gè)內(nèi)容反饋，制度的建設(shè)主要是指進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)內(nèi)容，只有做好了這些基礎(chǔ)工作，才能為制度的執(zhí)行創(chuàng)造充分的前提條件。制度的執(zhí)行主要是指具體落實(shí)所有的工作制度。在實(shí)際的工作中，每一位工作人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)，這是最為重要的一個(gè)步驟
