開盤盛典策劃(1)

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1、開盤盛典策劃＆（征意見求稿）昆明銀海岸文化傳播有限公司二O一一年十一月六日目錄一、項目背景-------------------------------------------------------------------------------------P3二、活動預期目標---------------------------------------------------------------------------------P3三、活動目的及意義----------------------------

2、---------------------------------------------------P3四、活動總覽-------------------------------------------------------------------------------------P4五、活動流程-------------------------------------------------------------------------------------P5六、合作雙方的組織機構(gòu)及分工-------

3、--------------------------------------------------------------P5七、活動期間的安全保衛(wèi)工作安排-------------------------------------------------------------------P6八、突發(fā)事件安排---------------------------------------------------------------------------------P7九、工作日程安排-------------

4、--------------------------------------------------------------------P7十、開盤活動示意圖參考---------------------------------------------------------------------------P8一、項目背景開盤盛典只是一個手段，通過這個活動可以改變這種低量穩(wěn)定銷售的局面，引出一個火爆熱烈的銷售場面，在短時間內(nèi)提高成交量。同時借此機會加強對公司和樓盤的宣傳，提升知名度，為以后銷售做一個好的鋪墊。二

5、、活動預期目標本次開盤盛典是公司發(fā)展史上的一件盛事。旨在充分展示項目開盤信息、增強消費者的信任度，提升銷售業(yè)績，擴大業(yè)界的影響力，體現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。三、活動目的及意義目的：1、提高到場參加活動的人數(shù)2、提高到場人員的當日成交量3、促進后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升意義：1、充分傳播項目開盤銷售信息，及各項促銷優(yōu)惠舉措，讓消費者全面了解項目的優(yōu)越性，增加信任度。2、加強準業(yè)主與發(fā)展商的聯(lián)系，形成良好的口碑，以吸納更多新客戶購買。3、引起政界、新聞界、金融界關(guān)注，擴大當?shù)胤康禺a(chǎn)界的影響力，樹立企業(yè)形象

6、，提升認知度及信賴。四、活動總覽1、活動名稱：XXX開盤盛典（待定）2、活動主題：XXX開盤盛典（待定）3、活動風格：莊重、熱烈、歡快、隆重、節(jié)儉。4、活動參與人員A、省、市政府相關(guān)領(lǐng)導B、公司領(lǐng)導、房產(chǎn)界同仁C、已購房業(yè)主、小訂客戶、意向客戶D、物業(yè)、裝潢、保險、智能化、銀行等專業(yè)人士E、各大報社、電臺、電視等相關(guān)人員、周邊圍觀群眾5、活動時間：暫定2011年11月29日6、活動內(nèi)容：領(lǐng)導致辭/開盤銷售儀式/業(yè)主咨詢◇抽獎及娛樂節(jié)目表演等/購房有禮6、媒體宣傳計劃：（略）五、活動流程8:00-9:00現(xiàn)場布置完畢

7、，工作人員到位。9:00-9:30嘉賓陸續(xù)到場簽到，領(lǐng)取資料袋。由禮儀小姐引導至簽到臺簽到、佩帶胸花。9:30-10:00禮儀小姐引導貴賓，在活動地產(chǎn)領(lǐng)導宣布活動正式開始，并致答謝詞。10:00-10:30與參加活動的客戶交流互動。由經(jīng)地產(chǎn)董事長宣布項目正式開盤銷售。10:30-11:00主持引導客戶選房、簽約。穿插抽獎及娛樂表演。11:00-12:00繼續(xù)引導客戶選房、簽約。六、合作雙方的組織機構(gòu)及分工（一）總指揮u合同簽定后監(jiān)督和檢查準備工作的進展情況由甲方指派。u開工前一天負責監(jiān)督和檢查各功能區(qū)負責人的工作狀

8、況。u開工活動當日8：00開始監(jiān)督和檢查各項流程進行的情況，確保各項流程萬無一失。（二）副總指揮u由禮儀公司委派，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各項工作。（三）各主要功能區(qū)均設2名負責人。一名由禮儀公司委派，負責該功能區(qū)的運作；一名由甲方委派，負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。具體分工如下：u停車區(qū)檢查進出車輛通道是否暢通。保安是否到位。u舞臺區(qū)檢查舞臺用具是否準備齊全；u活動結(jié)束