物業(yè)保安培訓計劃實施

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1、WORD文檔可編輯物業(yè)保安培訓計劃第一節(jié)：崗位職責一、物業(yè)處職責：1、根據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。2、制定所屬物業(yè)處的年度計劃、經費預算上報公司批準后組織實施。3、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。4、根據公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)處的質量保證體系、管理細則。5、完成公司交辦的其它工作。二、物業(yè)處主任崗位職責1、在總經理的領導下，帶領物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。2、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。3、通曉物業(yè)管理

2、的有關規(guī)定，組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習，搞好安全文明小區(qū)（大廈）建設。4、根據統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，領導全處人員對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理，完成上級下達的各項任務指標。、5、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施，定期向公司領導匯報管理情況。6、完成公司領導交給的其他工作。三、物業(yè)處副主任崗位職責1、在總經理的領導下，協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。、2、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關

3、物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。3、通曉物業(yè)管理的有關規(guī)定，協(xié)助組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習，搞好安全文明小區(qū)（大廈）建設。4、根據統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，協(xié)助對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理，完成上級下達的各項任務指標。5、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，參與制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施。6、完成上級交給的其他工作。第二節(jié)制度規(guī)定一、社區(qū)文化制度1、各物業(yè)處主任全面負責所管物業(yè)項目社區(qū)活動工作，做技術資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯好

4、小區(qū)（大廈）精神文明建設的宣傳工作。1、擬訂小區(qū)（大廈）社區(qū)活動的月工作計劃和年工作計劃，并上報公司審核。2、策劃社區(qū)活動，并填寫社區(qū)活動計劃申報表，根據審批要求，組織實施，并做好社區(qū)活動記錄。3、組織開展聯(lián)誼活動和體育競賽，豐富社區(qū)活動。4、每季度進行一次業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動，廣泛收集信息，做好有關記錄。6、對外聯(lián)系和協(xié)調，對社區(qū)重大活動及小區(qū)的新事和新氣象，通過新聞媒介及時宣傳報道，塑造良好的社區(qū)形象。7、對文體場所及其設施設備進行管理，落實各項管理規(guī)定和員工崗位職責，組織工作人員進行專業(yè)培訓。二、房屋管理制度1、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護

5、，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2?、根據房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，根據業(yè)主大會的決定，組織維修。3?、每日巡查1?次小區(qū)（大廈）房屋共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養(yǎng)護。4?、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時公約）要求，建立所管物業(yè)項目的裝飾裝修管理制度。裝修前，依規(guī)定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1?次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響房屋

6、外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。5?、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。三、公用設施設備管理制度為搞好小區(qū)公共配套設施設備管理，更好地方便業(yè)主（住戶）的工作與生活，特制訂本制度：1、小區(qū)內公共配套設施設備為全體住戶共同使用和維護，任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。2、小區(qū)內公共配套設施設備分有償和無償兩類使用有償設施時，應按價交費，并自覺遵守有關管理規(guī)定。3、要自覺維護公共配套設施內的各種設施，遵循各種設施的使用、操作規(guī)程或有關規(guī)定，不得損害、破壞，因使用不

7、當而損壞的應照價賠償。4、公共場所內只能進行健康、合法的活動，不得進行任何形式的違法、違紀行為。5、在使用有關公共配套設施時，大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭，不得高聲喧嘩。6、公共配套設施內要講究衛(wèi)生，不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃，違者除負責清理、恢復原貌外，還處以一定的罰款。7技術資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯、由專人對小區(qū)的公用設施設備進行定期檢查，保證公用設施設備能正常的使用。保安培訓計劃一.崗位職責1.根據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管