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2、1、安全目標41.1、施工安全目標41.2、安全控制目標52、安全生產(chǎn)保證體系53、安全保證措施73.1培訓73.2標準化建設73.3制定方案73.4現(xiàn)場協(xié)調73.5關鍵部位73.6季節(jié)因素74、安全領導小組74.1成立安全領導小組74.2安全領導小組職責85、安全生產(chǎn)管理制度95.1安全教育與培訓95.2安全生產(chǎn)檢查制度105.3安全事故報告制度115.4安全獎懲制度115.5安全技術交底制度115.6消防安全管理制度115.7施工現(xiàn)場安全管理制度12
3、5.8安全檢查制度155.9緊急情況通報制度186、通訊方式19安全生產(chǎn)保證體系1安全目標
4、1.1施工安全目標1.1.1杜絕重大傷亡
5、事故、杜絕重大高處墜落、臨電、火災、坍塌、機械設備事故、食物中毒發(fā)生，確保施工安全達標。1.1.2固體廢棄物有效處理率為100%。1.1.3無人身傷亡和重傷事故（損失工作日≥105日的失能傷害事故）。1.1.4不發(fā)生職業(yè)病。1.1.5不發(fā)生火災事故。1.1.6無環(huán)境污染投訴事件。1.1.7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標：合格率100%，不合格率為0。由項目安全生產(chǎn)責任人負責日常監(jiān)督檢查。1.1.8特種作業(yè)時人員持證上崗率達到100%。由專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。1.1.9新員工教育達到100%，由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。1.1.10用電設施、漏電保護器安裝率100%，由電氣負責人負責日常
6、監(jiān)督檢查。1.1.11起重設備、施工機械安全防護裝置、安裝和檢查驗收率達到100%，由項目設備負責人負責日常檢查整改。1.1.12各項合同簽訂率和安全管理人員到位率達到100%，由項目負責人負責監(jiān)督辦理。1.2安全控制目標1.21施工現(xiàn)場安全管理達標合格率為100%，優(yōu)良率80%以上。事故頻率控制在1.5‰之內。
7、1.22死亡事故為零。1.23重傷事故為零。項目部把安全目標分解到位，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。制定有效的安全措施和檢查制度，年終總結，按規(guī)定實施獎罰。項目部把安全生產(chǎn)目標與評選優(yōu)質工程、評選先進單位和職工的收入、先進結合起來，對達不到安全
8、生產(chǎn)指標的單位和個人，行使一票否決權。2安全生產(chǎn)保證體系在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到文明施工、安全施工。嚴格執(zhí)行各項施工安全的規(guī)章制度，采取嚴厲的防范措施，消滅一切事故苗頭，確保生產(chǎn)施工安全。建立強有力的安全生產(chǎn)管理保證體系，見“安全生產(chǎn)保證體系框圖”，各級生產(chǎn)機構都要配備具有安全資格、熟悉施工情況的人員擔任專職安全員。項目部、分包單位和作業(yè)班組分級負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點，開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保本工程的施工安全。安全生產(chǎn)保證體系檢查保證思想保證項目部每月一次檢查分包每周一次檢查按照規(guī)定提取技術措
9、施經(jīng)費其它經(jīng)濟獎懲逐級簽訂包保責任制定期檢查工班每天一次檢查班組每工序檢查對安全隱患逐一落實解決項目經(jīng)理部安全領導小組安全小組專職安全員分包安全領導小組義務安全員班組長開展安全活動普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強化安全意識，增強預防能力安全生產(chǎn)組織保證不定期檢查經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)保證體系框圖
10、3安全保證措施3.1培訓對職工進行崗前安全知識培訓。3.2標準化建設
11、開展安全標準工地建設，施工現(xiàn)場作到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴密。工地做到管線齊全，燈明路平；標志醒目，防護設施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示牌、安全標志。3.3制定方案開工前制定科學周密的安全技術措施及方案
12、，減少因場地小對機械車輛運轉和施工的影響，確保施工方案安全可靠。3.4關鍵部位關鍵部位施工，要安排具備資格的操作人員上崗。3.5季節(jié)因素根據(jù)季節(jié)變化，作好防暑降溫、防汛和防凍工作。4安全領導小組4.1成立安全生產(chǎn)領導小組為加強安全生產(chǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行，保障企業(yè)和員工財產(chǎn)和人身安全，落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，項目部決定成立安全生產(chǎn)領導小組，具體人員如下：組長：尚國亮副組長：戴小東成員：徐宸宸、周盼、井欣、張寧科、李運、王志強4.2領導小組各成員職責
13、4.2.1以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目部設專職安全員，各分包單位設專職安全員，班組設兼
14、職安全員，具體負責施工中的安全管理工作，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。4.2.2建立健全安全管理制度，根據(jù)“管施工必須管安全”的原則，建立各級安全施工責任制。4.2.3項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任，在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術
