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1、中央財政小型農田水利重點縣鹽津縣2013年實施項目第一標段安全保證體系云南東辰建設有限公司二0一四年二月施工安全保證體系與措施1.1安全管理1.1.1安全管理目標本合同施工安全管理目標是：（1）工傷事故：不發(fā)生群傷群亡事故，重傷率＜0.1‰，杜絕死亡事故；（2）交通事故：百車事故率＜0.5％，不發(fā)生重大交通事故；（3）機電事故：不發(fā)生重大機電設備事故，直接經濟損失率＜0.5‰；（4）火災事故：不發(fā)生重大火災事故，直接經濟損失率＜1元/人.年。（5）施工過程中不發(fā)生可逆轉的職業(yè)病病例。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生
2、產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。1.1.2安全管理目標的實施方案建立嚴格的經濟責任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標的基礎；機構健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標的關鍵。項目部成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，全面落實安全生產的保證措施，實現(xiàn)安全生產目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，實行安全責任
3、金“歸零”制度，把安全生產情況與每個員工的經濟利益掛鉤，使安全生產處于良好狀態(tài)。開展安全標準化工地建設，全面按安全標準工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。2.2施工安全管理組織機構及其主要職責2.2.1施工安全管理組織機構施工現(xiàn)場成立以項目部項目經理領導下的，由項目副經理、項目總工程師、質量安全部、工程技術部、機電物資部、綜合辦公室等負責人及專職安全員組成的施工安全管理領導小組。各工區(qū)、廠、隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各工區(qū)、廠隊設專職安全員，各
4、部門設一名兼職安全員，在質量安全部的監(jiān)督指導下負責本項目部、工區(qū)、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。2.2.2安全管理部門的主要職責（1）項目經理主要職責1）項目部項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。2）負責建立統(tǒng)一的安全生產管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質和數(shù)量
5、。3）堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。4）建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。5）嚴格執(zhí)行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。（2）項目副經理職責1）協(xié)助項目部項目經理主持本項目日常安全管理工作。2）每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的落實。3）主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。4）及
6、時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。（3）總工程師安全管理職責1）協(xié)助項目安全副經理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。2）對重要項目進行技術安全交底工作。（4）質量安全部職責1）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。2）本項目開工前，結合項目部的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全管理組織機構框圖項目部經理項目部副經理項目部總工程
7、師安全負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其他有關部門1.監(jiān)督施工全過程的安全生產，糾正違章。2.配合有關部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全活動和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質量和使用。1.制定項目安全技術措施和分項安全方案。2.督促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術問題。1.在安全前提下，合理安排生產計劃。2.組織施工安全技術措施的實施。1.保證項目使用的各種機械設備安全運行。2.監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設備設施齊全有效。2.消除火災隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進場
8、施工人員安全技術素質。2.控制加班加點、保證勞逸結合。3.提供必要勞保用品用具，保證質量。1.財務部保證安全措施項目的經費。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。1.施工組
