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《初探醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、初探醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對策：本文的目的是探討醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對策。方法：回顧在過去醫(yī)院在人事檔案管理中出現(xiàn)的問題，進行分析。結(jié)果：通過采取人事代理制度，加強醫(yī)院人事檔案管理人員的素質(zhì)及時實現(xiàn)人事檔案管理的信息化，提高了人事檔案工作的效率。結(jié)論：醫(yī)院的人事檔案管理工作績效的提高可以有效地改善醫(yī)院的用人情況及提高醫(yī)院競爭力?！ ￡P(guān)鍵詞：管理/人事檔案；改革；目標(biāo)計劃；對策 ：C962：A：1001-828X（2011）10-0041-01 當(dāng)前，“以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人
2、的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀概念不斷的深入人心，逐漸推動著整個社會改革的步伐，在各個社會層面的工作中，都在樹立科學(xué)科學(xué)的發(fā)展觀，革新思路，提高績效。醫(yī)院作為促進社會和諧的一個重要推力，在管理中無論在針對患者或醫(yī)院工更要提升其以人為本的宗旨[1]。而醫(yī)院人事檔案管理作為其中一項重要的改革顯得尤為迫切，本文就我院人事檔案管理工作中出現(xiàn)的問題及改革措施進行分析，報告如下?！ ∫弧⑨t(yī)院人事檔案管理中出現(xiàn)的問題 1.檔案管理水平較低，無法跟緊當(dāng)前社會形勢發(fā)展 近年來，在人事制度的改革上我們已經(jīng)進入十分關(guān)鍵的時期，在用人上醫(yī)院將漸漸的進行開放
3、，從以前較單一的模式往市場化方向發(fā)展，使人才市場供需主體情況得到改善，使人才的流動得到合理化推動，同時，在人才流動的過程中，地域、行業(yè)、部門及身份等條件限制的逐漸減小，從而也使其他對人場市場干擾的因素逐步減小，為人才市場的統(tǒng)一得到快速轉(zhuǎn)變提供了前提[2]。在這個過程中，人事檔案的管理成為其中最主要、最關(guān)鍵的問題。通常，人事檔案管理主要是針對本單位固定的人員進行管理，其責(zé)任范圍是在單位沒有發(fā)生變化的情況下進行對固定人員進行管理。但由于人才市場規(guī)模的提升，傳統(tǒng)的人事檔案管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前用人單位的要求，導(dǎo)致管理效力不高，若無法與
4、管理方式相匹配，就無法在以后的發(fā)展競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，無法發(fā)揮效能，不能與經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。而人事代理為主要內(nèi)容的人才社會化主體才能在人事管理目標(biāo)上進行用人計劃的延伸，使其與社會發(fā)展和單位的用人機制向匹配?！ ?.人事檔案不完整，個人實際情況不清晰 由于人才市場的逐漸活躍化，使人才的配置及流動都能夠得到合理的促進，從而使用人單位和人才得到雙方的滿足。從而造成人事檔案整理中出現(xiàn)許多麻煩情況。部分用人單位由于在傳統(tǒng)管理模式的影響，對人才出現(xiàn)外流時，采取對其檔案進行扣留等方式，使人才得到強制保留，而其他接受用人單位也不管其是否有檔案
5、，只要有人才進來，對其他問題從不過問；同時，還有部分用人單位由于自身檔案的管理方式比較混亂，對需要歸檔和保存的人事檔案資料沒有進行及時的歸檔和保存，從而造成部分人員的檔案不完整，個人資料不清晰，從而使人才檔案的充分利用收到延誤。所以，檔案的整理管理也是與當(dāng)前社會新時期人事檔案管理中一個需要重視的問題?！ ?.檔案管理人員素質(zhì)的加強和培訓(xùn)問題 人事檔案管理也是一門學(xué)科，是針對人事檔案管理問題而建立的一門學(xué)問。因為很多原因的影響，很多檔案管理人員都是兼職，對人事檔案管理的了解也不是很深刻，對管理工作方面的知識面比較狹窄，達不到一定的
6、水平，不能與形式發(fā)展相協(xié)調(diào)，無法做到單位發(fā)展和人事檔案管理相結(jié)合，同時，用人單位對檔案管理工作沒有加大足夠的重視，沒有把檔案管理人員素質(zhì)建設(shè)放到日常的培訓(xùn)目標(biāo)上，從而對人事檔案工作的進展造成一定的影響?！ 《?、醫(yī)院人事檔案管理改革措施 人事代理是各級政府人事行政部門所屬的人才流動服務(wù)部門通過相關(guān)的人事政策法規(guī)，接受用人部門或個人的委托，對其人事管理實行規(guī)范、集中、統(tǒng)一的社會化和系統(tǒng)化的管理的一種方式[3]。作為一種與我國在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下應(yīng)運而生的新型人事管理模式，是我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展中新出現(xiàn)的，是人事管理體制的重要成分
7、，同時和我國市場經(jīng)濟體系相互匹配。如今，由于知識經(jīng)濟發(fā)展飛速，社會人才無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都有很大的上升，人才逐漸發(fā)展成一種沒有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè)[4]，人事檔案的社會化開放式管理方式發(fā)展成一種比較常見的管理方式。所以，需要對人事檔案管理的水平進行提高，采取有效的評比制度來提高工作的競爭性，并在硬、軟件上加強，使人事檔案管理方法不斷完善。對保管人事檔案的權(quán)利的部門采取達標(biāo)檢測，對于達不到要求的須進行限期整改。同時對其還要進行定期的復(fù)查，這樣，才能夠保證人事檔案的管理工作質(zhì)量。 醫(yī)院的檔案管理工作人員需要對檔案材料的收集和整理工
8、作積極主動，檔案內(nèi)容需要進行及時完整化處理，這些內(nèi)容應(yīng)能反映個人疑難癥狀的診斷治療及研究水平和新治療方法的開展和運行情況，同時也可以體現(xiàn)個人業(yè)務(wù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作成果及學(xué)術(shù)進展等資料，為醫(yī)院對各級各類人才的考核、錄用、競聘及培訓(xùn)等工作的開展提供了
