初探醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對(duì)策[參考]

《初探醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對(duì)策[參考]》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、初探醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對(duì)策摘要：目的探討醫(yī)院人事檔案管理工作的改革對(duì)策。方法回顧在過(guò)去醫(yī)院在人事檔案管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析。結(jié)果通過(guò)采取人事代理制度，加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理人員的素質(zhì)及時(shí)實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的信息化，提高了人事檔案工作的效率。結(jié)論醫(yī)院的人事檔案管理工作的績(jī)效提高可以有效的改善醫(yī)院的用人情況及提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞：管理/人事檔案；改革；目標(biāo)計(jì)劃；對(duì)策當(dāng)前，“以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀概念不斷的深入人心，逐漸推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)改革的步伐，在各個(gè)社會(huì)層面的工作中，都在樹(shù)立科學(xué)科學(xué)的發(fā)展觀，革新思

2、路，提高績(jī)效。醫(yī)院作為促進(jìn)社會(huì)和諧的一個(gè)重要推力，在管理中無(wú)論在針對(duì)患者或醫(yī)院工作者更要提升其以人為本的宗旨。而醫(yī)院人事檔案管理作為其中一項(xiàng)重要的改革顯得尤為迫切，本文就我院人事檔案管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及改革措施進(jìn)行分析，報(bào)告如下。1醫(yī)院人事檔案管理中出現(xiàn)的問(wèn)題1.1檔案管理水平較低，無(wú)法跟緊當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)發(fā)展近年來(lái)，在人事制度的改革上我們已經(jīng)進(jìn)入十分關(guān)鍵的時(shí)期，在用人上醫(yī)院將漸漸的進(jìn)行開(kāi)放，從以前較單一的模式往市場(chǎng)化方向發(fā)展，使人才市場(chǎng)供需主體情況得到改善，使人才的流動(dòng)得到合理化推動(dòng)，同時(shí)，在人才流動(dòng)的過(guò)程中，地域、行業(yè)、部門及身份等條件限制的逐漸減小，從而也使其他

3、對(duì)人場(chǎng)市場(chǎng)干擾的因素逐步減小，為人才市場(chǎng)的統(tǒng)一得到快速轉(zhuǎn)變提供了前提。在這個(gè)過(guò)程中，人事檔案的管理成為其中最主要、最關(guān)鍵的問(wèn)題。通常，人事檔案管理主要是針對(duì)本單位固定的人員進(jìn)行管理，其責(zé)任范圍是在單位沒(méi)有發(fā)生變化的情況下進(jìn)行對(duì)固定人員進(jìn)行管理。但由于人才市場(chǎng)規(guī)模的提升，傳統(tǒng)的人事檔案管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前用人單位的要求，導(dǎo)致管理效力不高，若無(wú)法與管理方式相匹配，就無(wú)法在以后的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，無(wú)法發(fā)揮效能，不能與經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。而人事代理為主要內(nèi)容的人才社會(huì)化主體才能在人事管理目標(biāo)上進(jìn)行用人計(jì)劃的延伸，使其與社會(huì)發(fā)展和單位的用人機(jī)制向匹配。1.2人事檔案

4、不完整，個(gè)人實(shí)際情況不清晰由于人才市場(chǎng)的逐漸活躍化，使人才的配置及流動(dòng)都能夠得到合理的促進(jìn)，從而使用人單位和人才得到雙方的滿足。從而造成人事檔案整理中出現(xiàn)許多麻煩情況。部分用人單位由于在傳統(tǒng)管理模式的影響，對(duì)人才出現(xiàn)外流時(shí)，采取對(duì)其檔案進(jìn)行扣留等方式，使人才得到強(qiáng)制保留，而其他接受用人單位也不管其是否有檔案，只要有人才進(jìn)來(lái)，對(duì)其他問(wèn)題從不過(guò)問(wèn)；同時(shí)，還有部分用人單位由于自身檔案的管理方式比較混亂，對(duì)需要?dú)w檔和保存的人事檔案資料沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的歸檔和保存，從而造成部分人員的檔案不完整，個(gè)人資料不清晰，從而使人才檔案的充分利用收到延誤。所以，檔案的整理管理也是與當(dāng)前社會(huì)新

5、時(shí)期人事檔案管理中一個(gè)需要重視的問(wèn)題。1.3檔案管理人員素質(zhì)的加強(qiáng)和培訓(xùn)問(wèn)題作文人事檔案管理也是一門學(xué)科，是針對(duì)人事檔案管理問(wèn)題而建立的一門學(xué)問(wèn)。因?yàn)楹芏嘣虻挠绊?，很多檔案管理人員都是兼職，對(duì)人事檔案管理的了解也不是很深刻，對(duì)管理工作方面的知識(shí)面比較狹窄，達(dá)不到一定的水平，不能與形式發(fā)展相協(xié)調(diào)，無(wú)法做到單位發(fā)展和人事檔案管理相結(jié)合，同時(shí)，用人單位對(duì)檔案管理工作沒(méi)有加大足夠的重視，沒(méi)有把檔案管理人員素質(zhì)建設(shè)放到日常的培訓(xùn)目標(biāo)上，從而對(duì)人事檔案工作的進(jìn)展造成一定的影響。2醫(yī)院人事檔案管理改革措施人事代理是各級(jí)政府人事行政部門所屬的人才流動(dòng)服務(wù)部門通過(guò)相關(guān)的人事政策法規(guī)

6、，接受用人部門或個(gè)人的委托，對(duì)其人事管理實(shí)行規(guī)范、集中、統(tǒng)一的社會(huì)化和系統(tǒng)化的管理的一種方式。作為一種與我國(guó)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的新型人事管理模式，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展中新出現(xiàn)的，是人事管理體制的重要成分，同時(shí)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系相互匹配。如今，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，社會(huì)人才無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都有很大的上升，人才逐漸發(fā)展成一種沒(méi)有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè)，人事檔案的社會(huì)化開(kāi)放式管理方式發(fā)展成一種比較常見(jiàn)的管理方式。所以，需要對(duì)人事檔案管理的水平進(jìn)行提高，采取有效的評(píng)比制度來(lái)提高工作的競(jìng)爭(zhēng)性，并在硬、軟件上加強(qiáng)，使人事檔案管理方法不斷完善。對(duì)保管人事檔案的權(quán)

7、利的部門采取達(dá)標(biāo)檢測(cè)，對(duì)于達(dá)不到要求的須進(jìn)行限期整改。同時(shí)對(duì)其還要進(jìn)行定期的復(fù)查，這樣，才能夠保證人事檔案的管理工作質(zhì)量。作文醫(yī)院的檔案管理工作人員需要對(duì)檔案材料的收集和整理工作積極主動(dòng)，檔案內(nèi)容需要進(jìn)行及時(shí)完整化處理，這些內(nèi)容應(yīng)能反映個(gè)人疑難癥狀的診斷治療及研究水平和新治療方法的開(kāi)展和運(yùn)行情況，同時(shí)也可以體現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作成果及學(xué)術(shù)進(jìn)展等資料，為醫(yī)院對(duì)各級(jí)各類人才的考核、錄用、競(jìng)聘及培訓(xùn)等工作的開(kāi)展提供了一個(gè)可靠真實(shí)的用人資料和信息數(shù)據(jù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院人事檔案的動(dòng)態(tài)管理。所以，為醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)公正選拔人才的環(huán)境、建立公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，必須建立人事