質(zhì)量手冊(cè)管理

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1、中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站質(zhì)量手冊(cè)管理1總則質(zhì)量手冊(cè)是指導(dǎo)公司質(zhì)量活動(dòng)的法規(guī)性文件，質(zhì)量手冊(cè)的管理是對(duì)其進(jìn)行控制并保持其有效性，從而保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。本章描述了質(zhì)量手冊(cè)的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、改版等內(nèi)容。2職責(zé)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量手冊(cè)的編制工作，并負(fù)責(zé)保持其有效性。3手冊(cè)的編寫、審核、批準(zhǔn)3.1由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組建手冊(cè)編寫組，確定質(zhì)量體系控制要素，起草手冊(cè)編寫大綱。3.2手冊(cè)的初稿應(yīng)征集安全評(píng)價(jià)人員和其他有關(guān)人員的意見，審查稿送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)批稿送公司最高管理者批準(zhǔn)。4手冊(cè)的發(fā)放與回收4.1手冊(cè)的發(fā)放手冊(cè)受控

2、本由辦公室編號(hào)發(fā)放，并建立質(zhì)量手冊(cè)發(fā)放臺(tái)帳。受控本發(fā)放范圍:——公司最高管理者；——公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人；——公司各部門負(fù)責(zé)人；——公司安全評(píng)價(jià)人員；非受控本發(fā)放范圍:——客戶(必要時(shí))；——國(guó)家各級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)；——第三方審核機(jī)構(gòu)；——公司最高管理者批準(zhǔn)的其他單位或個(gè)人。4.2手冊(cè)的回收4.2.1手冊(cè)持有者調(diào)離本單位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交回，并由辦公室注銷登記。4.2.2換版手冊(cè)發(fā)放時(shí)應(yīng)收回舊版手冊(cè)，需要保留存檔和參考的應(yīng)加蓋"作廢"章，其余進(jìn)行銷毀。5手冊(cè)的修訂深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站5.1各級(jí)人員應(yīng)及時(shí)

3、收集質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，提出自己的糾正和處理意見，并報(bào)告公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人，作為修訂手冊(cè)的依據(jù)。5.2手冊(cè)修訂前，公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員討論，討論意見報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。5.3手冊(cè)每年修訂一次，修改時(shí)原文件號(hào)不變動(dòng)，但應(yīng)在文件欄目中注明修改號(hào)，在手冊(cè)修訂記錄中注明修訂章節(jié)和修訂日期。5.4手冊(cè)修訂后，應(yīng)向手冊(cè)受控本持有者發(fā)放手冊(cè)修改頁(yè)，并建立臺(tái)帳。6手冊(cè)的換版6.1有下列情況之一時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)手冊(cè)進(jìn)行換版:——組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化；——質(zhì)量體系要素發(fā)生變化；——公司場(chǎng)地遷移；——服務(wù)能力發(fā)生變化；——質(zhì)量方針發(fā)生變化；——評(píng)審中出現(xiàn)較

4、大質(zhì)量體系問題；——修改文件數(shù)量一次超過半數(shù)；——質(zhì)量體系建立依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)換版；——證書到期復(fù)查。6.2換版手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布程序同初版。7手冊(cè)持有者的責(zé)任7.1手冊(cè)持有者應(yīng)嚴(yán)格按照本手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行并及時(shí)反饋運(yùn)行中存在的問題。7.2手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管本手冊(cè)，不得以任何形式外借。8手冊(cè)的宣貫質(zhì)量手冊(cè)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，即成為公司所有部門和人員必須遵守的綱領(lǐng)性文件，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織手冊(cè)的宣貫工作，保證全體人員理解并執(zhí)行。本手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人。9相關(guān)文件XTAP-QMS103-2006《文件控制程序》東莞德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(

5、部分)(點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程??查看詳情A01ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05IECQ-HSPMQC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員

6、培訓(xùn)班A09ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn)內(nèi)校員培訓(xùn))A16ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng)(MR管理代表訓(xùn)練)JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程??查看詳情P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)

7、班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練??查看詳情M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班TS1

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