論述共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

《論述共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、商業(yè)經(jīng)濟(jì)2017,04,162-164論述共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理渤海大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)出/參考文獻(xiàn)關(guān)注分享收藏打印摘要：共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的開放性為電子銀行的快速發(fā)展帶來(lái)了重大機(jī)遇，同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”又推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)Y資源最優(yōu)配置和效益最大提升。但是共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電子銀行財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一方面是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境負(fù)面影響的沖擊，另一方面則是由于電子銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)井享經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。電子銀行應(yīng)該提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)盈利性管理水平，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，健全會(huì)計(jì)核算管理體

2、制,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量以及提高財(cái)務(wù)人員對(duì)共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知。關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);電子銀行;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理;收稿日期：2017-02-13Received：2017-02-13引言井享經(jīng)濟(jì)就是擁有閑罝資源的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人將其有償?shù)淖尪山o他人使用，并且收取報(bào)酬創(chuàng)造價(jià)值的形式。共享經(jīng)濟(jì)是基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)而制定的戰(zhàn)略，李克強(qiáng)總理在2016年召開的中國(guó)人數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)開幕式提出：“共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)力”。尤其是我國(guó)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)戰(zhàn)略之后，互聯(lián)網(wǎng)+金融模式更加

3、廣泛。電子銀行正呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局，手機(jī)銀行將成為今后電子銀行服務(wù)的主要形式，社交型和電商型電子銀行發(fā)展迅速，線上線下呈現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。但是如何在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代中規(guī)避電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前發(fā)展電子銀行所面臨的重要問(wèn)題之一。因此本文立足于井享經(jīng)濟(jì)視角對(duì)電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述，以此實(shí)現(xiàn)電子銀行的健康可持續(xù)發(fā)展。一、共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行的概述電子銀行起源于西方，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子銀行開展的業(yè)務(wù)越來(lái)越廣泛。將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，并為社會(huì)提供金融服務(wù)的渠道和功能稱之為

4、電子銀行。根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，電子銀行的分類也不同，但是實(shí)踐中一般將電子銀行分為個(gè)人銀行和企業(yè)型電子銀行。2006年中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布并規(guī)定了《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》，其中規(guī)定：電子銀行業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)利用開放的公眾網(wǎng)絡(luò)通道或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合銀行提供的自助服務(wù)設(shè)施，向客戶提供的關(guān)于金融方面的服務(wù)。在井享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)遇，其主要原因是電子銀行來(lái)源發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)一互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。共享經(jīng)濟(jì)存在與發(fā)展的基礎(chǔ)在于借助互聯(lián)M平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人數(shù)據(jù)技

5、術(shù)以及云計(jì)算是電子銀行存在的棊礎(chǔ)，因此棊于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子銀行的發(fā)展呈現(xiàn)快速上漲的趨勢(shì)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研宄院《中國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示，2015年，我國(guó)網(wǎng)銀用戶達(dá)到33639萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)19.23%。2014年中國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行交易規(guī)模達(dá)到1376.01萬(wàn)億元,增長(zhǎng)率為29.72%;2015年支付業(yè)務(wù)363.71億筆,金額2018.20萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)27.29%和46.67%。詳見圖1、下表。圖12009-2015年中國(guó)網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖下載原圖（單位:萬(wàn)人，％）

6、2012-2015年中國(guó)商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模表下載原表年份H比增K愾）金W（萬(wàn)億W比増長(zhǎng)《＞2012牢192.38/823.01f2013V-236.7123.061060.7828湖2014年285.7120.701376.0129.722015年363.7127.292018J46.67二、共享經(jīng)濟(jì)模式下電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題雖然井享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，為電子銀行創(chuàng)建了良好的發(fā)展環(huán)境，但是共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電子銀行財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一方面是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境負(fù)面影響的沖擊，另一方面則是

7、由于電子銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。電子銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：（一）共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子銀行財(cái)務(wù)信息存在泄露問(wèn)題共享經(jīng)濟(jì)最根本的變化就是讓我們對(duì)于擁有一個(gè)東西的感覺(jué)不如快速的使用和分享，快速的讓終端客戶能夠感受到。因此共享經(jīng)濟(jì)就是銀行之間相互合作，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)資源的共享。在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子銀行可以融合其他領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┤轿坏姆?wù)，但是在資源共享，尤其是財(cái)務(wù)信息共享的環(huán)境容易造成客戶個(gè)人信息泄露，進(jìn)而給電子銀行帶來(lái)巨大的損失。一是在信息共享環(huán)境下電子銀行數(shù)據(jù)有可能被不

8、法分子利用，進(jìn)而給用戶造成巨大的損失。例如近些年發(fā)生的各種電子銀行賬戶資金被竊取的現(xiàn)象，其根木就是不法分子利用銀行系統(tǒng)或者個(gè)人信息保護(hù)意識(shí)薄弱，而復(fù)制其個(gè)人賬戶將其資金轉(zhuǎn)移出去，以此實(shí)現(xiàn)非法0的。二是共亨環(huán)境下銀行之間的關(guān)聯(lián)性越來(lái)越大，任何環(huán)境出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響財(cái)務(wù)質(zhì)量。基于共享經(jīng)濟(jì)理念，電子銀行為了提升工作效益，降低資源消耗，往往會(huì)采取聯(lián)合開發(fā)，例如光大銀行通過(guò)與微信、QQ等平臺(tái)的合作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)支付，但是在具體的運(yùn)行過(guò)程中容易