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《加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的幾點(diǎn)思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的幾點(diǎn)思考內(nèi)容:“百年大計(jì),質(zhì)量第一,以人為本,安全第一”。在工程施工管理中,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,以質(zhì)取勝,科學(xué)管理,規(guī)范施工,以此來開拓企業(yè)影響力,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。本文通過對(duì)建筑施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了加強(qiáng)施工安全管理的措施,以供大家參考。 關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理 :X947 :A 企業(yè)再安全生產(chǎn)中要提倡“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針。但目前很多企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)的重要性。建筑施工企業(yè)是安全管理
2、的主體,管理的主要對(duì)象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來的勞務(wù)工,應(yīng)通過加強(qiáng)工人主動(dòng)防護(hù)意識(shí)和被動(dòng)防護(hù)措施來保證施工安全。建筑企業(yè)在完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,必須對(duì)相應(yīng)不同的建筑項(xiàng)目,設(shè)置不同的安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),并建設(shè)優(yōu)良工程,樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽(yù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∫弧⒓訌?qiáng)建筑安全管理存在的問題 隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科學(xué)技術(shù)含量高、施工難度大和施工危險(xiǎn)性大的工程相對(duì)增多,這無疑對(duì)建筑施工管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。針對(duì)這些情況,摸清現(xiàn)階段施工安全管理存在的問題,至關(guān)重要?！ ?一
3、)飛砂走石的作業(yè)環(huán)境。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、受場(chǎng)地局限等不利因素、建筑產(chǎn)品體積龐大,又在空曠場(chǎng)地上作業(yè),再加場(chǎng)地狹小立體交叉,如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行安全教育,易誘發(fā)安全事故。正是由于上述一系列不安定因素,目前建筑業(yè)成為最烈行業(yè)之一,也是事故多發(fā)行業(yè)之一?！ ?二)人員素質(zhì)問題。各級(jí)安全管理機(jī)關(guān),由于是從其他單位剝離出來成立的,監(jiān)督管理人員專業(yè)水平薄弱,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差,原則性不強(qiáng)。施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少,綜合素質(zhì)低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要。建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,
4、其安全防范意識(shí)和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自我保護(hù)意識(shí)差。 (三)安全投入少。建筑施工過程中,安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)資料、安全意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)業(yè)務(wù),資金投入少或投入不足,有些地方安全生產(chǎn)費(fèi)用至今沒按規(guī)定納入工程概算成本中,建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,造成施工單位安全費(fèi)用無法按時(shí)投入,施工安全設(shè)施無保障?！ ?四)承攬工程的惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前存在著建筑施工企業(yè),任務(wù)少的現(xiàn)象,致使施工企業(yè)為承攬工程,壓級(jí)壓價(jià),不擇手段惡性競(jìng)爭(zhēng),再加上越級(jí)或無資質(zhì)承包,違法分包等行
5、為,這些企業(yè),往往單純追求低成本,高利潤,而忽視勞動(dòng)者的條件、安全保護(hù)和環(huán)境改善,嚴(yán)重存在安全隱患。 二、加強(qiáng)建筑安全管理的措施 (一)施工安全技術(shù)措施 1 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作?！ ? 做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)?！ ? 做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作?！ ? 經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符
6、合安全標(biāo)準(zhǔn)要求?！ ? 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施?！ ?二)安全文明管理改善措施 1 安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系?！ ?chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體?！ “踩芾砗臀拿魇┕さ娜蝿?wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和
7、規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作?！ ? 施工安全防護(hù)和文明施工措施?！ ∈┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工井然有序。改變過去臟亂差的面貌,對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義?！ ? 安全監(jiān)督管理改善措施?！ ?1)預(yù)防職能?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代安
8、全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對(duì)生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。 (2)補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)
