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《大力加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、大力加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭范圍迅速擴(kuò)大，競爭速度空前加劇，已到了白熱化階段。面對如此殘酷的市場競爭，如何盡快使企業(yè)職工掌握新知識、新技術(shù)并使之成為為企業(yè)服務(wù)的一個(gè)必要條件，已成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的組成部分。任何企業(yè)經(jīng)營者、管理者乃至全體職工，都無法否認(rèn)加強(qiáng)企業(yè)職工的培訓(xùn)，全面提高職工的素質(zhì)，是企業(yè)競爭制勝的一大“法寶”?！ ￡P(guān)鍵詞:企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展 怎樣才能更好地使企業(yè)的職工培訓(xùn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，全面提高職工整體素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行研究
2、： 一、改革開放30年，我國企業(yè)培訓(xùn)工作取得的成績 隨著全世界企業(yè)職工培訓(xùn)水平的不斷提高，我國企業(yè)職工培訓(xùn)也以前所未有的速度迅猛發(fā)展，而且在培訓(xùn)目的、內(nèi)容及方式上都有了實(shí)質(zhì)性的變化，主要體現(xiàn)在： 1、職工培訓(xùn)的目的逐步朝復(fù)合化方向發(fā)展 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)為了維護(hù)其長遠(yuǎn)發(fā)展利益，不斷調(diào)整培訓(xùn)目的，使職工培訓(xùn)逐步從單一的知識、技術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向集合性功能培訓(xùn)。由普及知識發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呗毠ふw素質(zhì)；由掌握技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎F(tuán)隊(duì)工作效率；由適應(yīng)形勢發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展。 ?。病⒙毠づ嘤?xùn)的內(nèi)容逐步朝細(xì)分化方向發(fā)展 隨著企業(yè)國際化、規(guī)范化發(fā)展的進(jìn)程，我國大多數(shù)企業(yè)對各類職工進(jìn)
3、行了有針對性分側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)。我國很多企業(yè)對職工培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了分門別類的改進(jìn)。主要體現(xiàn)在：經(jīng)營管理人員培訓(xùn)與國際先進(jìn)培訓(xùn)理論接軌；科學(xué)技術(shù)人員培訓(xùn)與現(xiàn)代科技的接軌；普通職工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展方向的接軌?！ 。?、職工培訓(xùn)的方式逐步朝多元化方向發(fā)展 改革開放以來，我國企業(yè)在培訓(xùn)職工過程中逐步感受到學(xué)歷教育只是人才成長過程中的很小一部分，職業(yè)教育培訓(xùn)、終身教育培訓(xùn)，則是人才成長，特別是技能人才成長的最重要的支持和保障。發(fā)展職業(yè)教育與培訓(xùn)必須采取靈活多樣的方法?？偨Y(jié)出很多具體方法，如：開放式培訓(xùn)、指導(dǎo)式培訓(xùn)、交流式培訓(xùn)、競爭式培訓(xùn)、補(bǔ)充式培訓(xùn)、試用式培訓(xùn)等。與此同時(shí)，我國企業(yè)越來越重視和強(qiáng)調(diào)企業(yè)的全
4、員培訓(xùn)。注重全面性也已成為我國企業(yè)職工培訓(xùn)一種普遍選擇。具體表現(xiàn)在兩方面：一是更進(jìn)一步重視人的教育，注重培養(yǎng)人的積極進(jìn)取精神；二是進(jìn)一步擴(kuò)大成人職業(yè)培訓(xùn)的范圍。除了職業(yè)知識和技能培訓(xùn)外，還涉及一般性的教育、職業(yè)精神、企業(yè)精神和人際關(guān)系等方面的培訓(xùn)。企業(yè)職工向終身培訓(xùn)延伸，終身培訓(xùn)體制也在逐步完善?！ 《⒏母镩_放30年，我國企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題 1、企業(yè)培訓(xùn)缺乏明確的目的性，對培訓(xùn)及其功能沒有全面的正確認(rèn)識，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。 2、企業(yè)培訓(xùn)屬于無形服務(wù)，其效果很難在短期內(nèi)體現(xiàn)，因此很多企業(yè)把培訓(xùn)視為一種單純的支出而不是投資，加之國內(nèi)企業(yè)的人員流動(dòng)很大也很快，企業(yè)就更不愿意在員工培訓(xùn)上
5、作大力的長期的投資和付出。 3、由于企業(yè)自身沒有一套完善的長期的人力開發(fā)的制度，使企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮自身優(yōu)勢，而外出培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)與企業(yè)工作實(shí)際又相去甚遠(yuǎn)，員工培訓(xùn)的長期效益難以突顯，使員工本身對企業(yè)培訓(xùn)失去興趣和信心。培訓(xùn)的投入不能有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。 三、我國企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今后的努力方向 只有當(dāng)我們對培訓(xùn)有正確的認(rèn)識之后，我們才能正確的思考如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的目的就是要幫助企業(yè)解決問題，是要通過各種培訓(xùn)手段使員工能有效的將培訓(xùn)中的內(nèi)容運(yùn)用到工作中，使企業(yè)培訓(xùn)工作真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此筆者認(rèn)為要堅(jiān)守改革開放30年以來培訓(xùn)的成果，并使其發(fā)揚(yáng)光大，作為企業(yè)的
6、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須注重以下幾方面的工作： 1、深入調(diào)研企業(yè)目前需要解決的問題，尤其是通過培訓(xùn)能解決的問題?！ ∨嘤?xùn)機(jī)構(gòu)在對企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)前要了解企業(yè)的背景，以及存在的問題等，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容至關(guān)重要，講課的內(nèi)容要貼近企業(yè)的實(shí)際情況，這是保證培訓(xùn)效果的前提條件。那么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須通過以下幾個(gè)方面來確定培訓(xùn)內(nèi)容： ?。?）與企業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)劃相結(jié)合?！ 。?）與企業(yè)的發(fā)展實(shí)力、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相結(jié)合?！ 。?）與企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況相結(jié)合?！ 。?）與企業(yè)的人力資源有效使用、人才結(jié)構(gòu)及其變化趨勢相結(jié)合?！ 。?）與企業(yè)的人才培養(yǎng)工作相結(jié)合?！ 。?）與企業(yè)的人才引進(jìn)、招聘工作相結(jié)合。 ?。?）與企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)
7、、潛力、雄心（發(fā)展）計(jì)劃相結(jié)合?！ ?、針對存在問題進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。 在收集了企業(yè)的相關(guān)問題和培訓(xùn)注意點(diǎn)之后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，內(nèi)容設(shè)計(jì)為三部分： （1）如何解決問題部分。根據(jù)企業(yè)目前出現(xiàn)的相關(guān)問題設(shè)計(jì)解決套路，使員工掌握解決問題要領(lǐng)和關(guān)鍵所在，即授人以魚，不如授人以漁。這是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)的培訓(xùn)師必須具備的技能?！ 。?）如何提升技能部分。根據(jù)培訓(xùn)對象的不同為其提供如何提升技能的方法，如通過表格、工
