××藥業(yè)有限公司××年培訓(xùn)方案

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1、XX藥業(yè)有限公司XX年培訓(xùn)方案湖南三九唯康藥業(yè)有限公司xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃xx年公司進(jìn)行認(rèn)證前后已進(jìn)行了年的培訓(xùn)，并對管理人員進(jìn)行了管理課程培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果不理想，缺乏主動性，計(jì)劃性較差，隨時性和變動性很大，并處在應(yīng)付層面。而且公司也感到將來競爭優(yōu)勢的取得要依靠人員素質(zhì)的大幅度提高，同吋在公司的經(jīng)營與發(fā)展中也遇到了一些現(xiàn)實(shí)的問題，希望能夠通過培訓(xùn)加以解決。有鑒于此，公司決定對XX年的員工培訓(xùn)作如下調(diào)整。一、建立三級培訓(xùn)體系公司三級培訓(xùn)體系如下所示：一級培訓(xùn)內(nèi)容：具有共性的培訓(xùn)。具體任務(wù)：()新員工進(jìn)廠培訓(xùn)；()整個公司計(jì)劃進(jìn)行的培訓(xùn)；()二、三級培訓(xùn)做不了的培訓(xùn)；()關(guān)鍵崗位培訓(xùn)。組織

2、者：公司人力資源部二級培訓(xùn)內(nèi)容：各部門或車間所涉及的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，包括崗前、崗屮、崗后培訓(xùn)。具體任務(wù)：()木部門系統(tǒng)的人員工藝、技術(shù)培訓(xùn)；()公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)；()職工的崗前培訓(xùn)。組織者：各部門、車間三級培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)是針對操作工人進(jìn)行的(師帶徒)。具體任務(wù)：()一般人員的上崗培訓(xùn)；()公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。組織者：各部門、車叫二、種類：基礎(chǔ)培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)。三、渠道：公司內(nèi)部培訓(xùn)和派出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。四、教材：共性培訓(xùn)：國家相關(guān)法律法規(guī)(如藥品管理法、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例等)。專業(yè)培訓(xùn)：相關(guān)專業(yè)教材和公司專業(yè)技術(shù)人員編寫的教材(如微機(jī)培訓(xùn)、司爐、電工、水處理站、

3、鉗工、鏟車司機(jī)、電梯以及所有生產(chǎn)崗位等)。五、培訓(xùn)計(jì)劃的制定。每年年底巾各部門、車間分別上報(bào)自己下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部匯總，并根據(jù)公司整個培訓(xùn)的資源與發(fā)展需要而進(jìn)行一定的調(diào)整，從而制定出下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃。但在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃時，根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而進(jìn)行適時的調(diào)整與改變。六、培訓(xùn)目的：（）保證新進(jìn)員工達(dá)到上崗要求；（）提高員工綜合素質(zhì)和基本工作技能；（）加強(qiáng)國家相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)七、建立培訓(xùn)管理員制度：每個部門、車間聘用一名培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)管理工作，同時，對培訓(xùn)員給予適當(dāng)津貼。八、建立培訓(xùn)師制度：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際，聘請相關(guān)專業(yè)人員和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)是員工擔(dān)任培訓(xùn)

4、師，并根據(jù)授課內(nèi)容和時間給予元/小時津貼。九、公司人員分布①公司領(lǐng)導(dǎo)層人②公司中層管理人員人③車間工段、班組長人（各車間的工段長、班長）④一般管理人員人（各部門車間干事、核算、倉管、質(zhì)保等）⑤銷售人員人（銷售公司內(nèi)勤、外勤）⑥一線生產(chǎn)工人人（生產(chǎn)線的工人）⑦后勤人員人合計(jì)：人X湖南三九唯康藥業(yè)有限公司XXX年月日序號班名期數(shù)計(jì)劃時間培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象形式地點(diǎn)主辦部門培訓(xùn)人培訓(xùn)管理員上崗培訓(xùn)班季度半天各部門、車間培訓(xùn)班管理員脫產(chǎn)公司人力資源部/李煥濤新員工上崗培訓(xùn)班不定不定期天新員工脫產(chǎn)公司行政部/蔣潤生異崗人員培訓(xùn)班不定不定期天異崗員工師帶徒新到部門各部門/負(fù)責(zé)人計(jì)算機(jī)基本操作技能培訓(xùn)班

5、季度半天公司管理人員脫產(chǎn)公司行政部/陳劍中層干部培訓(xùn)班季度天公司中層管理人員脫產(chǎn)公司人力資源部/李煥濤工段長、班長培訓(xùn)班季度天各車間工段長、班長脫產(chǎn)公司人力資源部/李煥濤復(fù)退軍人崗前培訓(xùn)待定天新接收的復(fù)退軍人脫產(chǎn)公司行政部/蔣潤生安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班乎度半天全體員丁脫產(chǎn)公司行政部/蔣潤生消防管理培訓(xùn)班季度半天全體員工脫產(chǎn)公司行政部/蔣潤生設(shè)備管理培訓(xùn)班季度天設(shè)備維修人員（含電、鉗、車、焊等）脫產(chǎn)公司設(shè)備維修部/黃少華銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班2.季度天銷售業(yè)務(wù)員脫產(chǎn)公司銷售公司/伍斌人員培訓(xùn)班2.季度天全體脫產(chǎn)公司質(zhì)量保證部/謝海玲人員培訓(xùn)班2.季度天全體脫產(chǎn)公司質(zhì)量保證部/劉萍培訓(xùn)班季度天車間員

6、工脫產(chǎn)各車間各車間/負(fù)責(zé)人藥品法規(guī)培訓(xùn)班季度天全體管理和藥品生產(chǎn)相關(guān)人員脫產(chǎn)公司人力資源部/彭忠明器械法規(guī)培訓(xùn)班季度天全體管理和器械生產(chǎn)相關(guān)人員脫產(chǎn)公司人力資源部/周建華執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)天公司執(zhí)業(yè)藥師脫產(chǎn)外培財(cái)會人員繼續(xù)教育培訓(xùn)天公司財(cái)會人員脫產(chǎn)外培