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《關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A：1009-4202（2011）05-164-01 摘要在現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展中，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與完善具有重要的意義，而且是展現(xiàn)企業(yè)綜合管理能力與水平的重要標(biāo)志。目前，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)在內(nèi)部控制制度的建設(shè)與實(shí)施方面仍然存在較多的弊端與問(wèn)題，如果不能及時(shí)得到解決與處理，必然會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和管理創(chuàng)新?！ ￡P(guān)鍵詞現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度管理發(fā)展 近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理理論研究的不斷深入，以及企業(yè)自身管理工作的實(shí)際需要，內(nèi)部控制制度的作用和意義逐漸得到重視。由于受到管理理念、機(jī)制、模式、制度等因素的影響，國(guó)內(nèi)企業(yè)在
2、內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施中普遍面臨較多的困難和問(wèn)題，但是只要通過(guò)合理的措施和方法實(shí)現(xiàn)其不斷的改革與完善，必然會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)整體管理水平的顯著提升，并且促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益?！ ∫?、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題分析 從現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的角度進(jìn)行分析，內(nèi)部控制制度是一個(gè)系統(tǒng)的概念，其主要目標(biāo)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的不斷完善，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)和效益目標(biāo)。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制制度制定與實(shí)施的現(xiàn)狀，還要注意到其所具有的效果性、經(jīng)濟(jì)性和效率性原則。綜合分析我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．缺乏科學(xué)性和連貫性 目前，在國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的管理活動(dòng)
3、，內(nèi)部控制的重要性逐漸得到認(rèn)可，而且各企業(yè)也根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。但是在其具體組織與實(shí)施過(guò)程中，缺乏科學(xué)性與連貫性的弊端和問(wèn)題普遍存在，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度難以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度中包含的項(xiàng)目較多，尤其是各種業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、會(huì)計(jì)核算都要按照預(yù)定的程序組織實(shí)施，否則極有可能導(dǎo)致內(nèi)部控制工作出現(xiàn)脫節(jié)、重疊、低效、分散等現(xiàn)象?！ ?．財(cái)會(huì)人員總體素質(zhì)不高 在國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制工作中，財(cái)會(huì)人員總體素質(zhì)不高的問(wèn)題較為突出。在我國(guó)現(xiàn)階段的高等財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)教育中，向社會(huì)輸送了大量的專(zhuān)業(yè)人才，但是由于他們普遍只具有較強(qiáng)的理論知識(shí)，而實(shí)
4、踐能力相對(duì)薄弱，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)管理工作中存在嚴(yán)重的高素質(zhì)人才匱乏現(xiàn)象。由于財(cái)會(huì)人員的總體素質(zhì)不高，極有可能造成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)信息失真的問(wèn)題。另外，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制中普遍缺乏嚴(yán)明的財(cái)會(huì)復(fù)核、審批制度，增加了財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)不符現(xiàn)象的幾率。這些現(xiàn)象都與我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)人員總體素質(zhì)不高有著密切的聯(lián)系，必須得到企業(yè)及社會(huì)的高度重視?！ ?．缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制 目前，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施主要依靠各具體進(jìn)行自管、自查，但是由于缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致難以對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、客觀的外部監(jiān)督。另外，在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中，管理者的
5、重視程度也是極為重要的，只有管理者認(rèn)識(shí)到監(jiān)督機(jī)制的重要性，才能加強(qiáng)對(duì)于具體工作的指揮和引導(dǎo)?！ 《?、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度構(gòu)建的措施 在現(xiàn)代企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的過(guò)程中，必須提高對(duì)于內(nèi)部控制工作的認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)科學(xué)、合理的措施全面加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建。針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制工作中現(xiàn)實(shí)存在的弊端和問(wèn)題，其內(nèi)部控制制度的構(gòu)建中可以從以下幾方面入手： 1．加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建設(shè) 在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制工作中，加強(qiáng)內(nèi)部審核機(jī)制的建設(shè)具有重要的意義，而且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的先決條件。在企業(yè)內(nèi)部審核機(jī)制建設(shè)中，首先明確各部門(mén)的具體職責(zé)及義務(wù)，并且保證機(jī)制的完善性，設(shè)立以財(cái)務(wù)
6、部門(mén)為主體的監(jiān)督和審核制度，保證內(nèi)部審核工作的流程符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，在企業(yè)的內(nèi)部審核工作中要盡量減少董事會(huì)或管理者的直接干預(yù)，保證工作在公平、穩(wěn)定定的環(huán)境中開(kāi)展。企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)要定期向管理者上報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)信息和報(bào)表，并且對(duì)于企業(yè)在近期經(jīng)營(yíng)與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，一并承包制企業(yè)管理者，并積極協(xié)助其修改和完善內(nèi)部審核機(jī)制，全面促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的科學(xué)化發(fā)展?！ ?．提高控制人員的綜合素質(zhì) 為了有效解決現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)工作中普遍存在的人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，企業(yè)必須適時(shí)加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)力度，并且全面提高財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。財(cái)會(huì)工作在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制中所處的
7、地位是不容忽視的，而高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員則是保證工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)人員具備的理論知識(shí)不應(yīng)僅僅局限于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而且要將知識(shí)面擴(kuò)展到市場(chǎng)、金融、投資法律、、營(yíng)銷(xiāo)、信息等多方面，并且在不斷的實(shí)踐工作積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而全面發(fā)揮自己在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制工作中的作用?！ ?．構(gòu)建良好的控制環(huán)境 在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定和實(shí)施中，控制環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)整體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，在現(xiàn)代企業(yè)中構(gòu)建良好的控制環(huán)境是十分必要的，尤其是要注重內(nèi)部控制環(huán)境的進(jìn)一步改
