王永斌--開題報告1

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文開題報告題目：中國私營企業(yè)員工激勵機制研究姓名：學(xué)號：專業(yè)：工商管理學(xué)習(xí)中心：西安電子科技大學(xué)校本部指導(dǎo)教師：2010年11月----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方說明一、本表可以用手工填寫，也可以打印填寫。手工填寫時必須由學(xué)生本人用鋼筆或簽字筆認(rèn)真填寫，字

2、跡工整，不得涂改。二、表中所列項目必須全部填寫,不留空白。三、本表僅為一個格式，個別欄目不夠填時，可重新打印排版或附頁。四、本表一律用A4紙正反面打印。五、正式開題之前，學(xué)生必須做必要的前期準(zhǔn)備工作，廣泛閱讀相關(guān)的中外文文獻(xiàn)，進行必要的調(diào)研、實驗等，深入了解擬選課題的國內(nèi)外研究動態(tài)，較好的把握擬選課題的目的、意義、要完成的工作和預(yù)期的結(jié)果，明確開展課題研究工作的設(shè)想及擬采用的研究路線和方法。六、學(xué)生必須撰寫開題報告并參加開題報告會，凡不參加者將被取消本次畢業(yè)設(shè)計資格。開題報告會由學(xué)院統(tǒng)一組織，報告通過后，由評議組組長填寫《開題報告評議表》，評議未通過者，重新開題。

3、七、字?jǐn)?shù)不少于3千字。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方在選題過程中閱讀的文獻(xiàn)資料（只寫文獻(xiàn)名稱及篇數(shù)），及其他準(zhǔn)備工作（如調(diào)研、計算、實驗等）：在選題過程中我閱讀的文獻(xiàn)資料有：[1]徐兆銘：企業(yè)績效與激勵機制：戰(zhàn)略的觀點[M].中國稅務(wù)出版社，2006年。[2]魏杰:企業(yè)存亡診斷書[M].北京:中國發(fā)展出版社，2002，[3]趙曙明:人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃[M].北京:中國人民大學(xué)出

4、版社，2003[4]王志明顧海英:人性假設(shè)與企業(yè)人力資源管理田.科學(xué)管理研究，2003[5]張曉明:中小企業(yè)的人才競爭策略圈.中國人才，2002[6]唐和平:中小企業(yè)如何引進和留住人才.人才開發(fā)，2002[7]楊愛義馬新福:國有企業(yè)改制后有關(guān)問題的思考與對策.經(jīng)濟師，2002[8]郭奎峰辛開遠(yuǎn)楊玉華:企業(yè)人才的配置、激勵與培養(yǎng).人力資源2002----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方題目

5、來源及選題依據(jù)：在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)造性的、富于變化的、不可預(yù)測的知識性工作成為主要的工作形式，知識管理成為企業(yè)核心競爭的關(guān)鍵，企業(yè)的生存和發(fā)展將取決于知識的擁有、創(chuàng)造和利用。因此，企業(yè)的知識資本所有者—員工就成為各類企業(yè)管理激勵的主要對象。自改革開放以來，我國民營企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已取得舉世矚目的成績，在國民經(jīng)濟中的地位和重要性越來越高。但是由于某些原因，部分民營企業(yè)在完成原始積累，進入二次創(chuàng)業(yè)、欲實現(xiàn)更大飛躍的時候，往往陷入困境，其中，人力資源的制約問題最為突出。如在調(diào)查當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展過程中遇到的主要障礙時，66.80k的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”

6、。這些民營企業(yè)在經(jīng)歷了艱難的一次創(chuàng)業(yè)之后，逐漸意識到了在由人力資源和物力資源組成的各種資源要素中，人才具有不可低估的作用，民營企業(yè)興衰成敗的決定性因素是人的因素。因此，如何選人、用人、留人，如何構(gòu)建一個合理的民營企業(yè)的人才激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，是民營企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。近年來，國內(nèi)學(xué)者關(guān)于激勵問題的研究很多，但基本上多數(shù)是圍繞企業(yè)委托代理機制或就企業(yè)一般員工的激勵進行研究。但對知識型員工激勵問題的研究大多數(shù)還比較分散，沒有形成系統(tǒng)的專題研究，而且研究一般都局限在員工一般管理層面上。所以本文選擇對民營企業(yè)的員工激勵問題進行專題研究，試圖

7、尋求一套有針對性地適合我國民營企業(yè)員工的激勵方案。希望本研究能對我國民營企業(yè)員工激勵的實踐活動具有一定的指導(dǎo)意義。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀：目前，許多企業(yè)活力不足，管理不善，經(jīng)營陷入困境，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，造成了整個企業(yè)的內(nèi)部效率低下。事實證明，這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵機制來激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性，致使單個勞動者勞動效率

8、和工作努力