晨光生物的戰(zhàn)略與集團(tuán)管控案例研究

《晨光生物的戰(zhàn)略與集團(tuán)管控案例研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方晨光生物的戰(zhàn)略與集團(tuán)管控案例研究集團(tuán)公司情況晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱晨光）前身為河北省曲周縣晨光天然色素有限公司，成立于2000年4月，是一家集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、天然植物提取為一體的出口創(chuàng)匯型企業(yè)，2010年11月5日在深交所上市交易。公司現(xiàn)擁有15家子（分）公司，主要研制和生產(chǎn)天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然營(yíng)養(yǎng)及藥用提取物、油脂和蛋白等四大系列80多種產(chǎn)品,其中天然色素產(chǎn)銷量居全國(guó)之首，辣椒紅色

2、素產(chǎn)銷量世界第一，辣椒精占國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的85%以上，葉黃素、甜菜紅等品種均在國(guó)際上占有重要地位。1公司發(fā)展歷程2000年，在盧慶國(guó)的主導(dǎo)下，原名晨光色素廠的小廠完成了改制，由集體企業(yè)變成了民營(yíng)企業(yè)。大家湊了38萬塊錢，這點(diǎn)錢根本不夠買斷集體財(cái)產(chǎn)的，于是公司就租賃原股東五金廠的設(shè)備經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)公司色素的年產(chǎn)量為四五噸，而且將近1年才賣出去1噸。2001到2011年，十年間，公司銷售收入由80萬元上升到10.7億元,企業(yè)自有資產(chǎn)由400萬元上升到11億元，出口創(chuàng)匯由一分沒有到7500萬美元,各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度均達(dá)百倍之上,兩度成為福布斯

3、排行榜中最具競(jìng)爭(zhēng)潛力上榜企業(yè)。在第十九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)比中，晨光生物科技集團(tuán)報(bào)送的《民營(yíng)生物科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理》，在全部441項(xiàng)參評(píng)成果中脫穎而出，喜獲一等獎(jiǎng)。(http://he.ce.cn/2012sy/hbgqmq/hbqymx/201301/22/t20130122_769753.shtml)2所處行業(yè)及主要產(chǎn)品晨光所處行業(yè)為植物提取物行業(yè)，產(chǎn)品主要有：辣椒紅色素、葉黃素、辣椒精及多種水溶色素。3經(jīng)營(yíng)范圍晨光經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)、研發(fā)和銷售天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然營(yíng)養(yǎng)及藥用提取物、棉籽提取物等

4、四大類多種產(chǎn)品，其中主導(dǎo)產(chǎn)品辣椒紅產(chǎn)銷量位居世界首位。晨光生物的戰(zhàn)略與集團(tuán)管控一個(gè)以基本產(chǎn)品——農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工生意，一批沒什么教育背景的河北農(nóng)民，用挑剔的眼光看，晨光實(shí)在是一家很“土”的公司。但這家土公司能成為今天的土冠軍，實(shí)在是土出了門道。這中間有許多值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，下面將通過分析晨光12年的戰(zhàn)略與管理變遷經(jīng)歷，以此來為后來企業(yè)提供借鑒。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需--

5、-----------文檔下載最佳的地方將晨光12年的發(fā)展分為三個(gè)階段，指出每一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，然后通過對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確每一階段戰(zhàn)略選擇的原因。而戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略，所以在分析完公司戰(zhàn)略后，對(duì)公司的組織管理歷程也進(jìn)行了相應(yīng)分析。1起步階段1.1公司戰(zhàn)略2000-2004年，晨光處于起步階段，這段時(shí)間公司主要進(jìn)行原始積累。專業(yè)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)時(shí)公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。這一階段公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為：提高工藝、技術(shù)水平、走專業(yè)化路線。公司主要業(yè)務(wù)為辣椒紅和辣椒精。1.1.1外部環(huán)境1.1.1.1宏觀環(huán)境政府剛剛提出三農(nóng)問題，此時(shí)人

6、民生活水平不是很高，對(duì)健康問題的關(guān)注度也不高，天然植物提取行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平普遍偏低、主要都是人工操作，生產(chǎn)速度慢、成色差。1.1.1.2行業(yè)環(huán)境行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍都是小生產(chǎn)廠，沒有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，且都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)國(guó)內(nèi)色素市場(chǎng)主要被合成色素占據(jù)，天然色素屬于新興行業(yè)。技術(shù)水平低、沒有形成穩(wěn)定的客戶市場(chǎng)。1.1.1.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：利用波特五力模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（1）潛在競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)內(nèi)企業(yè)都沒有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，普遍采用傳統(tǒng)加工方式、技術(shù)水平偏低，所以幾乎不存在進(jìn)入壁壘。而購(gòu)買設(shè)備費(fèi)用不高，行業(yè)退出成本也不高。屬于回報(bào)低，比較穩(wěn)定。（

7、2）行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天然色素屬于新興行業(yè)，行業(yè)發(fā)展速度較慢，市場(chǎng)認(rèn)可度不夠，此階段主要是培育市場(chǎng)，所以行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。（3）替代品壓力天然色素的替代品是合成色素，由于合成色素價(jià)格便宜，色澤誘人，一度獲得人們的喜愛。（4）買方議價(jià)能力由于此階段屬于市場(chǎng)培育階段、處于買方市場(chǎng)，同時(shí)公司還都沒有形成品牌優(yōu)勢(shì)、顧客幾乎不存在轉(zhuǎn)換成本，所以買方議價(jià)能力較強(qiáng)。（5）供應(yīng)商議價(jià)能力----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)

8、，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方行業(yè)所需原材料均為農(nóng)作物，受氣候環(huán)境影響較大，同時(shí)存在季節(jié)性，根據(jù)收成的不同，不同年份供應(yīng)商議價(jià)能力有所不同。1.1.1.4行業(yè)生命周期此時(shí)天然植物提取行業(yè)處于投入期；市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，需求增長(zhǎng)較快，技術(shù)變動(dòng)較大，行業(yè)中的企業(yè)主