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《建造師機電工程管理與實務(wù)案例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、一.機電工程項目施工組織設(shè)計 案例1 某石油化工裝置進行工程招標,某一施工單位根據(jù)招標方提供的實物量清單進行投標,并中標。簽訂工程合同后,由于工程急于開工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進行了施工組織設(shè)計的編制,施工單位在原投標書的基礎(chǔ)上,只是進行了格式和內(nèi)容的簡單調(diào)整,即作為該項工程的施工組織設(shè)計。在投標書中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達到92%以上.焊接一次合格率達到95%以上,工程竣工時間比招標文件中的要求時間提前1個月;該施工單位在編制施工組織設(shè)計時,將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達到90%以上,焊接一次合格率達到93%以上,工程竣工時間比招標文件中的要
2、求時間提前40天。 問題: 1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計是否正確?為什么? 2)施工組織設(shè)計的主要編制依據(jù)有哪些? 3)簡述施工組織設(shè)計包含的主要內(nèi)容?！ ?)施工單位更改工程建設(shè)的目標指標的做法是否妥當(dāng)?為什么? 參考答案： (1)這種做法不正確。因為施工圖紙是施工組織設(shè)計的重要編制依據(jù)之一,所以該施 工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進行施工組織設(shè)計的編制工作?！ ?2)施工組織設(shè)計的主要編制依據(jù)包括: 1)招、投標文件,工程合同; 2)施工圖紙; 3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標準規(guī)范; 4)施工單位的企業(yè)標準及資源狀況; 5)工程
3、現(xiàn)場的實際情況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等?！ ?3)施工組織設(shè)計包含的主要內(nèi)容有: 1)工程概況; 2)工程建設(shè)目標指標; 3)施工部署及進度控制計劃; 4)資源需用計劃; 5)主要施工方法; 6)施工組織及保證措施,包括:材料保證措施,技術(shù)保證措施,質(zhì)量目標及保證措施,現(xiàn)場文明施工措施,HSE目標及保證措施; 7)施工暫設(shè)規(guī)劃; 8)施工總平面布置等內(nèi)容?！ ?4)此問題答案分為兩個部分: 1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。因為在投標文件中,以上目標指標是投標方對招標方的重要承諾,具有法律約束力,投標方(即施工承包單位)是不能擅自違背的?！ ?)
4、將工期改為提前40天的做法是可以的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標,便于施工單位進行彈性控制,以保證達到預(yù)定的工期目標?！ “咐? 某在建石油化工裝置,某施工單位負責(zé)裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工,成立了相應(yīng)的工程項目部。由于中標時間距工程的開工時間很短,所以該施工單位在工程開工后,才完成施工組織設(shè)計的編制工作。施工過程中,建設(shè)單位對該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計,且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計。后來在建設(shè)單位的要求下,該施工單位
5、的工程項目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計,由項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行?！ 栴}: (1)施工單位在工程開1個月后才編制施工組織設(shè)計的做法是否正確?為什么? (2)施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計?為什么? (3)新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對原有施工組織設(shè)計是進行全面修改,還是進行補充?理由是什么? (4)增加工程的施工組織設(shè)計的審批程序是否正確?應(yīng)該怎樣做? 參考答案： (1)這種做法不正確。因為施工組織設(shè)計作為對工程實施的前期策劃性文件,對工程實施的全過程具有指導(dǎo)作用,包括工程的準備階段、開工階段,所以應(yīng)在工程開工
6、前完成施工組織設(shè)計的編制?！ ?2)有必要編制施工組織設(shè)計。因為新增加1程不是簡單的工程量的增加,而是增加了不同專業(yè)工程,在原施工組織設(shè)計中并沒有包含這部分內(nèi)容,根據(jù)有關(guān)要求,需要補充編制施工組織設(shè)計,對新增加的工程進行統(tǒng)籌策劃和安排?！ ?3)因為新增加的工程量對原有工程的施工組織沒有必然的影響,所以對原施工組織設(shè)計進行補充較為合理;對于原施工組織設(shè)計內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面,應(yīng)在補充施工組織設(shè)計。三、案例分析題 背景資料 某公司城建一座110KV變電站施工，送電前，質(zhì)監(jiān)中心站進行檢查，發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)接地電阻值遠大于10Ω的設(shè)計要求，經(jīng)查實是接地線一處損傷嚴重，造成接地電阻不合格。項目
7、部分析這一質(zhì)量缺陷，找出原因是： 1.接地線和電纜管是平面交叉布置，接地線施工在先，電纜管施工在后。施工方案沒有保護接地線的措施。 2.電纜管施工中，施工人員對接地線的損壞沒有任何處理和報告?！ ?.技術(shù)交底不詳細，僅在該單位工程開始前做了一次技術(shù)交底?！ ?.接地線和電纜管同為地下隱蔽工程，但施工記錄中沒有隱蔽工程記錄，其他記錄也不全?！ 締栴}】 1.造成接地線電阻不合格的原因，說明施工方案有哪些方面的不足？ 2.背景中查出的質(zhì)量缺陷原因說明在質(zhì)量管理上有
