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《二級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)案例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、一.機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 案例1 某石油化工裝置進(jìn)行工程招標(biāo),某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實(shí)物量清單進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。簽訂工程合同后,由于工程急于開(kāi)工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,施工單位在原投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上,只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡(jiǎn)單調(diào)整,即作為該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。在投標(biāo)書(shū)中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上.焊接一次合格率達(dá)到95%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前1個(gè)月;該施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),將以上內(nèi)容改為:建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到90
2、%以上,焊接一次合格率達(dá)到93%以上,工程竣工時(shí)間比招標(biāo)文件中的要求時(shí)間提前40天?！ ?wèn)題: 1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?為什么? 2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)有哪些? 3)簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容?！ ?)施工單位更改工程建設(shè)的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng)?為什么? 參考答案： (1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕D紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一,所以該施 工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作?！ ?2)施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括: 1)招、投標(biāo)文件,
3、工程合同; 2)施工圖紙; 3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; 4)施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況; 5)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等?！ ?3)施工組織設(shè)計(jì)包含的主要內(nèi)容有: 1)工程概況; 2)工程建設(shè)目標(biāo)指標(biāo); 3)施工部署及進(jìn)度控制計(jì)劃; 4)資源需用計(jì)劃; 5)主要施工方法; 6)施工組織及保證措施,包括:材料保證措施,技術(shù)保證措施,質(zhì)量目標(biāo)及保證措施,現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,HSE目標(biāo)及保證措施; 7)施工暫設(shè)規(guī)劃; 8)施工總平面布置等內(nèi)容?！ ?4)此問(wèn)題答案分
4、為兩個(gè)部分: 1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。因?yàn)樵谕稑?biāo)文件中,以上目標(biāo)指標(biāo)是投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)方的重要承諾,具有法律約束力,投標(biāo)方(即施工承包單位)是不能擅自違背的?！ ?)將工期改為提前40天的做法是可以的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標(biāo),便于施工單位進(jìn)行彈性控制,以保證達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)?！ “咐? 某在建石油化工裝置,某施工單位負(fù)責(zé)裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工,成立了相應(yīng)的工程項(xiàng)目部。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開(kāi)工時(shí)間很短,所以該施工單位在工程開(kāi)工后,才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工
5、作。施工過(guò)程中,建設(shè)單位對(duì)該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì),且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來(lái)在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行?！ ?wèn)題: (1)施工單位在工程開(kāi)1個(gè)月后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?為什么? (2)施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計(jì)?為什么? (3)
6、新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對(duì)原有施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面修改,還是進(jìn)行補(bǔ)充?理由是什么? (4)增加工程的施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是否正確?應(yīng)該怎樣做? 參考答案： (1)這種做法不正確。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)作為對(duì)工程實(shí)施的前期策劃性文件,對(duì)工程實(shí)施的全過(guò)程具有指導(dǎo)作用,包括工程的準(zhǔn)備階段、開(kāi)工階段,所以應(yīng)在工程開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)的編制?！ ?2)有必要編制施工組織設(shè)計(jì)。因?yàn)樾略黾?程不是簡(jiǎn)單的工程量的增加,而是增加了不同專業(yè)工程,在原施工組織設(shè)計(jì)中并沒(méi)有包含這部分內(nèi)容,根據(jù)有關(guān)要求,需要補(bǔ)充編制施工
7、組織設(shè)計(jì),對(duì)新增加的工程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃和安排。 (3)因?yàn)樾略黾拥墓こ塘繉?duì)原有工程的施工組織沒(méi)有必然的影響,所以對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充較為合理;對(duì)于原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面,應(yīng)在補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)。三、案例分析題 背景資料 某公司城建一座110KV變電站施工，送電前，質(zhì)監(jiān)中心站進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)接地電阻值遠(yuǎn)大于10Ω的設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查實(shí)是接地線一處損傷嚴(yán)重，造成接地電阻不合格。項(xiàng)目部分析這一質(zhì)量缺陷，找出原因是： 1.接地線和電纜管是平面交叉布置，接地線施工在先，電纜管施工在后。施工方案沒(méi)有保護(hù)接地線的
8、措施?！ ?.電纜管施工中，施工人員對(duì)接地線的損壞沒(méi)有任何處理和報(bào)告?！ ?.技術(shù)交底不詳細(xì)，僅在該單位工程開(kāi)始前做了一次技術(shù)交底?！ ?.接地線和電纜管同為地下隱蔽工程，但施工記錄中沒(méi)有隱蔽工程記錄，其他記錄也不全?！ 締?wèn)題】 1.造成接地線電阻不合格的原因，說(shuō)明施工方案有哪些方面的不足？ 2.背景中查出的質(zhì)量缺陷原因說(shuō)明在質(zhì)量管理上有
