用eiq分析法分析fh公司線纜倉庫布局

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1、專業(yè)技術資料整理分享《FH公司線纜倉庫布局優(yōu)化方案設計》課程大作業(yè)學院:交通運輸與物流學院專業(yè)年級:2009級物流管理成員名單:成員學號:課程:物流中心規(guī)劃與管理指導教師:黃由衡專業(yè)技術資料整理分享目錄1.訂單量(EQ)分析……………………………………………………2.品項數量(IQ)分析………………………………………………3.訂單品項(EN)分析………………………………………………4.品項受訂次數(IK)分析…………………………………………5.倉庫區(qū)現有布局數據分析…………………………………………6.存在問題分析……………………………………………………7

2、.方案一……………………………………………………………………8.方案二…………………………………………………………9.方案三…………………………………………………………10.提出自選問題并探索……………………………………參考文獻……………………專業(yè)技術資料整理分享一、EIQ分析法應用(1)訂單量(EQ)分析。將EQ按照Q量進行排序,如表所示。EQ分析表E7070122a7070123a7070124a7070127a7070125a7070128a7070127pQ36186303133005328597260542576223108E7070124p7

3、070122p7070125p7070123p7070126a7070128p7070126pQ219881923517925157421319799207152根據ABC分類法對各訂單進行分類,得出:22a,23a,24a的訂單比為21.4%,數量比為31.6%,確定為A類訂單;27a,25a,28a,27p,24p訂單比為35.7%,數量比為41.1%,確定為B類訂單;22p,25p,23p,26a,28p,26p的訂單比為42.9%,數量比27.3%,確定為C類訂單。通過EQ分析得知,該倉庫可將訂單分類管理,保證A訂單優(yōu)先處理,保證A訂單的訂貨信息

4、快速準確地傳遞,以實現合理迅速而迅速的訂單分割。為了更加直觀的了解,可以將EQ分析繪成圖的形式:專業(yè)技術資料整理分享(1)品項數量(IQ)分析。將IQ按照Q量的大小進行排序,如表所示。IQ分析表I005004006009007003001002Q1548004091228896230491728616000110506600I012013015011010014008Q4350897.87013302805029根據ABC分類法對各商品進行分類得出:005和004品種比例為13.3%,數量比為64.1%,確定為A類商品;003、006、007、009品種

5、比為26.7%,數量比27.9%,確定為B類商品;001、002、008、010、011、012、013、014、015品種比例為60%,數量比為8%,確定為C類商品通過IQ分析得知,該倉庫可將商品進行分類分區(qū)儲存,保證A類商品存貨充足且儲位固定,儲區(qū)空間較大,儲區(qū)位置接近出貨口以便出貨,并定期查看庫存,不應使其出現缺貨狀況。為了更加直觀的了解,可以將其繪制成圖的形式。從圖中可以看出,IQ分布圖類型為一般物流配送中心常見模式,由于分布趨于兩極化,可利用ABC作進一步分類。規(guī)劃時可將訂單作ABC分類,將次數少數量大的訂單作重點管理;將產品分類以分區(qū)式存儲,

6、按各分類產品存儲單位、存貨設定水平的不同,可分級使用揀貨設備。專業(yè)技術資料整理分享(1)訂單品項(EN)分析。通過對上表的分析,可以看出,貨物出貨種類較多,但是單一訂單的出貨種類數波動較大,累積出貨類別數較總出貨類別大出數倍,且多于貨物總類別數,能夠采取批量揀取作業(yè)。專業(yè)技術資料整理分享(1)品項受訂次數(IK)分析IQIKIQ/IK0051548001411057.1400440912113719.273006288961224080071728682160.750031600082000009230491317730011105081381.2500

7、266006110001243507621.4286013897.82448.90157012350.501133056600829129014502250102801223.33333該倉庫005、004和006的總出貨量和物品平均單次訂貨數量均大,揀貨系統規(guī)劃時應分配固定儲位,保證較高存貨水平,另外為保證其出貨,一些先進設備應優(yōu)先。007、003和001的總出貨量和物品平均單次訂貨量均較大,為分類意義不突出的商品,根據商品分類特性歸為相應的分類商品中。011、008、014和010的總出貨量和物品平均單次訂貨數量均較小,分配彈性儲位且貨位大小易于調整

8、,通常揀貨區(qū)和倉儲區(qū)合并規(guī)劃以減少多余庫存,降低存貨水平。009總出貨量大但單日

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