機(jī)關(guān)事務(wù)管理管理制度

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1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度一、會議制度二、學(xué)習(xí)制度三、公文辦理制度印章管理制度五、檔案管理制度六、保密工作制度七、黨的建設(shè)工作制度八、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度九、局信訪制度十、計劃生育工作制度H^一、綜合治理制度十二、文明創(chuàng)建工作制度十三、考勤和請銷假制度十四、財務(wù)管理制度十五、公務(wù)接待制度一、會議制度第一條會議原則。召開會議應(yīng)當(dāng)遵循厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)、規(guī)范簡樸、務(wù)實高效的原則，嚴(yán)格控制會議數(shù)量，規(guī)范會議費(fèi)管理第二條會議類型。包括局黨總支會、局長（擴(kuò)大）辦公會、專題會議、全體干部職工大會、局黨總支民主生活會、黨員民主生活

2、會等。第三條局黨總支會議。適時召開，局黨總支書記主持，總支成員參加，辦公室主任負(fù)責(zé)相關(guān)會務(wù)工作。必要時，可通知有關(guān)人員列席。會議的議題、時間、地點(diǎn)由局黨總支書記確定，會議前1至3天當(dāng)面或電話通知與會人員。1.主要議題。⑴研究討論全縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;⑵研宂討論機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作計劃（總結(jié)）、0標(biāo)考核、重要工作部署、人事安排、評先評優(yōu)、獎勵懲戒、思想政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理、計劃生育、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等；⑶研究財務(wù)收支預(yù)算、重大項目的財務(wù)開支；研究涉及全局性、群眾利益方而的重點(diǎn)問題和

3、本局的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；⑷其他須經(jīng)黨總支討論決定的問題。1.會議程序。會議討論的有關(guān)事項，應(yīng)早作準(zhǔn)備。研宄人事、資金等重要問題，相關(guān)股室應(yīng)在會前將初步方案向局黨總支書記報告。黨總支開會議事要充分發(fā)揚(yáng)民主。與會人員應(yīng)認(rèn)真討論，暢所欲言，發(fā)表明確意見。充分考慮少數(shù)人的不同意見，力求協(xié)商一致。對于分歧較大的問題，或者有重大問題需要核實的，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩作出決定2.表決方式。黨總支會議決定問題實行一人一票制；一般采用口頭或無記名投票的方式進(jìn)行表決；會議決定多個事項，應(yīng)逐項表決，決定干部的

4、任免獎懲事項，也應(yīng)逐個表決；表決以贊成票超過到會人數(shù)的半數(shù)為通過，并按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。3.執(zhí)行決議。⑴局黨總支會議表決結(jié)果，由黨總支書記當(dāng)場宣布，并指定專人向缺席者傳達(dá)；⑵凡黨總支會議所作出的重大決定都要及時形成紀(jì)要，由辦公室起草，報黨總支書記簽發(fā)后印發(fā)與會人員；⑶黨總支會議的決定，由分管該項工作的黨總支成員負(fù)責(zé)、局相關(guān)股室協(xié)助督辦，并組織落實。黨總支書記要了解檢查黨總支決定的落實情況，總支成員應(yīng)及時向總支會議或總支書記匯報決定執(zhí)行情況。1.紀(jì)律和要求。(1)局黨總支會議必須有三分之二的總支成員出

5、席才能舉行研究干部的任免(含臨時人員聘用)獎懲，個別成員確因特殊情況不能參加的，會前要向總支書記請假并征得同意。未到會總支成員的意見可用書面等形式表達(dá)，伹不能計入表決的票數(shù)。(2)黨總支會一經(jīng)形成決定，總支成員必須無條件服從并堅決執(zhí)行，個人有不同意見允許保留，但不得發(fā)表違背黨總支決定的意見。因情況發(fā)生變化需要變更黨總支決定的，必須經(jīng)黨總支會議討論同意；(3)嚴(yán)守會議機(jī)密。黨總支會議的決定，由會議指定人員，按照會議規(guī)定的范圍和方法傳達(dá)宣布，與會人員不得擅自泄露會議內(nèi)容；(1)對重大突發(fā)事件，來不及召開總支會的，

6、總支書記可臨機(jī)處置，但事后應(yīng)及時向局黨總支報告；(2)局黨總支將定期檢查本規(guī)則執(zhí)行情況。對于不履行職責(zé)、不堅持組織原則、違反本規(guī)則和決策程序的，要追究責(zé)任。第四條局長(擴(kuò)大)辦公會一般情況下每季度召開一次，如工作需要可適時舉行。會議由局長主持，或由局長委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。辦公室負(fù)責(zé)會議的具體組織，必要時，可請相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員參加。會議召開前，應(yīng)提早告知有關(guān)人員會議時間、內(nèi)容等，以便做好準(zhǔn)備。辦公室應(yīng)認(rèn)真做好記錄，以備查閱。1.主要議題。⑴傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門和縣委、縣政府的重要指示、決定和重要會議(政

7、策)精神，研宄貫徹意見；⑵討論研宄縣委、縣政府安排布置的階段性工作具體辦法和解決措施，研宄決定局系統(tǒng)行政事務(wù)方面的有關(guān)問題；⑶研宄擬定全局性、綜合性活動方案；⑷局領(lǐng)導(dǎo)相互交流、協(xié)調(diào)分管的各項工作，安排部署局階段性工作及年中、年末工作目標(biāo)考核工作；⑸聽取相關(guān)股室工作匯報并對具體工作進(jìn)行決策；研宄局?jǐn)M出臺的有關(guān)政策措施和重要規(guī)章制度；⑹總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；⑺其它需要局長（擴(kuò)大）辦公會討論決定的問題。1.會議所作出的決議應(yīng)形成會議紀(jì)要等相應(yīng)的文件，全體干部職工必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。第五條專題會議。視情況召

8、開。須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，議題和參加會議的人員，由會議召集人確定。會議的組織由提交議題的股室負(fù)責(zé)，辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)。會議記錄由主持人指定。主要議題.1.需要專題研究和處理的事項；2.處置和協(xié)調(diào)解決突出事件；3.需要多個業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決的專題事宜；4.其它需要專門研宄的問題。第六條全體干部職工大會。視情況召開。會議召開前，要進(jìn)行精心準(zhǔn)備，就會議召開的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、議程、參加人員等進(jìn)行研宄確定，確保會議