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《如何培養(yǎng)領(lǐng)袖性格》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、余世維：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖性格能力就像一串粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每個(gè)粽子。做一個(gè)領(lǐng)袖要具備一定的能力，而除此以外，領(lǐng)袖和一般人有什么不一樣呢？什么人可能會(huì)成長(zhǎng)為領(lǐng)袖？領(lǐng)袖有兩把寶劍，一個(gè)是他的根性，一個(gè)是他的能力，這兩者是有區(qū)別的。我們以后觀察別人和對(duì)照自己像不像領(lǐng)袖，要看清楚。一個(gè)領(lǐng)袖有兩條腿，他的左腿叫做根性，他的右腿叫做能力，兩條腿都健康才能成為領(lǐng)袖?？墒侨绻粭l腿有問題，我們就比較難分清楚是能力有問題還是根性有問題。那么，我們來(lái)看看，對(duì)于根性我是怎么解釋的。根性就是根本性格，一個(gè)人很小就要注意他的性格了。到了我這種年紀(jì)研究
2、根性，已經(jīng)有點(diǎn)晚了，我都60歲了，還來(lái)研究什么根性；坐在臺(tái)下四五十歲的人要改變根性也晚了，因?yàn)橐ê芏嗔獠拍芨淖?；臺(tái)下二三十歲的人要特別注意你的根性，如果你有個(gè)孩子才四五六歲，那正是開始培養(yǎng)的最好時(shí)候，根性是越早注意越好。人和人之間沒有太大的區(qū)別，如果你想成為一個(gè)領(lǐng)袖，就要培養(yǎng)別人沒有的性格——領(lǐng)袖根性。領(lǐng)袖根性講起來(lái)就像一棵樹。如果你在花園里種了一朵玫瑰，然后你對(duì)玫瑰說，長(zhǎng)大吧！長(zhǎng)大吧！像松樹一樣長(zhǎng)大吧！這些話叫做廢話。玫瑰花是不可能長(zhǎng)成松樹的，一棵樹之所以能長(zhǎng)成樹，它的種子就要具備樹的條件。我認(rèn)為領(lǐng)袖根性大致有7種，沉穩(wěn)、細(xì)心、膽
3、識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)，這7種領(lǐng)袖根性的大樹讓你的人生真正長(zhǎng)成森林。我將拿古代的帝王來(lái)舉例，穿插我國(guó)企業(yè)成功或失敗的例子來(lái)描繪這7棵樹。但是，領(lǐng)袖有兩條腿，右腿——能力，我們多多少少解釋一下，能力就是操控的本事。我把領(lǐng)袖的能力分為6個(gè)：我在浙江這個(gè)市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)什么機(jī)會(huì)，這個(gè)叫做洞察力；我具備什么條件，這個(gè)叫做思考力；我如何確定這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)是決策力；誰(shuí)來(lái)幫我忙，是組織力；他們聽我的話嗎？這個(gè)是影響力；我的想法能落實(shí)嗎？是執(zhí)行力。剛才我用一棵樹來(lái)代表一種性格，那我用什么來(lái)代表能力呢？能力就像一串粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每個(gè)粽子
4、，而組織力是綁著每個(gè)粽子的繩子，有了繩子，一些散兵游勇可以建成一支部隊(duì)，一些流程作業(yè)可以優(yōu)化重組，一些方案可以排列順序，且條理分明，一些重要資源能調(diào)整整合，充分利用。我們來(lái)看看組織力的案例。馬雪征女士，今年53歲，北京師范大學(xué)文學(xué)學(xué)士，沒有IT背景，也沒有學(xué)過財(cái)務(wù)，但她是聯(lián)想電腦的首席財(cái)務(wù)官、副總裁和執(zhí)行董事。馬雪征說：“我不懂財(cái)務(wù)，但我知道兩件事情，一個(gè)是方向，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?！彼慕M織力很好，能夠把一些懂IT的組織起來(lái)，然后給一個(gè)方向，說：“沖啊，兄弟們！”叫沖的那個(gè)人雖然沒有開過槍，但那些聽她指揮的兄弟們都帶著槍。7種根性，就像7棵樹
5、，首先我們來(lái)看第一棵樹——沉穩(wěn)。領(lǐng)袖的第一個(gè)根性是沉穩(wěn)，一個(gè)人如果沉穩(wěn)，他給人的感覺一定是比較縝密、謹(jǐn)縝、專業(yè)、完美。做皇帝都是要承受委屈的，因此你要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)我們拿古代的帝王看看。公元17世紀(jì)，滿清有個(gè)康熙皇帝，在中國(guó)歷史上，開疆辟土，版圖特別大?？滴趸实?歲就登基了，他的父親順治很早就離開了他，順治的遺詔特別交代了4個(gè)親王輔佐他：一個(gè)是索尼，年紀(jì)太大，蘇克薩哈，年紀(jì)太小，遏必隆，個(gè)性太軟弱，鰲拜，就是那個(gè)有名的鰲拜。康熙皇帝14歲開始親政，那個(gè)時(shí)候，鰲拜要?dú)⑻K克薩哈，康熙皇帝不愿意，鰲拜上去，居然揮拳，我說殺就殺！非死不可！蘇克薩哈就
6、人頭落地了?？滴趸实垡欢ǚ浅ｋy受，據(jù)說在花園里面發(fā)牢騷，媽的，我要干掉那個(gè)鰲拜！他的奶奶，就是孝莊皇太后，站在后面正好聽到，她說，放肆！這個(gè)話如果鰲拜聽到，有你當(dāng)皇帝的份！康熙皇帝一直看著地上，發(fā)誓16歲干掉鰲拜。16歲，鰲拜有一天上朝，是一個(gè)人進(jìn)去的，康熙皇帝就把他抓起來(lái)，關(guān)在牢里面。你認(rèn)為，是康熙皇帝看到鰲拜一個(gè)人進(jìn)來(lái)的時(shí)候，趕快叫人家準(zhǔn)備嗎？康熙皇帝每天都在等。8歲受鰲拜的氣，一直等到16歲，把鰲拜抓起來(lái)。各位，做個(gè)皇帝況且要受這樣的委屈，這叫做非常的沉穩(wěn)。同樣在17世紀(jì)，另一個(gè)皇帝就不太沉穩(wěn)，崇禎皇帝朱由檢。他把大將軍袁崇煥害死
7、了。因?yàn)樵鐭ù驍×嘶侍珮O。結(jié)果，皇太極散布流言，說袁崇煥解決了金兵回北京做皇帝去了。袁崇煥就被召回北京，崇禎帝下命令讓他回來(lái)述職，把他給搞死了。同樣17世紀(jì)，一個(gè)沉穩(wěn)的康熙皇帝，一個(gè)急躁的崇禎帝，真是一個(gè)巨大的反差。古代帝王講完了。我要提醒在座的各位，面對(duì)中國(guó)這一場(chǎng)博弈，整個(gè)社會(huì)的開放、國(guó)計(jì)民生的商機(jī)，每個(gè)人都是心猿意馬、摩拳擦掌，我給你個(gè)忠告：你最好沉穩(wěn)點(diǎn)。沉穩(wěn)的人碰到公司有危機(jī)，不會(huì)驚慌失措。沉穩(wěn)的人面臨有人叛變或窩里反的情況，不會(huì)坐困愁城，一籌莫展。各位，如果我現(xiàn)在問，你們公司有哪幾員大將？我猜你馬上講得出來(lái)；但你們公司的大將走
8、了呢？“我不知道?！睏钤獞c可不可能離開聯(lián)想？楊元慶怎么可能離開聯(lián)想？！照你這么講，唐俊離開就是意外嘍？所以，一樣的道理。男人們，躺在你們身邊的女人你以為她不會(huì)走嗎？上海的離婚率是20％，每100對(duì)里面有20
