公司企劃管理手冊

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1、企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理文員副經(jīng)理形象管理部事業(yè)拓展部企劃宣傳部展示設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)廣告宣傳真空間廣告公司加盟拓展直營拓展活動(dòng)策劃30管理手冊·部門職能篇企劃發(fā)展部部門職能1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施2、媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施3、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)4、店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作5、月促銷活動(dòng)策劃、組織實(shí)施6、新店、加盟店選址7、分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊修改完善30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇企劃發(fā)展部崗位職責(zé)經(jīng)理：1、人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲；2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施；3、媒體宣傳計(jì)劃的審定；4、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)的審

2、定；5、店面布置及展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的審定；6、新店、加盟店選址；7、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊修改完善；8、部門合同的簽訂上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇副經(jīng)理：1、協(xié)助經(jīng)理處理各項(xiàng)工作；2、經(jīng)理不在時(shí)的工作授權(quán)人。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇文員：1、部門文件、合同的整理、歸檔、保管2、部門固定資產(chǎn)管理；3、部門文字工作的輸入；4、公司活動(dòng)文案的整理和存檔；5、公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔；6、協(xié)

3、助本部門其他成員的工作；7、部門對外信息傳達(dá)。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇活動(dòng)策劃主管：1、促銷計(jì)劃、活動(dòng)方案的撰寫；2、及時(shí)收集零售行業(yè)的促銷活動(dòng)方案；3、配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；4、定期組織店內(nèi)策劃人員座談、征集活動(dòng)。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇廣告宣傳主管：1、根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃，定期撰寫軟文；2、新聞事件的捕捉、投稿；3、廣告媒體的選擇；4、廣告形式的策劃；5、公司對外新聞公關(guān)、發(fā)言。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇廣告公司主管：公司與媒體廣告合同的簽訂。上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：

4、30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇企劃宣傳經(jīng)理：1、營銷企劃；2、軟性文章的規(guī)劃；3、大型活動(dòng)的策劃；4、新媒體關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā)；5、公司對外新聞公關(guān)、發(fā)言；6、配合廠家與公司組織大型活動(dòng)；7、公司媒體廣告合同的鑒定。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：活動(dòng)策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業(yè)務(wù)主管30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇事業(yè)拓展經(jīng)理：1、公司新店、加盟店的發(fā)展規(guī)劃；2、新店、加盟店的選址、談判、人員培養(yǎng)；3、新店、加盟店開業(yè)前具體工作協(xié)調(diào)落實(shí)（人員、進(jìn)貨、廣告、開業(yè)策劃）；4、加盟店的管理。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：直營拓展業(yè)務(wù)員、加盟拓展業(yè)務(wù)員30業(yè)務(wù)管理手冊·

5、部門崗位職責(zé)篇拓展主管：1、根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展戰(zhàn)略，針對不同區(qū)域、市場狀況等進(jìn)行考察；2、對新店、加盟店的開發(fā)，前期談判；3、針對新店、加盟店的工作進(jìn)程與總公司各部門溝通、協(xié)調(diào)。上級(jí)：事業(yè)拓展經(jīng)理下級(jí)：30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇形象管理經(jīng)理：1、公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；2、電視廣告的創(chuàng)意、制作；3、報(bào)紙廣告版面的設(shè)計(jì)；4、分店展臺(tái)、展柜形式布置設(shè)計(jì)；5、分店內(nèi)廣告位設(shè)計(jì)。上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：平面設(shè)計(jì)主管、展示設(shè)計(jì)主管30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇展示設(shè)計(jì)主管：1、公司店面環(huán)境的設(shè)計(jì)、布置方案；2、展臺(tái)的設(shè)計(jì)、擺放、辦公環(huán)境布置方案；3、重大活

6、動(dòng)宣傳工作的舞美設(shè)計(jì)；4、掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。上級(jí)：形象管理經(jīng)理下級(jí)：30管理手冊·部門崗位職責(zé)篇平面設(shè)計(jì)主管：1、平面廣告設(shè)計(jì)；2、導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計(jì)；3、掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。上級(jí)：形象管理經(jīng)理下級(jí)：30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇第六章企劃發(fā)展部廣告宣傳收集零售企業(yè)及市場資料了解公司發(fā)展歷程、長期規(guī)劃與媒體建立良好關(guān)系定期、不定期與媒體溝通，獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息根據(jù)公司發(fā)展方向制定周期性宣傳方向策劃新聞事件，得到媒體支持積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)擬訂短期宣傳點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題撰寫宣傳

7、軟文否主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)是傳媒體廣告部30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇活動(dòng)策劃與經(jīng)貿(mào)部溝通產(chǎn)品季節(jié)性、新品信息草擬活動(dòng)方案內(nèi)部討論、認(rèn)證方案修改方案費(fèi)用預(yù)算副總會(huì)討論否是主管副總經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)交經(jīng)管部經(jīng)貿(mào)部30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇平面設(shè)計(jì)根據(jù)不同媒體設(shè)計(jì)平面廣告形式部門論證修改設(shè)計(jì)否副總會(huì)認(rèn)證是主管副總簽字轉(zhuǎn)交經(jīng)貿(mào)廣宣部30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇展示設(shè)計(jì)分店展臺(tái)、展柜布置的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范店面VI系統(tǒng)經(jīng)貿(mào)部討論修改設(shè)計(jì)否副總會(huì)論證是主管副總簽字轉(zhuǎn)交經(jīng)營管理部30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇廣告公司制訂廣告媒體計(jì)劃部門論證修改計(jì)劃否副總會(huì)討論是主管副總簽字與媒體簽訂

8、合同30管理手冊·部門業(yè)務(wù)流程篇直營拓展根據(jù)新店發(fā)展