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《物流企業(yè)成本控制問題研究——以天地華宇物流公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、目錄摘要ABSTRACTII第1章緒論11.1研宄的背景、目的和意義1.1.1研究背景1.1.2研究目的1.1.3研究意義1.2國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研宄的現(xiàn)狀1.2.2國外研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容和研究方法1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方法1.4本文主要創(chuàng)新點第2章采購成本控制相關(guān)理論概述2.1供應(yīng)商的數(shù)量折扣2.1.1經(jīng)濟訂貨批景42.1.2數(shù)量折扣模型42.1.3數(shù)量折扣模型的分類2.1.4供應(yīng)商數(shù)量折扣模型研究的意義62.2采購成本控制2.2.1采購2.2.2采購的重要性2.2.3采購成本控制2.2.4采購成本控制的方法2.2.5采購成本控制現(xiàn)階段發(fā)展的現(xiàn)狀第3章天地華宇物
2、流有限公司簡介和采購成本控制現(xiàn)狀3.1天地華宇物流有限公司簡介3.2天地華宇物流有限公司采購成本控制現(xiàn)狀3.2.1采購部組織結(jié)構(gòu)和主要職責(zé)3.2.2原材料采購成本現(xiàn)狀和存在的問題3.3天地華宇物流有限公司采購成本控制問題研究3.3.1采購人員缺乏專業(yè)技能3.3.2采購內(nèi)部協(xié)作性不強....3.3.3采購流程進行效率低3.3.4公司采用數(shù)量折扣模型進行采購的必要性第4章供應(yīng)商數(shù)量折扣模型4.1數(shù)量折扣模型的提出.4.2建立數(shù)景折扣模型4.2.1全單位數(shù)量折扣模型4.2.2累進制數(shù)量折扣模型4.2.3全單位-累進制數(shù)量折扣模型第5章天地華宇物流有限公司采購成本控制實例分析..7..7..8..
3、8,?810101010111212131313141415151617205.1天地華宇物流有限公司采購成本控制案例205.2天地華宇物流有限公司采購成本控制的優(yōu)化策略20第6章結(jié)論與展望256.1研究結(jié)論256.2研宄展望25參考文獻(xiàn)26摘要隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，物流企業(yè)的作用越來越重要。為了獲得市場競爭和長期發(fā)展的優(yōu)勢，企業(yè)必須建立適合自身發(fā)展特點的成本控制體系，從而控制成本,提高經(jīng)濟效益。因此，面對物流企業(yè)成本上升的嚴(yán)重?fù)p失現(xiàn)象，如何加強物流企業(yè)的成本控制，成為一個迫切需要研究的重要課題。本文通過對天地華宇物流公司進行實地調(diào)查，查閱資料，最后運用案例分析法對天地華宇物流公司的物流
4、成木控制問題進行研宄，并詳細(xì)介紹了采購成本控制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述數(shù)量折扣在整個采購中的重要意義；建立了采購中數(shù)量折扣問題的三種數(shù)學(xué)模型：全單位數(shù)量折扣、累進制數(shù)量折扣、全單位-累進制數(shù)量折扣。采購決策的優(yōu)化問題是具有其理論價值和實踐價值的。通過對這三種數(shù)學(xué)模型分析一個實例：天地華宇物流公司采購成木控制優(yōu)化研宄，最后提出采購的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：釆購；經(jīng)濟訂貨批量；成本控制；供應(yīng)商數(shù)量模型ABSTRACTWiththedevelopmentofsocialeconomyinourcountry,theroleoflogisticsenterprisesbecomesmoreandmorei
5、mportant.Butthelogisticsenterprises，logisticsenterpriseandthegrowthrateofrapiddevelopmentisveryfast，theincreasinglyfiercecompetitionbetweenenterprises，logisticsenterpriseshavepouredintoChinalogisticsenterprisesarefacingmoreandmorepressure.However，China’slogisticsenterprisesintheinitialstageofdevel
6、opment,therelativeshortageoffunds，corporatestrengthisrelativelyweak，especiallyintheexistinglogisticsenterprises，thecostishigh.Inordertoobtaintheadvantagesofmarketcompetitionandlong-termdevelopment，enterprisesmustestablishacostcontrolsystemwhichissuitablefortheirowndevelopmentcharacteristics,soasto
7、controlcostsandimproveeconomicefficiency.Therefore,inthefaceoftheseriouslossofthephenomenonofrisingcostoflogisticsenterprises,howtostrengthenthecostcontroloflogisticsenterpriseshasbecomeanimportantissuetobestudie
