供電公司兩抓一建安全風險管控方案

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1、為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程，促進了全市農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程，促進了全市農業(yè)農村經濟

2、的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程，促進了全市農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程，促進了全市

3、農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程，促進了全市農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發(fā)展目標，不斷調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面推進農業(yè)產業(yè)化、標準化、國際化進程

4、，促進了全市農業(yè)農村經濟的快速發(fā)展。為認真貫徹落實市、區(qū)有關農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，加快我鄉(xiāng)經濟建設步伐，推進農業(yè)產業(yè)化、標準化進程供電公司兩抓一建安全風險管控方案供電公司“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動實施方案為深入貫徹落實省公司“關于開展‘抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動通知精神，大力推進安全管理標準化、深入落實安全風險管理、持續(xù)提升安全生產水平，全面完成公司各項安全生產工作目標，努力實現(xiàn)省公司安全管理標桿單位，公司決定從3月1日至12月30日，在全公司開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。一、工作思路和目標1、工作思路以“兩抓一

5、建”活動作為全年安全工作的主線，以貫徹執(zhí)行國家電網公司《安全風險管理工作基本規(guī)范》、《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范》作為落實安全風險管理的抓手。深化安全生產基礎管理，大力推進安全管理標準化，全面夯實安全生產基礎，強化電網安全運行管理，強化事故隱患排查治理，強化工區(qū)班組反違章管理，強化作業(yè)過程風險管控，完善應急體系建設，進一步健全安全工作機制，實現(xiàn)安全生產水平的新提升，為實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定堅實基礎。工作目標確保不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故，不發(fā)生對公司和社會造成重大影響的安全事件，全面實現(xiàn)安全工作目標，安全生產同業(yè)對標指標達省公司系統(tǒng)領先

6、水平。二、組織機構1、為了加強活動的領導和協(xié)調，公司成立“兩抓一建”活動領導小組。組長：副總經理副組長：、、成員：安全監(jiān)察部、生產技術部、基建部、營銷部、農電工作部、保衛(wèi)部等有關部門負責人。領導小組下設辦公室，設在安全監(jiān)察部，負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。2、各相關部門及所屬各單位按照“誰主管、誰負責、誰組織、誰負責、誰實施、誰負責”的原則，針對安全生產存在的主要問題制定具體的防范措施，對各單位的活動開展情況進行督導和檢查，加強活動的宣傳及輿論引導工作。三、時間安排開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作計劃安排緊密結合，把握好工作節(jié)奏，

7、確保有序銜接、均衡推進、持續(xù)深入做好6個階段重點工作。1、活動部署階段。各單位結合省公司“通知”和公司“實施方案”，制定具體的實施細則，完善安全風險管控措施，抓好活動的宣傳動員和工作部署。2、春檢預試階段。以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控，重點抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓作業(yè)班組安全承載力分析，抓各級領導和管理人員到崗到位考核，抓作業(yè)前的超前預控和作業(yè)中的現(xiàn)場管控，確保春檢檢修預試、基建施工安全有序。3、迎峰度夏階段。以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局