簡論會計信息化下企業(yè)內(nèi)部制約

《簡論會計信息化下企業(yè)內(nèi)部制約》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、簡論會計信息化下企業(yè)內(nèi)部制約會計信息化下企業(yè)內(nèi)部制約論文導讀：本論文是一篇關(guān)于會計信息化下企業(yè)內(nèi)部制約的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于會計論文的寫有一定的參考和指導作用,【摘要】信息技術(shù)的發(fā)展，推動了會計信息化的深化，也沖擊了企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部制約制度，尤其是會計內(nèi)制約度。會計信息化不僅轉(zhuǎn)變了信息載體和儲存方式，而且具有財務業(yè)務一體化的特點。因此，在會計信息化環(huán)境中，傳統(tǒng)的內(nèi)制約度已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展。本文主要闡述了內(nèi)部制約在會計信息化環(huán)境中存在的理由，并給出了改善策略。　　【關(guān)鍵詞】會計信息化；內(nèi)部制約；實時性；聯(lián)動性　　在經(jīng)濟發(fā)速發(fā)展的今天，信息技術(shù)也在不斷進步，并逐漸影響著

2、人們生活工作的方方面面。在IT環(huán)境下，企業(yè)的會計處理和信息系統(tǒng)緊密聯(lián)系，會計處理流程需得到重建，以滿足信息傳遞需要。目前我國大中型企業(yè)已經(jīng)不同程度地實現(xiàn)了會計信息化，而中小企業(yè)對此還存在著認識不足。然而，信息化沖擊了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式和商務觀念，它已經(jīng)成為企業(yè)存活發(fā)展的必定要求。因此，企業(yè)的內(nèi)部制約也要隨之轉(zhuǎn)變，特別是會計內(nèi)制約度?！　∫?、相關(guān)概念分析　　會計信息化，是指企業(yè)利用計算機、X絡通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展會計核算，以及利用上述技術(shù)手段將會計核算與其他經(jīng)營管理活動有機結(jié)合的過程。它是管理理念、工作模式的創(chuàng)新?！　∥覈鴷嬓畔⒒加?0世紀70年代末，從長春一

3、汽搞會計電算化試點之后，人們的視野里便逐漸開始出現(xiàn)會計電算化和會計信息化這些概念，并且對ERP的認可度也日益俱增?！　嬓畔⒒怯嬎銠CX絡信息技術(shù)和會計工作相互作用的結(jié)果。它轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的手工記賬的方式，使會計核算無紙化，實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同、遠程報表、遠程查報賬等，實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算和在線財務管理，讓利益相關(guān)者能夠?qū)崟r、動態(tài)地獲取相關(guān)信息。會計電算化是其產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是會計信息化轉(zhuǎn)變著會計工作的組織形態(tài)，以及企業(yè)會計活動與其他經(jīng)營活動的關(guān)系，解決了會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象。應用ERP后，財務與業(yè)務一體化，具有邏輯關(guān)系的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)不會被分割孤立，避開了在業(yè)務系

4、統(tǒng)完成銷售的處理后，相關(guān)數(shù)據(jù)還要在財務系統(tǒng)中再錄入，減少了部門間的信息傳遞和重復錄入，實現(xiàn)了信息的共享和集成?！　嬓畔⒒到y(tǒng)下，會計流程具有新的特點：（1）實時性：由于電子商務，X上支付等X絡新事物的廣泛應用，業(yè)務完成由物理空間轉(zhuǎn)向了媒介空間。電子單據(jù)的迅速傳遞，消除了時滯性，實現(xiàn)了會計信息采集的實時性。（2）聯(lián)動性：會計信息的多維性存在，會計核算流程與前端業(yè)務流程一體聯(lián)動，可以實時監(jiān)控信息流、資金流、物流。（3）效率性：ERP系統(tǒng)下，只需把會計軟件初始參數(shù)設(shè)置好，符合企業(yè)的實際情況，保證后續(xù)操作規(guī)范化，就能大大減少人工成本，提高工作效率，省下了手工方式下信息處理過程的

5、諸多環(huán)節(jié)。　　管理大師戴夫·費拉瑞曾說過：成長型企業(yè)中有95%是由于基礎(chǔ)管理沒有做好而失敗的。在ERP系統(tǒng)下，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是很重要的。它直接影響了會計信息化系統(tǒng)的實施效率和效果?！　「鶕?jù)COSO報告，內(nèi)部制約是用以推動效率，減少資產(chǎn)損失風險，幫助保證財務報告的可靠性和對法律法規(guī)的遵從。內(nèi)部制約的內(nèi)容以其目標為核心的，它涵蓋了制約環(huán)境、風險評估、制約活動、信息和溝通、監(jiān)督五個因素。內(nèi)部制約是為企業(yè)的經(jīng)營和管理工作“保駕護航”的一種實現(xiàn)手段?！　《嬓畔⒒瘜ζ髽I(yè)內(nèi)部制約的影響　　根據(jù)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，到2020年，中國骨干企業(yè)X上訂單比例將達到70%，經(jīng)常性應用電子商

6、務的中小企業(yè)數(shù)量占全國中小企業(yè)總數(shù)的比例提高到40%，X上零售額占社會零售額總額的比例較2005年翻兩番。由此可見，電子商務和X上交易是一種社會趨勢，信息獲取的實效性對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展非常重要，然而，企業(yè)70%以上的信息是產(chǎn)生于會計信息系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)中業(yè)務財務一體化前提下，完善的內(nèi)部制約的有效執(zhí)行，能夠幫助企業(yè)迅速地獲取有價值的信息，對市場外部環(huán)境變化作出及時反應，從而擁有市場的主動權(quán)。因此，ERP的運用對推動企業(yè)的內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標作用非凡。以中國ERP管理軟件十強廠商上海博科資訊公司的一個重要客戶某石油化工企業(yè)為例，該企業(yè)在ERP實施期間，改善內(nèi)制約度，通過規(guī)

7、范物資采購管理，在5個月內(nèi)庫存原材料降低了8.9億元，存貨周轉(zhuǎn)率得到了提高?！　嬓畔⒒推髽I(yè)內(nèi)部制約相互影響，相互滲透，緊密結(jié)合。一方面，高層管理人員通過ERP系統(tǒng)能夠隨時了解供產(chǎn)銷、財務、人力資源等多個部門及相關(guān)業(yè)務流程的實時信息，加大管理幅度，掌握內(nèi)控漏洞，促使組織結(jié)構(gòu)向扁平化、X絡化的方向發(fā)展。另一方面，會計信息化轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的手工記賬模式，不再需要人工的賬證核對，賬賬核對，帳表核對，財務軟件通過試算平衡，憑證審核后，系統(tǒng)自動生成所需的賬簿和報表。這大大地提高了賬務處理的效率，節(jié)省了人力。同時這也轉(zhuǎn)變了內(nèi)部