招標(biāo)采購管理流程

《招標(biāo)采購管理流程》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方招標(biāo)采購管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1．流程圖----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1．流程概況流程目的遵循公平、公正、公開的原則，對招標(biāo)過程實(shí)施控制，選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。適用范圍適用于開發(fā)項(xiàng)目的工程

2、承包商與材料/設(shè)備供貨商的招標(biāo)采購。定義流程類別劃分：----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方一、招標(biāo)1、一般工程50萬以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。3、材料30萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。4、各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。二、直接采購1、一般工程50萬以下直接采購單位確定。2、材料3

3、0萬以下直接采購單位確定。流程主導(dǎo)及參與部門造價采購部（主導(dǎo)）、工程部、設(shè)計(jì)部、行政公共事務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營管理部部門流程中承擔(dān)職責(zé)總裁1．審批定標(biāo)結(jié)果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的采購招標(biāo)）集團(tuán)分管副總裁1．審核定標(biāo)結(jié)果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的采購招標(biāo)）集團(tuán)運(yùn)營管理部1．工程和材料/設(shè)備供方資格審查入圍單位備案2．招標(biāo)文件備案3．審核定標(biāo)結(jié)果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、電梯、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的采購招標(biāo)）4．中標(biāo)供方備案5．直接采購工程和

4、材料確定單位的備案6．審核供方評價結(jié)果的備案片區(qū)總經(jīng)理1．審批定標(biāo)結(jié)果（工程100萬~300萬（含）和材料50萬~100萬（含）以上、大于10萬營銷供應(yīng)商、除電梯、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備外的其他設(shè)備的采購招標(biāo)）2．審核定標(biāo)結(jié)果（工程300萬以上、重大工程和材料100萬以上、除電梯、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備外的其他設(shè)備的采購招標(biāo)）城市公司總經(jīng)理1．審批招標(biāo)文件2．審批定標(biāo)結(jié)果（工程50萬~100萬（含）和材料30萬~50萬（含）以上的采購招標(biāo)）3．審核定標(biāo)結(jié)果（工程100萬以上、重大工程和材料50萬以上、設(shè)備的采購招標(biāo)）4．直接采購工程和材料設(shè)備確定單位的審批

5、結(jié)果5．審批供方評價結(jié)果城市公司招標(biāo)小組1．推薦工程和材料/設(shè)備供方信息2．工程和材料/設(shè)備供方資格審查3．參加工程和材料/設(shè)備供方考察4．審批工程和材料/設(shè)備供方資格審查入圍單位5．審核招標(biāo)文件6．參加招標(biāo)答疑、開標(biāo)、評標(biāo)7．確定技術(shù)標(biāo)入圍單位8．商務(wù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評議，得出初步定標(biāo)意見，再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)談判9．給出定標(biāo)意見----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方城市公司運(yùn)營管

6、理部1.審批工程和材料/設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.審核工程和材料/設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃2.參加工程和材料/設(shè)備供方考察城市公司分管副總1.審核工程和材料/設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃2.參加工程和材料/設(shè)備供方考察3.審核工程和材料/設(shè)備供方資格審查入圍單4.審核招標(biāo)文件5.審核直接采購工程、材料設(shè)備單位的確定6.審核供方評價結(jié)果城市公司造價采購部1.編制工程和材料/設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃2.編制招標(biāo)單項(xiàng)計(jì)劃及發(fā)布招標(biāo)信息3.收集和推薦工程與材料/設(shè)備供方資料，并組織資格審查4.組織工程和材料/設(shè)備供方考察，并推薦入圍單位5.編制商務(wù)標(biāo)，并形成招標(biāo)文件6.負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、組織答疑、開標(biāo)、

7、評標(biāo)7.直接采購工程、材料設(shè)備的價格及資質(zhì)審核8.組織供方評價工程部1.編制工程進(jìn)度計(jì)劃及編制材料進(jìn)場計(jì)劃2.推薦工程/材料設(shè)備供方信息3.相關(guān)工作4.編制工程技術(shù)標(biāo)5.直接采購工程提供工程承包商，直接采購材料設(shè)備提供材料設(shè)備清單6.參加供方評價設(shè)計(jì)部1.推薦工程/材料設(shè)備供方信息2.相關(guān)工作3.編制材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)4.直接材料設(shè)備提供技術(shù)意見5.參加供方評價行政公共事務(wù)部1.相關(guān)工作2.參加供方評價客戶服務(wù)部1.參加供方評價3.工作程序3.1招標(biāo)采購計(jì)劃確定3.1.1工程部根據(jù)《項(xiàng)目總體計(jì)劃》要求，編制《工程承包商進(jìn)場計(jì)劃》和《材料/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃》

8、提交造價采購部。3.1.2造價材料部根據(jù)工程部提供的《工程承包商進(jìn)場計(jì)劃》和《材料/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃》，編制《招標(biāo)總體計(jì)劃》，