盡職調查工作底稿目錄doc

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們日常活動的主要部分，并成為一國經(jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立盡職調查工作底稿目錄doc　　篇一：盡職調查工作底稿目錄(最新)　　關于xxx在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)　　掛牌盡職調查工作底稿目錄　　1、公司業(yè)務調查　　1-1公司所處細分行業(yè)的基本情況和特有風險　　1-1公司所處細分行業(yè)的基本情況和特有風險　　1-1-1訪談記錄　　1-1-2公司所處行業(yè)的有關行業(yè)研究或報道、公開數(shù)據(jù)　　1-1-3行業(yè)主管部門制定的發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)管理方面的法律法規(guī)及規(guī)范性文件1

2、-1-4通過公開渠道獲得的主要競爭對手資料　　1-1-5行業(yè)所處的生命周期和行業(yè)規(guī)?！　?-1-6行業(yè)與行業(yè)上下游的關系　　1-1-7行業(yè)的競爭程度及相關壁壘　　1-1-8國家對該行業(yè)的監(jiān)管體制和扶持或限制政策　　1-1-9影響該行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素　　1-2公司產(chǎn)品情況　　1-2-1訪談記錄　　1-2-2產(chǎn)品種類、用途和消費群體　　1-2-3主要產(chǎn)品的技術含量　　1-2-4每種產(chǎn)品或服務向消費者提供的保障隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起

3、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們日?；顒拥闹饕糠?，并成為一國經(jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　1-2-5產(chǎn)品的需求狀況及對價格的影響　　1-2-6各類產(chǎn)品在公司業(yè)務中的重要性　　1-2-7公司對提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務質量、增強競爭力等方面將采取的措施以及公司新產(chǎn)品或服務種類的開發(fā)計劃　　1-2-8公司對新產(chǎn)品或服務的開發(fā)計劃　　1-3公司業(yè)務所依賴的關鍵資源　　1-3-1訪談記錄　　1-3-2公司無形資產(chǎn)情況　　1-3-3公司獨特可持續(xù)技術優(yōu)勢　　1-3-4研發(fā)能力和技術設備　　1-3-5

4、公司取得的業(yè)務許可資格、資質　　1-3-6特許經(jīng)營情況　　1-3-7主要設備和固定資產(chǎn)　　1-3-8公司高管與核心技術人員情況　　1-3-9公司管理層及核心技術人員的薪酬，持股、人員變動情況及穩(wěn)定措施1-3-10公司的員工情況　　1-3-11其他體現(xiàn)所處行業(yè)或業(yè)態(tài)特征的資源要素　　1-3-12公司與競爭對手及潛在競爭對手的優(yōu)劣勢情況　　1-4商業(yè)模式及關鍵業(yè)務流程　　1-4-1訪談記錄　　1-4-2公司業(yè)務制度（采購、研發(fā)、生產(chǎn)、質量控制、安全生產(chǎn)、銷售、排他性銷售協(xié)議）隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一

5、國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們日?；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　1-4-3公司對供應商的依賴程度及存在的風險　　1-4-4主要產(chǎn)品的生產(chǎn)流程或服務流程、生產(chǎn)工藝、質量控制、安全生產(chǎn)等1-4-5公司對客戶的依賴程度及存在的風險　　1-4-6核心產(chǎn)品研發(fā)流程、周期及更新?lián)Q代計劃　　1-4-7與利益相關者合作關系及風險利益分配機制　　1-4-8重要資本投資項目的投資流程及投資決策機制　　1-4-9其他

6、體現(xiàn)所處行業(yè)或業(yè)態(tài)特征的業(yè)務環(huán)節(jié)　　1-5公司盈利能力分析　　1-5-1主要采購合同明細表　　1-5-2與主要供應商的采購合同　　1-5-3主要銷售合同明細表　　1-5-4與主要下游客戶的銷售合同　　1-5-5收入構成、變化情況和影響變化的原因　　1-5-6成本結構及變動原因　　1-5-7每種產(chǎn)品或服務的毛利率及其變動趨勢和變動原因　　1-5-8公司的現(xiàn)金流情況　　1-5-9公司與競爭對手之間在產(chǎn)品分布、成本結構、營銷模式和產(chǎn)品毛利率的優(yōu)劣勢　　1-6整體發(fā)展規(guī)劃和各個業(yè)務板塊的中長期發(fā)展目標　　1-6-1訪談記錄隨著信息化和全球

7、化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們日?；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　1-6-2相關董事會會議決議和會議記錄　　1-6-3公司正在履行的合同　　1-6-4公司整體發(fā)展規(guī)劃和各個業(yè)務板塊的中長期發(fā)展目標　　1-6-5經(jīng)銷商清單　　1-6-6實現(xiàn)發(fā)展目標所采取的的其他主要措施　　1-6-7抽查的已簽約經(jīng)銷商合同　　2公司治理調查　　2-1公司治理機制的建立情況　

8、　2-1-1訪談記錄　　2-1-2公司章程　　2-1-3公司組織結構圖　　2-1-4股東大會、董事會、監(jiān)事會（以下簡稱“三會”）、高級管理人員的構成情況和職責　　2-1-5三會議事規(guī)則　　2-1-6投資者關系管理制度　　2-1-7糾紛解決機制　　2