成本核算方法分析

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來(lái)分還是工藝來(lái)分。如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門(mén)提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會(huì)問(wèn)生產(chǎn)線出現(xiàn)來(lái)料不良和損壞怎么處理：退倉(cāng)并補(bǔ)領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi)，損壞材料報(bào)廢的時(shí)候，沖預(yù)提，并將報(bào)廢材料的

2、價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來(lái)料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。??????????接下來(lái)是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來(lái)分?jǐn)偂??????????制費(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?，部分采用人工工時(shí)分?jǐn)偅?。在線是否分?jǐn)?，同直接人工的做法。成本分析：可按?dāng)月銷售分析毛利率、凈利

3、率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績(jī)并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí)，以便與以前月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。一、庫(kù)存物流與總賬信息流的對(duì)應(yīng)關(guān)系表物流（材料/人工/費(fèi)用狀態(tài)）????????信息流（總賬）材料采購(gòu)入庫(kù)/退貨????????????????應(yīng)付賬款、原材料增加/減少材料的報(bào)廢申請(qǐng)/退港或者作為廢品出售

4、??費(fèi)用預(yù)提，材料轉(zhuǎn)入報(bào)廢倉(cāng)，不涉及材料/原材料減少?zèng)_預(yù)提直接材料的領(lǐng)用????????????????原材料減少，生產(chǎn)成本－直接材料增加輔料的領(lǐng)用（產(chǎn)品上不直接體現(xiàn)，價(jià)值低）制造費(fèi)用增加，原材料減少生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉(cāng)/來(lái)料不良倉(cāng)生產(chǎn)成本－直接材料減少，原材料增加來(lái)料不良退返供應(yīng)商（退貨/換貨）??原材料減少，應(yīng)付賬款減少/從來(lái)料不良倉(cāng)調(diào)撥到換貨倉(cāng)直接工人勞動(dòng)的消耗??????????????應(yīng)付工資，生產(chǎn)成本－直接人工增加制費(fèi)的歸集、分?jǐn)??????????????制造費(fèi)用轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)成本－制造費(fèi)用增加成品半成品完工入庫(kù)??????????????半成品、庫(kù)存商品增加，生產(chǎn)成本的三個(gè)明細(xì)

5、科目轉(zhuǎn)出成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)????????應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加、庫(kù)存商品減少全年銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實(shí)????????與總賬主營(yíng)業(yè)務(wù)成本勾稽（成本倒扎表）工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供）????????生產(chǎn)成本－直接材料、直接人工、制造費(fèi)用二、庫(kù)存賬與總賬對(duì)賬：庫(kù)存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉(cāng)半成品于總賬半成品一致；成品倉(cāng)成品與庫(kù)存商品科目一致；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書(shū)）投入未結(jié)轉(zhuǎn)部分的人工制費(fèi)與總賬生產(chǎn)成本科目余額一致。*物流與信息流的對(duì)應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對(duì)應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報(bào)廢、入庫(kù)、退貨、銷售、處置都需要在總賬做

6、相關(guān)的分錄。三、材料盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、時(shí)機(jī)選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫(kù)，2、靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)：所有在線物料分門(mén)別類擺放，禁止物料移動(dòng)；3、點(diǎn)數(shù)員先填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)副卡，核數(shù)員核實(shí)無(wú)誤后填寫(xiě)正式盤(pán)點(diǎn)卡（一式三聯(lián)：盤(pán)點(diǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)）；4、盤(pán)點(diǎn)卡領(lǐng)用時(shí)登記，收卡的時(shí)候保證所有發(fā)出的卡收齊，領(lǐng)用份數(shù)＝使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤(pán)點(diǎn)卡撕碎丟掉）。四、財(cái)務(wù)對(duì)公司物料的控制：1、采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有規(guī)范的操作，保證有單據(jù)支持；2、按照生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；3、定期盤(pán)點(diǎn)；4、呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個(gè)月、半年、1年沒(méi)有領(lǐng)用的材料）及對(duì)策；5、采購(gòu)量合理性的判定（當(dāng)月

7、采購(gòu)的量/實(shí)際耗用，一般超過(guò)2就需查明原因）----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方**暫估進(jìn)項(xiàng)稅處理技巧原材料購(gòu)進(jìn)確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進(jìn)項(xiàng)稅，而進(jìn)項(xiàng)稅票什么時(shí)候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一致。現(xiàn)在介紹一種簡(jiǎn)單的處理辦法。1、采