王家榮-daochinarmr

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1、企業(yè)自我診斷速查表深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司DAOchina.comKnowledgeCorporation中華人民共和國(guó)518003深圳市電話：86-755-25191291東門北路1006號(hào)怡泰中心C座18樓傳真：86-755-25191292RM.DAOchina.comInfo@DAOchina.com我們的理想OurVision構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)及商務(wù)的Toestablisharesearchandintelligencenetwork研究和智囊網(wǎng)絡(luò)withfocusontheecono

2、myandbusinessesinChina我們的使命OurMission協(xié)助我們的用戶及合作伙伴Toassistourclientsandpartnerstosucceed實(shí)現(xiàn)理想withoursupportsofknowledgeandsolutions我們的理念OurPrinciples以坦誠(chéng)待人，以嚴(yán)謹(jǐn)處事；Honest,Straight-forward,Duecare以知識(shí)敬業(yè)，以創(chuàng)意取勝。Knowledge,Creative-企業(yè)自我診斷速查表合作伙伴使用稿深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任

3、公司中華人民共和國(guó)518003深圳市東門北路1006號(hào)怡泰中心C座18樓電話：86-755-25191291傳真：86-755-25191292Info@DAOchina.com引言：企業(yè)自我診斷速查表是提供給企業(yè)用于分析其“戰(zhàn)略及決策層”（董事會(huì)、總經(jīng)理/CEO、管理委員會(huì)、核心參謀部門–戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)情報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理）的運(yùn)作狀況和“經(jīng)營(yíng)及管理層”（如下圖詳示）的運(yùn)作狀況的系統(tǒng)化工具，也可協(xié)助企業(yè)分析如何完善及提高其經(jīng)營(yíng)及管理。內(nèi)容：戰(zhàn)略及決策層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表經(jīng)營(yíng)及管理層的運(yùn)

4、作狀況–自我診斷速查表經(jīng)營(yíng)舞弊風(fēng)險(xiǎn)–自我診斷速查表使用：本資料僅供本公司的專業(yè)人員或本公司的合作伙伴用于提供給其客戶或潛在客戶參考，并不構(gòu)成本公司的任何服務(wù)承諾，而本公司亦不必承擔(dān)任何由于本資料所引起的相關(guān)責(zé)任?？偨?jīng)理/CEO管理委員會(huì)研究及開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)知識(shí)管理董事會(huì)提名委員會(huì)人事及薪酬委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)采購(gòu)及資源管理生產(chǎn)管理人力資源管理信息技術(shù)管理公共關(guān)系管理財(cái)務(wù)及融資管理法律事務(wù)管理行政后勤管理服務(wù)管理市場(chǎng)及合作關(guān)系銷售及客戶關(guān)系內(nèi)部審計(jì)消費(fèi)信貸管理投資管理地產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)工程及項(xiàng)目管理國(guó)際

5、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理股東會(huì)-12-企業(yè)自我診斷速查表合作伙伴使用稿深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司中華人民共和國(guó)518003深圳市東門北路1006號(hào)怡泰中心C座18樓電話：86-755-25191291傳真：86-755-25191292Info@DAOchina.com戰(zhàn)略及決策層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表戰(zhàn)略及決策層的使命及運(yùn)作要點(diǎn)自我診斷評(píng)分設(shè)定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.戰(zhàn)略及決策層應(yīng)清晰地定義企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)及管理工作的直接目標(biāo)，并將其內(nèi)容及時(shí)而有效地傳遞至整個(gè)企業(yè)：l定義企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

6、及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；l規(guī)劃經(jīng)營(yíng)及管理的核心戰(zhàn)略、組織及計(jì)劃；l建立經(jīng)營(yíng)及管理的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制程序及措施；及l(fā)設(shè)定可容忍的風(fēng)險(xiǎn)程度/審批權(quán)限的劃分/對(duì)特定業(yè)務(wù)的限制。12345保障經(jīng)營(yíng)及管理決策基礎(chǔ)的信息和知識(shí)資源1.戰(zhàn)略及決策層應(yīng)確保整個(gè)企業(yè)擁有足夠的內(nèi)外部信息資源、內(nèi)外部知識(shí)資源和及時(shí)有效的載體和溝通渠道，以支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理決策和計(jì)劃實(shí)施：l掌握足夠的信息資源以了解經(jīng)營(yíng)及管理環(huán)境、程序和措施的真實(shí)狀況，支持正確的決策、戰(zhàn)略和計(jì)劃；l掌握足夠的知識(shí)資源以分析經(jīng)營(yíng)及管理環(huán)境、程序和措施的真實(shí)狀況

7、，支持正確的決策、戰(zhàn)略和計(jì)劃；及l(fā)建立及時(shí)有效的載體和溝通渠道以儲(chǔ)存和傳輸前述的信息資源和知識(shí)資源。12345不斷評(píng)估及分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)因素1.戰(zhàn)略及決策層應(yīng)及時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理中各主要因素的變化情況，并評(píng)估此等變化對(duì)企業(yè)的潛在影響：l外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化（經(jīng)濟(jì)、政治、法律監(jiān)管、行業(yè)、技術(shù)、生態(tài)保護(hù)等）；l經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略的重要假設(shè)前提的變化；及l(fā)業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)流程及環(huán)節(jié)、管理流程及環(huán)節(jié)的變化。123452.在經(jīng)營(yíng)及管理層的協(xié)助下，戰(zhàn)略及決策層應(yīng)針對(duì)各業(yè)務(wù)流程、環(huán)

8、節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，設(shè)計(jì)并運(yùn)用相應(yīng)的評(píng)估程序及措施以分析潛在的經(jīng)營(yíng)及管理風(fēng)險(xiǎn)：l發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；l確定風(fēng)險(xiǎn)所在的業(yè)務(wù)及管理環(huán)節(jié)；及l(fā)計(jì)量并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度。12345-12-企業(yè)自我診斷速查表合作伙伴使用稿深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司中華人民共和國(guó)518003深圳市東門北路1006號(hào)怡泰中心C座18樓電話：86-755-25191291傳真：86-755-25191292Info@DAOchina.com戰(zhàn)略及決策層的運(yùn)作狀況–自我診斷速查表（續(xù)）戰(zhàn)略及決策層的使命及運(yùn)作要點(diǎn)自我診斷評(píng)分建立