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《路橋施工機(jī)械設(shè)備管理初探》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、路橋施工機(jī)械設(shè)備管理初探王茂(睢寧縣交通局公路工程施工隊(duì),江蘇睢寧221200)【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,路橋工程得到了快速的發(fā)展。施工機(jī)械設(shè)備作為路橋施工單位施工的物質(zhì)手段,是路橋施工工期和進(jìn)度的主要影響因素。尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為施工企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。因此,對(duì)于路橋施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理具有重要的意義。本文從路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀入手,就如何提高施工機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量提出了一些策略。..關(guān)鍵詞路橋施工;機(jī)械設(shè)備;管理;策略路橋工程
2、作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中一個(gè)重要組成部分,是城市化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。施工機(jī)械設(shè)備是路橋施工中必不可少的部分,它質(zhì)量的好壞直接影響著路橋工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和工期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下,如何才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中得以生存和發(fā)展是施工企業(yè)所亟待解決的首要問(wèn)題。在這樣的背景下,提高施工機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量則可以充分發(fā)揮機(jī)械的工作性能,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可以確保施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),避免機(jī)械設(shè)備的異常運(yùn)轉(zhuǎn)給施工人員帶來(lái)安全問(wèn)題。1路橋施工設(shè)備管理的重要性路橋施工機(jī)械設(shè)備管理對(duì)保證高
3、速完成工程施工任務(wù),提高工程質(zhì)量,降低工程成本具有重要意義。機(jī)械設(shè)備管理是公路施工全過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),建立健全各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度,提高管理水平,是促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。它的任務(wù)就是:全面貫徹交通部頒發(fā)的《公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理?xiàng)l例》,按照客觀規(guī)律,實(shí)事求是、因地制宜地運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施,科學(xué)合理地組織好人員、機(jī)械和資金等活動(dòng),達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)械效率,努力提高機(jī)械化施工水平,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。要認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修和配件供應(yīng)等5個(gè)環(huán)節(jié),做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、
4、及時(shí)檢修、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2路橋施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀2.1施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理不合理路橋施工現(xiàn)場(chǎng)通常會(huì)有眾多形式各異的施工機(jī)械設(shè)備,且不同類型和型號(hào)的施工機(jī)械的施工范圍和施工對(duì)象也各不相同,這就要求施工人員可以充分地了解這些施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、適用范圍、工作性能和特點(diǎn)等內(nèi)容,這是施工人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用和管理的前提和基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段施工管理人員大都缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備的了解,致使他們不能夠制定科學(xué)合理的機(jī)械使用和管理計(jì)劃,進(jìn)而不能充分地發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的工作性能,甚至可能會(huì)由于錯(cuò)誤的機(jī)械管理方式給機(jī)械設(shè)備造成重
5、大的損失。2.2施工機(jī)械設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)不高目前,在我國(guó)路橋工程施工的現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常有不合理的事件發(fā)生,如不帶安全帽就進(jìn)行施工、不按照安全施工操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè),而肆意進(jìn)行違規(guī)操作、帶電對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),甚至還有某些沒(méi)有經(jīng)過(guò)特定培訓(xùn)的工作人員直接上機(jī)進(jìn)行操作,由于這些人員對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能等情況不了解,加之他們?nèi)狈Ρ匾牟僮骷寄芎桶踩┕ひ庾R(shí),進(jìn)到影響到施工進(jìn)度,嚴(yán)重的可能引發(fā)安全事故,給施工人員的人身安全造成侵害。2.3施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作不到位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)
6、工作可以極大地提高施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能,延長(zhǎng)施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命,同時(shí)也可以增加施工的安全。但是由于施工機(jī)械設(shè)備在接受維修和保養(yǎng)的時(shí)候會(huì)處于停機(jī)狀態(tài),不能再繼續(xù)進(jìn)行施工,這樣會(huì)相應(yīng)的減少現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的數(shù)量,此外也會(huì)在增加一定的機(jī)械維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,從而導(dǎo)致部分施工企業(yè)寧愿繼續(xù)讓施工機(jī)械設(shè)備投入使用,也不愿意進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù),但是這樣將加速機(jī)械設(shè)備零件的老化率和磨損率。3路橋施工機(jī)械設(shè)備管理策略3.1合理配置施工機(jī)械設(shè)備資源正如上面所述,不合理的機(jī)械設(shè)備配置會(huì)給施工帶來(lái)不利的影響,所以施工企業(yè)在路橋工程施
7、工的過(guò)程中要重視施工機(jī)械設(shè)備的合理配置。而要想實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備資源的合理配置,就需要施工機(jī)械設(shè)備的管理人員對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的使用性能進(jìn)行詳細(xì)的了解,同時(shí)也要對(duì)機(jī)械設(shè)備資源配置問(wèn)題進(jìn)行充分地了解。而就具體的步驟而言,施工機(jī)械設(shè)備的管理人員要依照科學(xué)合理的選型方法來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和類別進(jìn)行選擇,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理配置,增強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備之間的互補(bǔ)性,充分發(fā)揮各類施工機(jī)械設(shè)備的工作性能,提高施工機(jī)械設(shè)備的工作效率,從而達(dá)到提高施工效率的目的。3.2提高施工機(jī)械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)施工機(jī)械設(shè)備管理人員作為管理的主體,
8、其自身的整體素質(zhì),包括安全意識(shí)、動(dòng)手實(shí)踐能力、施工機(jī)械操作技能等,以及能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響著施工機(jī)械設(shè)備工作性能的發(fā)揮。現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于管理人員的專業(yè)要求提出了更高的要求。因此,為了確保管理人員可以更加全面、周到、科學(xué)、快捷地從事施工機(jī)械設(shè)備管理工作,就必須要提高相關(guān)管理人員的整體素質(zhì)。鑒于此,施工企業(yè)要定期開(kāi)展施工管理技能的培訓(xùn)工作,切實(shí)增加管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能,提高其對(duì)于施工機(jī)械設(shè)