強化路橋施工機械設(shè)備管理的措施探討

《強化路橋施工機械設(shè)備管理的措施探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、強化路橋施工機械設(shè)備管理的措施探討（福建省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司，350001）　　　　【】機械設(shè)備及相關(guān)設(shè)施管理是路橋施工建設(shè)工程管理系統(tǒng)中的重要管理內(nèi)容。因此，根據(jù)目前路橋項目工程施工建設(shè)現(xiàn)狀，并結(jié)合目前建筑市場發(fā)展需求，加強項目施工管理非常關(guān)鍵。但值得強調(diào)的是，項目管理本身就是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，除了人力組織管理、現(xiàn)場作業(yè)工序管理、材料供應(yīng)等之外，還應(yīng)當配套做好作業(yè)的機械設(shè)備管理，以此才能全面指導(dǎo)路橋施工作業(yè)順利進行?！　　娟P(guān)鍵詞】路橋施工；管理；機械設(shè)備　　　　近些年來，機械設(shè)備管理在路橋施工基本建設(shè)工程中所占據(jù)的管理比重直線上升，這不難見得

2、機械設(shè)備管理已然成為了提高項目作業(yè)施工進度、改善作業(yè)完工質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。因此，目前工程機械管理在不少工程項目管理的積極探索與努力下，著實取得了不小成就。但目前，隨著建筑產(chǎn)業(yè)項目要求的全面提升，建筑企業(yè)所面臨的生存發(fā)展形勢也異常嚴峻，不能放過任何一個管理樞紐，以此才能指導(dǎo)項目順利作業(yè)建設(shè)，為后期項目投產(chǎn)運營打下堅持基礎(chǔ)。因此，本文對路橋設(shè)備管理管理問題展開了詳盡探討?！　?目前路橋工程設(shè)備設(shè)施管理現(xiàn)狀分析　　1.1路橋建設(shè)市場已經(jīng)全面對外開放　　由于改革開放以來國家交通事業(yè)的長足發(fā)展，加上入世后國家對基本建設(shè)工程的政策傾斜，路橋工程建設(shè)的資金投放力度也在逐年提

3、高。具體而言，當前建筑市場背景下，以往的經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展要求已經(jīng)逐步與現(xiàn)行的市場經(jīng)濟體制出現(xiàn)背離、脫節(jié)。因此，為了迎合市場經(jīng)濟體制變革深入的發(fā)展要求，建筑市場也逐步打破了過去單一經(jīng)濟規(guī)律。如招投標、項目設(shè)計階段的成本控制問題，在起初并不被建筑企業(yè)加以重視，但如今卻是高度重視。所以，種種客觀經(jīng)濟要求、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的共同作用下，路橋施工設(shè)備管理系統(tǒng)也愈發(fā)健全，各種設(shè)備管理能夠?qū)崿F(xiàn)效率化與規(guī)范化管理，且不少內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也基本具備了數(shù)字化、智能化等，為建筑企業(yè)項目管理、項目實施提供了基礎(chǔ)保障條件。但不可否認的是，建筑企業(yè)基礎(chǔ)保障條件不論如何充實、具備如何優(yōu)勢，都應(yīng)當

4、積極迎接現(xiàn)行更為艱巨的發(fā)展形勢與巨大挑戰(zhàn)，再次在項目管理工作上作出業(yè)績突破?！　?.2路橋項目施工建設(shè)要求提升　　近幾年來，高等級公路在全國的建設(shè)突飛猛進。從發(fā)展的速度與質(zhì)量要求上看，過去配用極少的簡單機械設(shè)備來實施公路建設(shè)項目的做法已遠遠不能適應(yīng)目前的要求。這種變化，勢必要求各施工單位擁有更多、質(zhì)量更好的機械設(shè)備和一支會管理的機械設(shè)備管理隊伍。因此，如何解決資金緊張與設(shè)備相對不足的矛盾成為了關(guān)鍵問題。　　1.3要求工程機械操作水準穩(wěn)步提升　　人類社會發(fā)展步伐不斷向前開拓，基礎(chǔ)生產(chǎn)力也不斷提高。所以，在目前國家的市場經(jīng)濟體制下，路橋建筑市場的發(fā)展要求與之相應(yīng)提升

5、，一些原有的傳統(tǒng)工藝、施工技術(shù)等也作出了改進與完善。所以，在此種形勢下，項目施工作業(yè)階段的設(shè)備操作水準就要突破以往水準，能夠操作一些先進工藝設(shè)備，以此才能使各個關(guān)鍵工序、基礎(chǔ)工程、隱蔽工程的完工質(zhì)量控制水平達到最大化，把好工程質(zhì)量關(guān)。但目前而言，能夠具備操作先進機械設(shè)備的作業(yè)人員儲備規(guī)模并不大，設(shè)備操作人員的從業(yè)素質(zhì)、整體思想水平更是參差不齊，加上工程作業(yè)的人才流動量較為頻繁，導(dǎo)致了路橋項目施工的人才流失相對嚴重。因此，如何根據(jù)設(shè)備操作及其管理現(xiàn)狀，展開合理對策分析，為工程各項作業(yè)、工序的技術(shù)銜接做好保障是一項急需迫切解決的重要問題?！　?路橋施工機械設(shè)備管理措

6、施探索　　由于建筑市場已經(jīng)全面對外開放，市場競爭程度也愈發(fā)激烈，導(dǎo)致施工作業(yè)階段的機械設(shè)施、設(shè)備所面臨的管理問題也就越來越突出。也就是說，路橋施工機械作業(yè)設(shè)備如果大規(guī)模購入需要雄厚的資金做引線，只有這樣才能為后續(xù)的設(shè)備改造、或更新?lián)Q代提供強力經(jīng)濟基礎(chǔ)，但短期內(nèi)的資金籌措又和現(xiàn)實施工建設(shè)存在矛盾，所以短期內(nèi)對大量機械設(shè)備進行投資是極為不現(xiàn)實的。因此，目前最為關(guān)鍵的問題就是協(xié)調(diào)這種資金與設(shè)備購置的經(jīng)濟矛盾問題，為機械作業(yè)設(shè)備改造升級、設(shè)備購入、以及項目建設(shè)階段的設(shè)施管理實現(xiàn)良好過渡才是問題關(guān)鍵所在。為此，解決這個矛盾就需要路橋施工企業(yè)能夠強化設(shè)備管理，向設(shè)備管理去要

7、效益?！　?.1強化設(shè)備組織管理　　路橋工程機械作業(yè)設(shè)備主要應(yīng)用在項目在建階段，而強化設(shè)備管理所具備的優(yōu)勢、好處也是巨大的。首先，加強機械設(shè)備管理能夠輔助工程作業(yè)各個環(huán)節(jié)的控制目標順利執(zhí)行，為路橋施工質(zhì)量建設(shè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)保障，進而才能使項目施工進程進度得以合理提前，并起到降低工程造價的作用。其次，除了明確機械作業(yè)設(shè)備管理的重要性之外，還要配套建立出設(shè)備臺班管理機制、設(shè)備設(shè)施例行管理機制、安全責任生產(chǎn)機制等，按照工程實際作業(yè)內(nèi)容，立足實際去考慮好各項組織管理要素，并因地制宜結(jié)合現(xiàn)有條件基礎(chǔ)，使設(shè)備管理機制貫徹到施工環(huán)節(jié)中；且要協(xié)調(diào)解決好經(jīng)濟、組織管理、施工技術(shù)等

8、因素，科學地分配設(shè)備管理