創(chuàng)建屯墾戍邊新型團場培育新型員工隊伍

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1、創(chuàng)建屯墾戍邊新型團場培育新型員工隊伍文章標(biāo)題：創(chuàng)建屯墾戍邊新型團場培育新型員工隊伍　　　　新時期建設(shè)屯墾戍邊新型團場是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體體現(xiàn)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是全面建設(shè)小康社會的重要前提，是順利履行屯墾戍邊歷史使命的根本保障。近年來，農(nóng)四師六十二團黨委認(rèn)真貫徹落實十六大五中、六中全會精神要求，加大對團場職工隊伍工作的整體開發(fā)力度，積極推進職工隊伍建設(shè)，促進了團場經(jīng)濟社會的發(fā)展。筆者結(jié)合六十二團培育新型職工隊伍，促進屯墾戍邊新型團場創(chuàng)建，談?wù)勛约旱囊稽c認(rèn)識?！　　　?gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)屯墾戍邊新型團場，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。　　　　一

2、、從構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)屯墾戍邊新型團場的戰(zhàn)略高度，不斷提高職工人才隊伍建設(shè)的認(rèn)識構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)屯墾戍邊新型團場是兵團黨委從全局和戰(zhàn)略的高度作出的重大部署，如何貫徹好落實好兵師黨委的重大部署，全面推進屯墾戍邊新型團場、加快小康社會建設(shè)，培育新型職工人才隊伍建設(shè)是重要保證。為此，六十二團始終堅持提高職工隊伍建設(shè)是團場發(fā)展第一資源的思想，將職工人才隊伍建設(shè)納入與黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才一道，擺在同等重要的位置來抓，做到同規(guī)劃、同部署、同實施，制定了提高職工隊伍建設(shè)的實施辦法，對職工隊伍建設(shè)提出了總體要求，并明確了以“實用型人才培養(yǎng)工程”為

3、抓手，以實施團、連實用人才工程和各類職工教育培訓(xùn)工程、“一連一名大學(xué)生計劃”、“團場實用技術(shù)普及和科技入戶實施計劃”等為主要內(nèi)容的職工隊伍建設(shè)工作思路。為加強提高職工隊伍建設(shè)工作，根據(jù)團場的特點和任務(wù)要求，對團、連職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整充實，將生產(chǎn)科、開發(fā)辦、宣傳科等涉農(nóng)單位吸納為成員單位，并明確工作任務(wù)和職責(zé)。各單位都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，團組織部門還專門設(shè)立了人才工作科室，配備了專職人員，形成了覆蓋全團的職工隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)體系。為了充分發(fā)揮各單位在職工隊伍工作中的積極作用，團里在實踐中探索建立并完善了統(tǒng)一決策機制、分工負責(zé)機制、整體聯(lián)動機制、信息溝通機制、協(xié)

4、調(diào)服務(wù)機制和督辦落實機制等6項職工隊伍工作運行機制，從決策程序和運行規(guī)則上保證了職工隊伍工作統(tǒng)分結(jié)合效能的落實，形成了齊抓共管的工作格局。同時，建立了職工隊伍工作目標(biāo)責(zé)任和考核評價制度，每年對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)進行考核，將考核結(jié)果作為對干部任用、獎懲的重要依據(jù)。強化督辦考核，增強了團黨委抓職工隊伍工作的責(zé)任意識，推進了職工隊伍工作任務(wù)的落實。近年來，通過不斷加強職工隊伍建設(shè)，有力地促進了團場經(jīng)濟社會的發(fā)展。　　　　二、抓好培養(yǎng)引進，為構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)屯墾戍邊新型團場提供有效的人才支持為適應(yīng)屯墾戍邊新型團場建設(shè)對職工隊伍的需求，團黨委立足當(dāng)前，著眼長遠，堅

5、持一手抓職工隊伍的培養(yǎng)，一手抓人才的引進，全面加強職工隊伍建設(shè)。（一）是加強教育培訓(xùn)，提高職工隊伍的素質(zhì)和能力。在抓好團場基層干部和團場專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將團場鄉(xiāng)土人才和團場勞動力納入職工隊伍培訓(xùn)范圍，通過建立與市場相結(jié)合的投入機制，擴大了職工隊伍的培訓(xùn)規(guī)模；在充分發(fā)揮農(nóng)四師黨校、職業(yè)學(xué)校、團場現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)機制等主陣地、主渠道作用的同時，加大公共教育資源向團場傾斜力度，有效整合團場教育培訓(xùn)資源，拓寬了職工隊伍的培訓(xùn)渠道；在對團場、農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢以及職工隊伍培訓(xùn)需求進行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，堅持按需施教、分類施教，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)項目和培訓(xùn)內(nèi)容，

6、積極探索互動式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，提高了職工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量。近年來，團場通過開展“科技之冬”、“綠色證書”培訓(xùn)和農(nóng)工技術(shù)職稱評審等多層次、多形式的教育培訓(xùn)，為團場培養(yǎng)大中專畢業(yè)生1000多人，培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1800多人，培訓(xùn)青年職工、基層干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員3000多人，有效帶動了社會各類團場勞動力培訓(xùn)5000余人。（二）是加大引進力度，改善職工隊伍結(jié)構(gòu)。團場應(yīng)克服急功近利和短視行為，應(yīng)從長遠的考慮提高職工隊伍的素質(zhì)，也就是職工隊伍整體學(xué)歷層次的提高和繼續(xù)教育的實施，多渠道、多形式地培養(yǎng)各類職工人才，為團場的長遠發(fā)展打好人才基礎(chǔ)?！　　　?、采取送培、委培、吸

7、納高校畢業(yè)生和職工“綠色證書”培訓(xùn)等多種措施，為團場引進和輸送人才，鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生到團場工作。大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，不斷加快職工隊伍知識化進程，努力吸收一批數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人員進入團場職工隊伍?！　　　?、結(jié)合實施“一連一名大學(xué)生計劃”，每年有計劃地選拔基層連隊的優(yōu)秀干部、職工到正規(guī)院校進行專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后可到最需要的單位任職，把先進的理念帶給職工群眾，更好的帶領(lǐng)職工群眾致富奔小康；采取團場企業(yè)招聘的方式，安排大學(xué)生志愿者或畢業(yè)生到團中12全文查看、小學(xué)、醫(yī)院、各基層農(nóng)業(yè)單位開展支教、支醫(yī)、支農(nóng)工作，