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《不同文化背景下渠道關(guān)系質(zhì)量對(duì)企業(yè)出口績效影響的研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、碩士學(xué)位論文摘要在全球化和信息化的浪潮中,企業(yè)面臨著急劇變化的外部環(huán)境,企業(yè)間競爭也日益激烈,對(duì)銷售渠道的掌握成為市場競爭的關(guān)鍵性因素。單個(gè)企業(yè)要具備能支持其競爭優(yōu)勢的所有要素已經(jīng)變得越來越不可能,現(xiàn)在或未來的企業(yè)機(jī)會(huì)可能轉(zhuǎn)到思考企業(yè)間的合作關(guān)系上來。對(duì)于開展出口貿(mào)易的中國企業(yè)而言,由于在產(chǎn)品研發(fā)、資金、人才等方面都存在不足,如何與國外中間商建立穩(wěn)定的渠道關(guān)系,形成有效的營銷渠道就更為重要。但是,企業(yè)在與國外中間商建立穩(wěn)定的出口商一中間商關(guān)系的過程中,需要雙方進(jìn)行跨文化的溝通,增強(qiáng)彼此的信任,進(jìn)而增加的關(guān)系的投入和承諾,才能組建形成
2、穩(wěn)定而有利的渠道關(guān)系。因此,本文從渠道關(guān)系質(zhì)量入手,深入研究文化差異對(duì)渠道關(guān)系質(zhì)量以及企業(yè)出口績效的影響,從而為出口企業(yè)如何跨越國家間的文化差異建立穩(wěn)定而有效的渠道關(guān)系提供理論基礎(chǔ)。本文研究的是,文化差異是如何影響渠道關(guān)系中的各維度,以及渠道關(guān)系各維度在文化差異作用下是如何影響企業(yè)的出口績效。關(guān)系質(zhì)量維度包括了信任、溝通、承諾三個(gè)因子。這樣的實(shí)證研究目前在國內(nèi)管理學(xué)界是不多見的,具有一定的創(chuàng)新性。本文使用的方法主要是結(jié)構(gòu)方程模型,調(diào)研樣本為進(jìn)行出口業(yè)務(wù)的瀏陽市花炮出口企業(yè)。經(jīng)過小樣本調(diào)查與大樣本調(diào)查兩個(gè)階段,并對(duì)變量指標(biāo)的可靠性與有
3、效性進(jìn)行檢驗(yàn),在建立結(jié)構(gòu)方程模型后,我們得出結(jié)論文化差異對(duì)關(guān)系質(zhì)量中的信任、溝通和承諾產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響,關(guān)系質(zhì)量中的信任、溝通質(zhì)量、承諾對(duì)企業(yè)的出口績效有著顯著的正向影響,信任在文化差異的作用下,對(duì)企業(yè)出口績效的影響尤其明顯。本文所得結(jié)論對(duì)出口企業(yè)跨越文化差異障礙,建立有效的影響渠道是有一定指導(dǎo)意義的。由于本文是初次在中國企業(yè)的環(huán)境中研究不同文化背景下渠道關(guān)系質(zhì)量對(duì)企業(yè)出口績效影響的實(shí)證研究,指標(biāo)體系的建立主要是借鑒國外相關(guān)研究,在結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際方面不夠深入,肯定存在錯(cuò)漏之處;但是,本文所得結(jié)論,對(duì)將來進(jìn)一步研究具有一定意義。關(guān)
4、鍵詞:渠道關(guān)系質(zhì)量,文化差異,出口績效,結(jié)構(gòu)方程模型碩士學(xué)位論文ABSTRACTInthetideofglobalizationandinformationtechnology,confrontedwiththedramaticachangingouterenvironment,theenterprisesareconfrontedwithdrasticchallenges,andthemarketingchannelhasbecomethekeyfactorinthemarket.Asingleenterprisecannotre
5、lysolelyonitsinternalcompetenciesforachievingcompetitiveadvantages.Theopportunitiesfortheenterprises,nowadaysandinthefuture,willprobablybeshifttothecooperationbetweenenterprises.AsforChineseindustrialenterprisesthatcarryoutexportingtrade,themarketingchannelismoreimport
6、antbecauseofthedeficiencyinproductdevelopment,fundsandtalents.Thushowtoconquertheculturaldifferenceandbuildastablemarketingchannelwithforeignmiddlemanbecomesespeciallyimportant.Althoughtherearemanystudiesabouttherelationshipbetweenmarktingchannelandexportperformance,bu
7、tfewofthemrefertohowculturaldifferenceworksonchannelrelationshiop.Thispaperstudiestheeffectofculturaldifferenceonchannelrelationship.Therelationshipqualitydimensionconsistsof3factors,namelytrus,communicationandcommitment.Weusestructuralequationmodeling(SEM)andunivariat
8、eanalyseinthispaper.ThesampleisLiuyangfireworksexportcompany.Afterdoingtwo—stagestudy,i.e.pilotstudyandlargesamplestu