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《中小企業(yè)成本管理存在問題及對(duì)策.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、目錄1、目前我國(guó)中小企業(yè)成本管理國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及問題..................................................1(一)國(guó)外成本管理研究現(xiàn)狀...............................................................................1(二)國(guó)內(nèi)成本管理現(xiàn)狀...............................................................................
2、........2（三）中小企業(yè)成本管理中存在的問題..............................................................22我國(guó)中小企業(yè)成本管理存在問題分析.....................................................................3(一)成本管理的觀念落后......................................................................
3、..............4(二)傳統(tǒng)成本管理方法的影響.............................................................................4(三)企業(yè)生產(chǎn)重成本輕質(zhì)量.................................................................................4(四)缺乏對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面考慮.........................................
4、................................4(五)成本管理重物質(zhì)資料、輕人力資源...........................................................43加強(qiáng)及解決中小企業(yè)成本管理的措施(一)樹立現(xiàn)代成本管理理念...............................................................................4(二)拓寬成本管理的范疇.........................
5、..........................................................5(三)選擇先進(jìn)的成本管理方法和手段...............................................................6(四)提升全體成員的成本管理意識(shí)和素質(zhì).......................................................6(五)以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)成本管理.............................
6、..............................................6參考文獻(xiàn)........................................................................................................................7中小企業(yè)成本管理的問題與對(duì)策摘要：中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要的經(jīng)濟(jì)力量，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。中小企業(yè)是我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉,是最活躍的創(chuàng)新群體
7、,它比一般企業(yè)有更強(qiáng)的創(chuàng)新需求和創(chuàng)新能力,具有開拓新產(chǎn)業(yè)的帶頭作用,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上顯示出越來越大的優(yōu)越性。目前我國(guó)中小企業(yè)在成本管理中普遍存在過度管理制度不健全，成本管理體系松散；技術(shù)創(chuàng)新投入不足，成本管理方法落后；市場(chǎng)觀念不強(qiáng),片面追求規(guī)模效應(yīng)；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，企業(yè)受社會(huì)認(rèn)可程度低；成本管理隊(duì)伍人才缺乏，內(nèi)部人員積極性不高等問題。要解決這些問題,必須通過樹立成本效益觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推行作業(yè)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，建全成本管理專業(yè)化隊(duì)伍，建立健全成本管理制度，利用特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制成本，提高資金運(yùn)行
8、效率以及重視企業(yè)信息化的建設(shè)等方法進(jìn)行嘗試。中小企業(yè)產(chǎn)品成本的高低，不僅影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且直接影響到企業(yè)自身發(fā)展和企業(yè)職工群眾的切身利益。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展過程當(dāng)中，中小企業(yè)成本管理問題已日益引起人們的重視和關(guān)注。本文從中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀考察出發(fā)，分析了現(xiàn)階段中小企業(yè)成本管理存在的問題，并且針對(duì)存在的問題，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本管理；存在問題；戰(zhàn)略思考
