投行部工作計劃

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1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立投行部工作計劃　　篇一：投資銀行部工作職責(zé)　　投資銀行部工作職責(zé)　　投資銀行部是全行投資銀行、工程造價咨詢等業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理部門和中間業(yè)務(wù)的綜合管理部門，并承擔(dān)全行產(chǎn)品綜合管理等工作?！　【C合業(yè)務(wù)處　　1．負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和行政事務(wù)的綜合組織、管理、溝通，協(xié)調(diào)各處室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；　　2．組織協(xié)調(diào)本部門參與編制全行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度綜合經(jīng)營計劃；編制本部門年度財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行并實施費用控制；　

2、　3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與本部門業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理有關(guān)的政策和規(guī)章制度的制定；　　4．負(fù)責(zé)建立健全本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行業(yè)務(wù)運行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實施；　　5．負(fù)責(zé)草擬綜合性報告，撰寫本部門年度工作總結(jié)；編制本部門年度會議、培訓(xùn)和外事計劃等；　　6．負(fù)責(zé)策劃、籌辦本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行性的業(yè)務(wù)會議和其他活動；　　7．負(fù)責(zé)收集、匯總、整理、分析與本部門職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)信息載體管理工作；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進

3、入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　8．負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全行相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn)；　　9．負(fù)責(zé)本部門對外聯(lián)絡(luò)、溝通及宣傳工作；　　10．負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)和文檔管理工作；　　11．負(fù)責(zé)本部門行政事務(wù)管理工作；　　12．部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！　」こ淘靸r咨詢中心　　1．負(fù)責(zé)全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)運作的系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)委托咨詢的重要政府部門、集團公司等客戶管理維護工作；　　2．負(fù)責(zé)制訂全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)的

4、發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展要求，并組織計劃實施；　　3．負(fù)責(zé)起草制訂與工程造價咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)章、制度、政策以及業(yè)務(wù)手冊；　　4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各分行造價咨詢中心及保留的造價咨詢實體等經(jīng)營機構(gòu)；負(fù)責(zé)造價咨詢經(jīng)營機構(gòu)執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書管理；　　5．負(fù)責(zé)全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)規(guī)劃、計劃以及規(guī)章、制度和政策等執(zhí)行情況的考核和評價；　　6．負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)計劃財務(wù)部門加強對咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)的財務(wù)制度管理；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商

5、品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　7．負(fù)責(zé)全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃以及重要客戶委托審價咨詢業(yè)等執(zhí)行情況的考核和評價，并提出委托審價業(yè)務(wù)費用的分配方案；　　8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉分行間跨地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，組織全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；　　9．負(fù)責(zé)全行工程造價咨詢業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)監(jiān)控、合規(guī)性檢查和風(fēng)險防范；　　10．負(fù)責(zé)全行造價咨詢業(yè)務(wù)信息、動態(tài)、政策的收集、分析和反饋工作；　　11．部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！　°y行保險業(yè)務(wù)中心　　1．負(fù)責(zé)管理全行

6、商業(yè)保險、社會保險業(yè)務(wù)；　　2．負(fù)責(zé)制定全行保險代理業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃并組織實施；　　3．負(fù)責(zé)制定全行保險代理業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程；　　4．負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣實施，制定保險業(yè)務(wù)營銷方案；　　5．負(fù)責(zé)與保險公司簽定業(yè)務(wù)合作協(xié)議、專項協(xié)議和協(xié)議存款工作以及相關(guān)業(yè)務(wù)競賽方案的制定組織工作；　　6．負(fù)責(zé)制定各家保險公司在全行代銷產(chǎn)品的定價權(quán)和決策權(quán)；　　7．組織協(xié)調(diào)行內(nèi)有關(guān)部門在開展保險代理業(yè)務(wù)工作中的關(guān)系，以及與中國保監(jiān)會和各家保險公司的關(guān)系；隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為

7、拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　8．負(fù)責(zé)全行代理保險業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核和評價；　　9．負(fù)責(zé)總行本級財產(chǎn)保險、人身保險業(yè)務(wù)的投保評價和決策建議；　　10．負(fù)責(zé)全行保險業(yè)務(wù)合規(guī)性的檢查和風(fēng)險防范；　　11．負(fù)責(zé)組織全行保險代理業(yè)務(wù)的人員培訓(xùn)和會議組織。　　財務(wù)顧問處　　1．負(fù)責(zé)管理全行企業(yè)及機構(gòu)客戶財務(wù)顧問業(yè)務(wù)；　　2．負(fù)責(zé)研究財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的相關(guān)政策、規(guī)定和市

8、場動態(tài)；　　3．負(fù)責(zé)制定全行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計劃并組織實施；　　4．負(fù)責(zé)制定全行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，包括管理辦法、操作規(guī)程等；　　5．負(fù)責(zé)總行直接營銷、以及總分行聯(lián)合營銷客戶的財務(wù)顧問方案設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)；　　6．負(fù)責(zé)系統(tǒng)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；　　7．負(fù)責(zé)