X企業(yè)精益物流

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第1章緒論1.1研究背景及意義隨著我國銅冶煉企業(yè)的逐漸崛起，銅制品流通行業(yè)也會隨著銅冶煉生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，銅冶煉企業(yè)也會不斷的提升其自身價(jià)值，不斷發(fā)展，去迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，當(dāng)前，冶煉企業(yè)正逐步向中國中部地區(qū)和西北部轉(zhuǎn)移，是我國銅冶煉行業(yè)發(fā)展的重要階段，如何將銅冶煉企業(yè)融合到國際這個環(huán)境中去，是銅制品流通業(yè)需要不斷深入研究的重要問題。從產(chǎn)業(yè)前景上看，未來銅制品流通業(yè)的主要走的是多元化，具體化，小型化的靈活性服務(wù)企業(yè)

2、，以求最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。無論是礦源，還是加工過程，乃至銷售都離不開物流的技術(shù)支持，而最終在流通領(lǐng)域上的某一個方面做大做精做專，才能立于銅冶煉之林而不倒。正是如此，我國很多大中型城市都在規(guī)劃或建設(shè)銅冶煉物流基地，銅深加工中心，銅冶煉副產(chǎn)品運(yùn)輸公司，倉儲集團(tuán)等，但是由于我國的銅冶煉方面的物流技術(shù)才剛剛開始，大部分的布置規(guī)劃主要是由外協(xié)單位的設(shè)計(jì)人員主觀定性分析來進(jìn)行，人為影響較大，生硬且缺乏科學(xué)分析，因此銅冶煉企業(yè)進(jìn)行精益物流生產(chǎn)的設(shè)計(jì)規(guī)劃方法，已逐漸成為人們的研究重點(diǎn)。本課題的研究項(xiàng)目是山東省聊城市某銅冶煉企業(yè)（本文為祥光銅

3、業(yè)有限公司）的精益物流生產(chǎn)。在該項(xiàng)目與物流配送中心理論研究相結(jié)合的基礎(chǔ)上，參考其他物流案例和物流配送中心項(xiàng)目規(guī)劃的資料和經(jīng)驗(yàn)，以及規(guī)劃設(shè)計(jì)銅冶煉企業(yè)精益物流生產(chǎn)的方法。研究的目的主要是臺套工業(yè)工程中的SLP（SystematicLayoutPlanning,系統(tǒng)布置規(guī)劃）的方法和思想在銅冶煉精益物流生產(chǎn)中的應(yīng)用，通過對銅冶煉企業(yè)的物流精益化，實(shí)現(xiàn)以最低的投入建設(shè)滿足目前和未來一段時(shí)間內(nèi)的物流需求，并以較低的成本和較高的效率來運(yùn)作。1.2物流概述物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及

4、時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程，物流構(gòu)成：物體的運(yùn)輸、配送、倉儲、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)?！　∥锪骰顒拥木唧w內(nèi)容包括以下幾個方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購、包裝、情報(bào)信息。1.3精益物流的概念精益生產(chǎn)（LeanProduction，L

5、P），又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們在做了大量的調(diào)查和對比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)，以針對美國大量生產(chǎn)方式過干臃腫的弊病。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。43----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供

6、你所需-------------文檔下載最佳的地方1.3.1改善企業(yè)的目標(biāo)就是在持續(xù)不斷的提供客戶滿意產(chǎn)品的同時(shí)，追求最大化的利潤。在當(dāng)前很多企業(yè)面臨多品種小批量的情況下如何有效的滿足客戶同時(shí)低成本的生產(chǎn)的困境。精益生產(chǎn)方式綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)精益，許多改進(jìn)工具及技術(shù)已廣泛運(yùn)用，如價(jià)值流分析、豐田精益生產(chǎn)方式，看板（拉動系統(tǒng)）、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、7S、TPM等等。在今天面臨市場多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業(yè)通過精益生產(chǎn)方式的實(shí)施，在

7、以下方面得到顯著改善：提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力；　　降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)作成本我們?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行整體精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，人員培訓(xùn)與項(xiàng)目改善支持，同時(shí)，也可以為企業(yè)提供關(guān)鍵流程或工序的改進(jìn)。包括：精益系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行咨詢與輔導(dǎo)：企業(yè)與遠(yuǎn)誠咨詢公司共同確認(rèn)精益生產(chǎn)活動的開展方式，目標(biāo)，范圍，時(shí)間計(jì)劃，項(xiàng)目評估等精益系統(tǒng)推行專家證書培訓(xùn)精益大師證書、精益系列培訓(xùn)精益專項(xiàng)輔導(dǎo)：　　專題項(xiàng)目指導(dǎo)及改善，如：7S系統(tǒng)建立，看板拉動系統(tǒng)，TPM，生產(chǎn)效率提升，成本降低，降低庫存等等專門課

8、題培訓(xùn)和應(yīng)用：7S,全面質(zhì)量維護(hù)TPM，VSM價(jià)值流應(yīng)用，IE工業(yè)工程，設(shè)置時(shí)間降低，看板與拉動系統(tǒng)，單件流，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，SMED快速換模。等等1.3.2精確的確定產(chǎn)品的價(jià)值精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值。精確的確定產(chǎn)品的價(jià)值是精益生產(chǎn)的重要前提和根本保證。目前，在全