信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

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1、信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。在激烈的競爭市場中,企業(yè)要在其中占據(jù)一席之地,就必須要加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。而信息技術(shù)作為一種應(yīng)用工具,其與組織效應(yīng)結(jié)合后,能夠為企業(yè)帶來長久的業(yè)績。因此,加強(qiáng)信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用至關(guān)重要。1.信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的問題和應(yīng)對措施1.1企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性在人力資源管理中,計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了全面的應(yīng)用。其各種信息數(shù)據(jù),以及處理程序已經(jīng)逐步向自動化的方向運(yùn)行。當(dāng)前,企業(yè)人

2、力資源管理的應(yīng)用軟件較多。但是其也存在一定的問題,例如:在對人力資源的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時,其信息的標(biāo)準(zhǔn)會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。這就導(dǎo)致其在資源共享上效果會極差。大部分企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)時,還停留在初級階段,其在智能化以及適應(yīng)能力方面還存在著嚴(yán)重的不足。部分企業(yè)甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng),這就必然會導(dǎo)致其人力資源管理效率低下。針對以上情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè),同時要統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)實際情況,做出具體的應(yīng)用。在人力資源管理系統(tǒng)方面,要不斷地加強(qiáng)信息化建設(shè)。同時不斷地更新以及完善,要根據(jù)企業(yè)的需求,對人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行科

3、學(xué)的變動以及整理。不斷提高信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用效率。1.2企業(yè)信息化專業(yè)人員匱乏企業(yè)在招聘人員時,通常會較為側(cè)重于管理方面,而在信息技術(shù)方面的人員相對匱乏。而且在傳統(tǒng)的管理觀念下,很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎(chǔ),沒有應(yīng)用信息化技術(shù)的意識。而且從成本上看,信息化技術(shù)人才的大量投入,必然比人力資源管理所投入的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主,信息為輔的方法進(jìn)行管理。這樣必然會導(dǎo)致企業(yè)的信息化工程推進(jìn)緩慢,從而影響整個企業(yè)發(fā)展的主流。針對以上情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理模式。應(yīng)當(dāng)充分吸收新鮮的血液,將信息化

4、技術(shù)全面應(yīng)用到人力資源管理中,首先要加強(qiáng)人力資源信息平臺的建設(shè),通過一些信息平臺,例如:趕集X、58同城進(jìn)行企業(yè)人力資源的招聘,這種X絡(luò)化的智能招聘,能夠更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方面,應(yīng)當(dāng)科學(xué)引進(jìn)信息化專員,逐漸將人力資源管理的趨勢轉(zhuǎn)移到信息化管理的趨勢上來。2.信息技術(shù)在人力資源管理中全方位的應(yīng)用2.1建立科學(xué)的信息系統(tǒng)企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,降低企業(yè)招聘成本,就需要企業(yè)建立起擁有科學(xué)的分類,功能強(qiáng)大的企業(yè)X絡(luò),企業(yè)合理利用企業(yè)X絡(luò)對應(yīng)聘者的篩選工作進(jìn)行高效快速的處理利用X絡(luò)的便捷性向公眾

5、提供X絡(luò)申請服務(wù),以及利用X絡(luò)完成一些面試工作,以此利用建立起來的企業(yè)X絡(luò)快捷地堯成工作,降低工作成本,提升企業(yè)的整體形象,吸引更多的有志之士進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。2.2加強(qiáng)信息平臺與人力資源的結(jié)合企業(yè)人力資源是一個企業(yè)能夠不斷前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ),X絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以為員工靈活配置資源、個性化的培訓(xùn)得到保證。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,可以方便企業(yè)員工利用X絡(luò)進(jìn)行隨時隨地地學(xué)習(xí),隨時對疑難點反復(fù)學(xué)習(xí),以不斷增強(qiáng)員工的文化知識水平,提高員工的工作技能,以最終能夠順利完成高標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù),員工學(xué)習(xí)到的知識技能將成為員工效力于

6、企業(yè)的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。2.3加強(qiáng)自主服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)充分利用X絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)自助,企業(yè)人力資源管理的信息開放。X絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)曰常進(jìn)行的一些活動可以方便快捷的高效完成,比如在曰常的上傳下達(dá)的各種精神文件,以及進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的調(diào)查問卷活動等都可以由X絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用來高效順利進(jìn)行。X絡(luò)技術(shù)為員工提供的自助便利就是,員工可以用X絡(luò)管理員為用戶分配的員工使用權(quán)限進(jìn)行一些對自己需要的信息實現(xiàn)查詢活動,比如員工可以按自己的需要查詢某個月份的企業(yè)內(nèi)部招聘信息、福利情況、績效考核、人事政策、培訓(xùn)課程以及休假情況等內(nèi)容。

7、由X絡(luò)技術(shù)帶來的自助便利可以使人力資源管理變得更開放和諧輕松,使員工工作的更舒心,以更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)創(chuàng)造財富。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的溝通,其可以明了企業(yè)的發(fā)展,更了解員工的需求,人性化的滿足應(yīng)該需求可以使員工更認(rèn)真地工作,以通過工作效率。利用X絡(luò)增進(jìn)企業(yè)之間通過郵件進(jìn)行的交流,而企業(yè)員工之間也可以使用免費的X絡(luò)通信軟件進(jìn)行即時的溝通。結(jié)語企業(yè)實施科學(xué)的人力資源管理離不開信息技術(shù)。運(yùn)用信息技術(shù)對現(xiàn)存和潛在客戶進(jìn)行分析、對員工的薪酬體系進(jìn)行評價、對員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核都是很有必要的,也是行之有效的。

8、如果一個企業(yè)可以很好地吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關(guān)軟件的優(yōu)點并結(jié)合自身情況進(jìn)行二次研發(fā),將會取得更大的效果。與時俱進(jìn)的采用先進(jìn)技術(shù)對人力資源進(jìn)行管理可以提升客戶滿意度、客戶忠誠度、員工滿意度、利潤等諸多指標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績可以穩(wěn)步上升。桑田(貴州財經(jīng)大學(xué)MBA中心250021)

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