創(chuàng)業(yè)與微創(chuàng)新的真實含義

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1、創(chuàng)業(yè)與微創(chuàng)新的真實含義　　近來，創(chuàng)新一詞在媒體上見廣度頗高。從中央政府到學術界再到企業(yè)界，號召創(chuàng)新的，號令創(chuàng)新的，號稱創(chuàng)新的比比皆是。網(wǎng)絡業(yè)作為新興高科技產(chǎn)業(yè)當然不能落后，創(chuàng)新大旗四處飄，甚至出現(xiàn)了一個全新的概念----微創(chuàng)新。我是網(wǎng)絡業(yè)內(nèi)鼓吹創(chuàng)新比較賣力的一個，寫過不少篇博客討論創(chuàng)新問題。但是，我心目中的創(chuàng)新和今天市面上說的創(chuàng)新或中國特色的微創(chuàng)新未必是一回事　　差不多一百年前，經(jīng)濟學大師熊彼特在19XX年提出了他的創(chuàng)新理論，并在其后幾十年間不斷完善補充。今天，關于創(chuàng)新已經(jīng)成了一個熱門課題，各種說法很多，但

2、大致都是對熊彼特創(chuàng)新理論的精細化和現(xiàn)代化。熊彼特是一位關注社會與經(jīng)濟發(fā)展變遷的宏觀經(jīng)濟學家，所以對創(chuàng)新的定義也比較抽象。他認為創(chuàng)新是一個生產(chǎn)要素重新組合，經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營體系創(chuàng)造利潤的過程。從微觀層面看，創(chuàng)新有五種途徑，也就是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。我們可以用熊彼特的創(chuàng)新分類法看看近年來網(wǎng)絡業(yè)的創(chuàng)新范例。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，F(xiàn)ACEBOOK和蘋果的IPHONE和IPAD是殺傷力最大的產(chǎn)品創(chuàng)新。在技術創(chuàng)新上，谷歌的搜索模型堪稱典范。在市場創(chuàng)新上，雅虎的展示廣告，EBAY的C2C模式，亞馬

3、遜的B2C模式，谷歌的ADSENSE都是全新市場開拓的范例。在資源配置創(chuàng)新上，F(xiàn)ACEBOOK的SOCIALGRAPH模式正在顯示出巨大的威力。在制度創(chuàng)新上，F(xiàn)ACEBOOK和蘋果的開放平臺與第三方應用重新定義了網(wǎng)絡業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，成為產(chǎn)業(yè)的上游?！　≡谛鼙颂匮壑?，不是什么新東西都可以稱之為創(chuàng)新的，只有具備了相當特質(zhì)的新事物才是創(chuàng)新。首先，創(chuàng)新是原創(chuàng)，不是可以買到或從外部輸入的，而是一個經(jīng)濟體系或企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中內(nèi)在內(nèi)生的。其次，創(chuàng)新是一種革命，具有突發(fā)性和間斷性的特征，而不是對舊玩藝的修修補補或改頭換面。

4、第三，創(chuàng)新是對舊事物的取代和毀滅，既可以用新東西替代舊東西，也可以用一批新人替代舊人。這種取代與毀滅既可以發(fā)生在一個企業(yè)內(nèi)部，也可以發(fā)生在企業(yè)之間。第四，創(chuàng)新必須創(chuàng)造新的價值。一個發(fā)明算不得創(chuàng)新，一個專利算不得創(chuàng)新，一個新方法算不得創(chuàng)新。只有當人們對這些發(fā)明，專利和方法加以使用并最終產(chǎn)生了新增利潤，這個完整的過程才能稱之為創(chuàng)新?！　≌驗閯?chuàng)新被規(guī)定得如此偉大，如此艱難，熊彼特才把創(chuàng)新視為社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。無論一個國家還是一個企業(yè)，都可能因為人口和用戶的增加或資本的增加產(chǎn)生經(jīng)濟的增長（GROENT

5、）。只有創(chuàng)新才能帶來一個經(jīng)濟體系或企業(yè)真正的壯大和質(zhì)變，帶來持久的生命力，帶來可持續(xù)和巨大的超額利潤。在國家層面上，創(chuàng)新差不多等于我們常說的改革開放；在企業(yè)層面上，創(chuàng)新意味著換一個全新的玩法。　　熊彼特提出創(chuàng)新的概念，有著清楚，深刻和豐富的內(nèi)涵。經(jīng)過一個世紀的發(fā)展，創(chuàng)新學說已經(jīng)約定俗成，有了確切的界定和內(nèi)容，不是任何人靈機一動，就可以隨意重新定義，擴展和扭曲的。當然，和許多世界文明中重要的概念和學說一樣，當他們被引入的時候就被中國特色了。業(yè)內(nèi)提出微創(chuàng)新這一概念，從積極的一面看，我理解是想破除年輕人和企業(yè)對創(chuàng)

6、新的畏難情緒，鼓勵人們參與創(chuàng)新活動。更深一點說，創(chuàng)新在一開始未必一定那么完整，那么轟轟烈烈，那么勢不可擋，更可能是從一點一滴開始，逐步擴展完善。但如果真是這個意思，那以熊彼特為代表的創(chuàng)新學說中已經(jīng)完全闡明了，沒必要生造新概念。但是，以我喜歡以小人之心度君子之腹的習慣，我非常懷疑網(wǎng)絡業(yè)的一些人就像前一段把平臺和開放的概念庸俗化一樣，正在把創(chuàng)新庸俗化，閹割，抽空和歪曲這一概念的真實含義。至今還沒有看到一個對微創(chuàng)新概念的嚴格明確的定義，但從眾多的描述看，什么產(chǎn)品改良，本地化經(jīng)驗，商業(yè)技巧，市場詭計，等等，都被形容

7、成中國僅有，外國全無的微創(chuàng)新（也有叫應用創(chuàng)新的）。于是，創(chuàng)新成了一個筐，什么都往里面裝。無限放大創(chuàng)新的概念，好像人人可以做創(chuàng)新，事事可以成創(chuàng)新，只要能夠招攬用戶，獲取收入都算創(chuàng)新。按照如此邏輯推下去，那世上也就無所謂創(chuàng)新了。共2頁，當前第1頁　　創(chuàng)新當然可以從微小的地方開始，從一點一滴入手，從量變到質(zhì)變。但是，正如熊彼特在嘲笑那些庸俗創(chuàng)新論的倡導者們時所說，把許多馬車串起來也永遠不等于火車。創(chuàng)新是企業(yè)家（entrepreneur）的使命，而不是尋常商人（businessman）或職業(yè)經(jīng)理人（manager）

8、所能問津的。無論一個創(chuàng)新在開始的時候在力量上多么微小，稚嫩，脆弱，在形式上多么幼稚，簡單，不完善，但其核心理念，創(chuàng)意和邏輯一定是革命性的，摧毀性的，顛覆性的?？纯垂雀?，F(xiàn)ACEBOOK和蘋果等創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)成長史，正好成為熊彼特創(chuàng)新理論的佐證。把創(chuàng)新庸俗化，一路“微”下去，固然可以起到自我安慰的心理按摩作用，但依此而成的公司，也許可以在某個時期，某個階段獲得公司的成長，但永遠不可能獲得公司的發(fā)展。共2頁，當前第2頁