大班房管理制度

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1、大班房管理制度一、庫(kù)房是項(xiàng)目部的一個(gè)重要組成部分，是項(xiàng)目部各種物資儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)。二、庫(kù)房設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)不斷提高庫(kù)房管理水平。三、所有物資入庫(kù)，庫(kù)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，并作好物資交接手續(xù)、簽字確認(rèn)。四、物資入庫(kù)，應(yīng)先

2、入待檢區(qū)，經(jīng)檢驗(yàn)未合格，不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。五、材料驗(yàn)收合格，庫(kù)管員憑開據(jù)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收就位。入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交庫(kù)房主管。六、不合格品，堅(jiān)決不能入庫(kù)。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫(kù)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。七、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)和經(jīng)辦人處理。八、物資的存儲(chǔ)管理，原則上以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)域,；落地堆放的物資以分類和規(guī)格排列編號(hào)，上架的以分類定位編號(hào)。九、物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，分類整齊碼放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)

3、方便，成行成列，壘放整齊。十、庫(kù)房所有人做到人各有責(zé)、物各有主、事事奮人管。庫(kù)房物資若奮損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)庫(kù)房主管，分析原因、查明責(zé)任，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處拿處理意見。十一、保管物資要根據(jù)屬性，考慮存儲(chǔ)的場(chǎng)所和保管常識(shí)加以處理，加強(qiáng)保管制度，務(wù)必使項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)不發(fā)生責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有余地。不產(chǎn)生過期失效等人為浪費(fèi)情況，否則管理人員按物資原價(jià)考核。十二、保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擯自借出；特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。十三、庫(kù)房要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，夜班值班人員看好庫(kù)房?jī)?nèi)的

4、所有物資（包括庫(kù)房外的所有物資）。庫(kù)房庫(kù)管員要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知識(shí)。十四、按“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料嚴(yán)格按領(lǐng)料單上的明細(xì)發(fā)料。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，庫(kù)管員要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十五、領(lǐng)料單要填明材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)量、型號(hào)。且必須有隊(duì)里值班長(zhǎng)簽字方可生效。特殊用料（如開關(guān)配件、金額較大的配件）必須有主管隊(duì)長(zhǎng)簽字后發(fā)料員才允許發(fā)料。十六、各班指定固定領(lǐng)料負(fù)責(zé)人，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。檢修班下班后將第二天的領(lǐng)料中

5、-交給發(fā)料員，發(fā)料員按領(lǐng)料中.明細(xì)將料準(zhǔn)備在指定地方，待檢修班第二天領(lǐng)料。十七、所有發(fā)料憑證，庫(kù)管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。每周五下午下班后交給大班班長(zhǎng)匯總，發(fā)現(xiàn)一次沒交，按失職考核。十八、記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，每季度盤庫(kù)一次。十九、庫(kù)房每天保持清潔，每月隊(duì)里干部對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次檢查。（包括衛(wèi)生、碼放、及是否有空缺的物資）。二十、庫(kù)房人員嚴(yán)格按交舊領(lǐng)新的制度發(fā)料。且做好登記。二十一、庫(kù)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，物控主管見證，雙方各執(zhí)

6、一份，部門存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外,還要給予紀(jì)律處分。二十二、大班房嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按“三違”處理。大班房崗位責(zé)任制1、大班房是項(xiàng)目部的一個(gè)重要組成部分，是項(xiàng)目部各種物資儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理，設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)，膠輪車的H常運(yùn)行管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。2、大班房人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗，有一定的維修技能，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程，樹立安全第一的思想。3、員工應(yīng)熱愛本職工作，服從調(diào)派，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成任務(wù);不擅離職守

7、，或無(wú)故拒絕。4、負(fù)責(zé)搞好大班房的標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)備、材料、物品做到過0見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，壘放整齊。5、負(fù)責(zé)大班房的消防工作。6、負(fù)責(zé)膠輪車的每日運(yùn)行，日常巡檢并建立臺(tái)賬，以備檢查。7、大班房應(yīng)保持淸潔，毎B項(xiàng)目部對(duì)大班房進(jìn)行一次檢查。（包括衛(wèi)生、碼放、及是否有空缺的物資）。