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《中層干部選拔任用管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站中層干部選拔、任用管理規(guī)定1目的規(guī)范集團(tuán)中層及以上干部管理和選拔任用工作制度，建設(shè)一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要、能有效參與市場競爭的干部隊(duì)伍。2適用范圍本程序適用于集團(tuán)中層及以上干部的選拔任用、管理工作。3職責(zé)3.1黨委組織部門負(fù)責(zé)對集團(tuán)中層及以上干部的管理、選拔和考察工作。3.2黨委、董事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)中層及以上干部的考核審核及任免。4工作程序4.1中層以及上干部具體范圍為：集團(tuán)公司各部門正、副職干部。4.2中層及以上干部任職流程4.2.1中層
2、以上崗位聘任須經(jīng)黨委班子或總經(jīng)理班子推薦，由黨委組織部門進(jìn)行考察。4.2.2黨委討論決定后由黨委或總經(jīng)理班子任免。4.3中層及以上干部的任職資格參照人力資源部的崗位任職要求。4.4中層及以上干部的選拔任用4.4.1選拔任用原則4.4.1.1黨管干部與經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，依法管理。4.4.1.2任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績。4.4.1.3組織配置和市場配置相結(jié)合，擇優(yōu)選擇，競爭上崗。4.4.1.4分類分層管理，“誰任命，誰管理，誰考核”。4.4.2推薦4.4.2
3、.1推薦方式a.組織推薦b.出資方推薦c.群眾舉薦d.市場方式：公開招聘、市場獵取e.個(gè)人自薦4.4.2.2推薦條件更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站a.認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平；b.有崗位所要求得任職資格或相關(guān)經(jīng)歷。c.能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。4.4.3考察4.4.3.1黨委組織部門通過聽取職工意見、查閱個(gè)人檔案或面
4、試等方式對崗位人選進(jìn)行考察；4.3.3.2形成關(guān)于人選的德、能、勤、績、廉方面主要表現(xiàn)、存在不足等情況的書面考察材料，考察人署名。4.4.4提交黨委會討論。4.4.4.1.黨委必須有五分之四以上成員到會。4.4.4.2分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或組織部門負(fù)責(zé)人介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的考察、任免理由等情況；4.4.4.3參加會議人員討論；4.4.4.4進(jìn)行表決，實(shí)到會成員超過半數(shù)同意形成任用決定。4.4.4任命4.4.4.1組織部門起草任命書，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4.4.2主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任命書。4.4.4.3正
5、式成文，形成任命書。4.4.4.4在相關(guān)會議上正式宣布任命。4.5考核4.5.1考核內(nèi)容公司對中層及以上干部德、能、勤、績作出評價(jià)。4.5.1.1德：政治素質(zhì)較好，貫徹黨的方針政策和全局觀念，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心4.5.1.2能：有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力4.5.1.3勤：勤奮工作，民主作風(fēng)較好，群眾觀念較強(qiáng)4.5.1.4績：恪盡職守、取得工作實(shí)績4.5.2考核辦法4.5.2.1績效考核分為試用期考核、日常考核、年度考核a.試用期考核：試用期內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://
6、www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站對其工作能力、工作績效和工作態(tài)度進(jìn)行考核。試用期屆滿前一個(gè)月，組織部門進(jìn)行考察，形成考察報(bào)告，報(bào)黨委審批。黨委認(rèn)為稱職者，續(xù)聘；認(rèn)為不稱職或不夠稱職的，可提出解聘、轉(zhuǎn)崗或增加試用期，但試用期最多不得超過六個(gè)月。b.日?？己耍悍止茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合崗位工作職責(zé)說明書，對分管部門負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度、工作能力及工作績效等進(jìn)行考核，總經(jīng)理可在部門經(jīng)理會議上綜合考核?？己吮碛牲h委組織部門留存，并作為年度考核依據(jù)之一。c.年度考核：每年一次，由黨委組織部
7、門組織，分為個(gè)人年度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子總評?？己私Y(jié)果與上年度集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果的獎薪掛鉤。4.5.2.2能力考核：每兩年一次，進(jìn)行個(gè)人述職、下屬員工評價(jià)、中層干部互評、主管領(lǐng)導(dǎo)考評?？己私Y(jié)果作為核定職級、工資調(diào)整、職務(wù)任免的重要依據(jù)。4.5.3考核附則4.5.3.1考核結(jié)果作為可靠的干部人事資料分類保存于黨委組織部門干部人才庫中。4.5.3.2考核結(jié)果只對考核對象、黨委辦主任、組織干部、總經(jīng)理及黨委班子成員公開。4.5.3.3考核整體工作由黨委組織部門組織。4.6教育和培訓(xùn)4.6.1新上任干部教育培訓(xùn)a
8、.紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)戒勉談話；b.分管領(lǐng)導(dǎo)談話，明確工作職責(zé)權(quán)限；c.必要時(shí)參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。4.6.2日常教育培訓(xùn)a.年底下發(fā)《干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)意向表》b.新年制定干部年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃c.實(shí)施組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)d.組織參加黨委舉辦的干部形勢任務(wù)、廉政建設(shè)集中教育5相關(guān)文件及記錄5.1《中共上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司委員會關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的若干規(guī)定》[新徐匯黨（2002）25號]5.2《關(guān)于本系統(tǒng)企業(yè)干部管理中若干問題的規(guī)定》[新徐匯黨（2005）28號]
