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1、加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的途徑翟勝男翟勝男孟慶芹(國(guó)網(wǎng)河南杞縣供電公司河南杞縣475200)摘要：當(dāng)今社會(huì)，在人們的生產(chǎn)生活中電器己經(jīng)廣泛普及，電器的使用必然需要消耗大量的電力，給我國(guó)的電力供應(yīng)提出很高的要求。要提高供電質(zhì)量，就要加大資金的投入，而資金的來源很大一部分是電費(fèi)的收取。因此，供電企業(yè)的員工必須學(xué)會(huì)加強(qiáng)管理電費(fèi)，提高電費(fèi)核算的水平，唯有這樣，供電系統(tǒng)才能正常運(yùn)行，供電企業(yè)才能健康發(fā)展。木文簡(jiǎn)單介紹了我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)管理中存在的漏洞，以及電費(fèi)核算的不合理問題，提出一系列加強(qiáng)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的途徑，為供電企業(yè)的健康發(fā)展提供
2、借鑒。關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電費(fèi)管理；電費(fèi)核算；途徑在人們的生產(chǎn)生活中，電器的使用非常廣泛，電能的需求量相當(dāng)大，沒有電能的供應(yīng)，人們的正常生產(chǎn)生活就不能進(jìn)行。要做到這一點(diǎn)，供電企業(yè)員工必須認(rèn)識(shí)到提高供電質(zhì)量的方法，其中一點(diǎn)是要加強(qiáng)電費(fèi)管理以及提高電費(fèi)核算的水平，為供電質(zhì)量的提高提供充足的資金保證，從而提高供電系統(tǒng)的安全性和可靠性，減少意外事故的發(fā)生。與民生關(guān)系密切的問題之一是電費(fèi)的管理和電費(fèi)的核算，而對(duì)這一問題的直接反映就是供電質(zhì)量，其決定了用戶用電是否滿意，這就要求供電企業(yè)相關(guān)人員找到電費(fèi)管理與核算中存在的問題與漏洞，提出解決問題的有效途
3、徑，保證企業(yè)的健康發(fā)展。1.我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的現(xiàn)狀(1)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的工作是由供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門完成的，而電費(fèi)收入的憑據(jù)由營(yíng)銷部門出具，必須提高供電企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門對(duì)電費(fèi)的管理能力，保證財(cái)務(wù)部門對(duì)電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性，有利于對(duì)用戶虛擬用電的監(jiān)管，也能防止截留資金。現(xiàn)在，軟件應(yīng)用公司開發(fā)了許多適合供電企業(yè)使用的軟件，供電企業(yè)可以選擇合適的關(guān)鍵幫助員工進(jìn)行電費(fèi)管理和電費(fèi)核算，但這些軟件存在一些缺陷，例如用戶的欠費(fèi)的詳細(xì)信息不能在軟件中顯示，軟件只能記錄用戶又欠費(fèi)行為。(1)財(cái)務(wù)部門和營(yíng)銷部門之間合作的銜接會(huì)遇到各種因素的干
4、擾，電費(fèi)的管理質(zhì)量和電費(fèi)核算的真實(shí)性就會(huì)收到嚴(yán)重影響。供電企業(yè)營(yíng)銷部門在某些情況下會(huì)調(diào)整電費(fèi)的記賬，如果其與財(cái)務(wù)部門交流不暢，財(cái)務(wù)部門就無法發(fā)現(xiàn)電費(fèi)賬0的不合理，造成財(cái)務(wù)報(bào)表的不真實(shí)性，不利于提高電費(fèi)管理和電費(fèi)核算的質(zhì)量,影響供電企業(yè)的正常發(fā)展。(2)電費(fèi)的管理和核算，相關(guān)供電企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度的建立是奮必要的，貪污行為能得到有效的控制，財(cái)務(wù)部門中電費(fèi)收支情況就會(huì)變得透明，電費(fèi)的使用更加合理。收取電費(fèi)后，要將其存入供電企業(yè)開設(shè)的銀行賬戶，冇銀行協(xié)助管理，財(cái)務(wù)部門人員要通過銀行賬B管理系統(tǒng)核對(duì)賬B信息，保證電費(fèi)收入的準(zhǔn)確性。通常情況下，
5、營(yíng)銷部門是先收取電費(fèi)，再將電費(fèi)金額錄入報(bào)表中。想要了解電費(fèi)報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)管理人員要將電費(fèi)報(bào)表中記錄的電費(fèi)收入情況進(jìn)行核算，并與銀行賬戶中的賬B進(jìn)行核對(duì)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和管理，甚至有必要深入社區(qū)，了解用戶的用電情況。監(jiān)督管理機(jī)制的建立，能夠冇效的防止電費(fèi)被截留，減少電費(fèi)流失現(xiàn)象，避免企業(yè)發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算有著重要的意義。在信息化的今天，可以利用信息化手段，加強(qiáng)供電企業(yè)的管理，提高電費(fèi)核算中對(duì)電費(fèi)賬0的審查，盡量減少供電企業(yè)與用戶之間的利益糾紛。1.加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的途徑2.1轉(zhuǎn)變用戶對(duì)
6、電費(fèi)管理與核算的觀念有些用戶會(huì)拖欠電費(fèi)，供電企業(yè)想要提高電費(fèi)管理與核算的水平，就要幫助用戶轉(zhuǎn)變觀念，不能簡(jiǎn)單的用斷電的方式來提醒用戶繳費(fèi)，而是要真正關(guān)心用戶，避免給用戶的生產(chǎn)生活帶來不便，做好服務(wù)工作。要想減少或者避免欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該行電費(fèi)支付方式入手，改變以往單一的現(xiàn)金支付方式，可以采用網(wǎng)上繳費(fèi)，給用戶繳費(fèi)帶來方便，同吋便于電費(fèi)管理與核算。另外，在保證服務(wù)到位的同時(shí)，可采取預(yù)付費(fèi)的方式，能有效減少欠費(fèi)現(xiàn)象。2.2優(yōu)化管理制度首先，制定完整的電費(fèi)管理規(guī)章規(guī)程，依據(jù)這些規(guī)章規(guī)程找到合理規(guī)范的電費(fèi)核算方法，避免外界各種因素對(duì)電費(fèi)管理產(chǎn)生
7、不良影響。對(duì)重點(diǎn)用電單位和個(gè)人用電量準(zhǔn)確定量追蹤，確保電費(fèi)核算和管理的奮效性，并使艽符合改變電費(fèi)管理辦法，使蘇更人性化，為用戶提供更高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；艽次，將績(jī)效考核機(jī)制引入供電企業(yè)員工的工作當(dāng)中，利用績(jī)效考核，把員工的業(yè)務(wù)量和工資結(jié)合在一起，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高業(yè)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量，也奮助于提高電費(fèi)管理和核算水平；最后，規(guī)章制度的要求。供電企業(yè)要想辦法提升服務(wù)質(zhì)量，在保證用戶正常用電需要的同吋，要提高供電企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,對(duì)供電企業(yè)的收益進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為供電企業(yè)未來的發(fā)展提供依據(jù)。2.3電
8、費(fèi)賬目的規(guī)范運(yùn)作加強(qiáng)電費(fèi)賬0的管理，要依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行，要進(jìn)一步理解掌握電費(fèi)的管理現(xiàn)狀，制定電費(fèi)管理制度，冋吋還要了解供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及蘇未來規(guī)劃，依據(jù)這些實(shí)際情況加強(qiáng)電費(fèi)管理，規(guī)范電費(fèi)管理和電費(fèi)核算
