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1、文件名稱：成品出貨流程編號：WI-3Q003版本：A/0頁碼：第4頁共4頁目錄1目的22范圍23職責(zé)24作業(yè)內(nèi)容25記錄保存36相關(guān)文件37附件47.1成品出貨作業(yè)流程圖4擬定審核批準姓名生效日期文件名稱：成品出貨流程編號：WI-3Q003版本：A/0頁碼：第4頁共4頁1目的保障成品交付客戶的過程順利進行。2范圍生產(chǎn)制造的產(chǎn)品銷售給客戶時可適用本流程。3職責(zé)3.1PMC3.1.1成品生產(chǎn)計劃的安排。3.1.2成品生產(chǎn)進度的跟蹤。3.2生產(chǎn)部3.2.1生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。3.2.2成品標識的完整性和準確性。3.2.3按指定包裝標準包裝成品。3.3商務(wù)3.3.1客戶
2、交貨排期發(fā)放。3.3.2運輸工具安排及運輸方式選擇。3.3.3客戶對貨物的接收使用及異常情況反饋。3.3.4緊急情況下的出貨安排。3.4OQC：成品出貨前品質(zhì)最終檢查。3.5倉庫3.5.1交付成品的準備。3.5.2核對成品標識與實物的一致性。3.5.3負責(zé)成品交付至客戶指定地點。4作業(yè)內(nèi)容4.1定義4.1.1車間生產(chǎn)制造入庫后不需再加工,可直接交付客戶使用之產(chǎn)品,定義為成品。4.2商務(wù)出貨安排文件名稱：成品出貨流程編號：WI-3Q003版本：A/0頁碼：第4頁共4頁4.2.1商務(wù)根據(jù)客戶出貨要求,編制出貨排期,用郵件形式發(fā)給倉庫及其他相關(guān)單位，以便倉庫人員辦
3、理出貨作業(yè).4.2.2品質(zhì)部人員檢驗合格后,倉管通知商務(wù)開《送貨單》，出貨員可用適合的搬運工具運抵客戶指定的交貨地.4.2.3商務(wù)應(yīng)及時跟進每日出貨排期的執(zhí)行情況,如不能達成客戶出貨需求,要立即了解原因并力促出貨計劃的完成.4.3品質(zhì)檢驗4.3.1OQC收到倉庫人員檢驗的通知后,依SIP的要求進行作業(yè)并對所備貨物的名稱、規(guī)格、料號、數(shù)量進行檢查。4.3.2OQC檢驗合格后應(yīng)對所檢貨物進行標識并出具檢驗報告（如客戶有要求，還將附檢驗樣品）。如有品質(zhì)異常則依不合格控制程序執(zhí)行。4.4倉庫出貨作業(yè)4.4.1倉庫人員接獲商務(wù)出貨信息后,馬上準備出貨作業(yè),依據(jù)出貨排期
4、的要求備好貨物置于出貨區(qū).4.4.2核對無誤后即填寫《檢驗通知單》并通知品質(zhì)部OQC作出貨前檢驗。4.4.3倉管要仔細核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、料號、數(shù)量。4.3.4與客戶完成數(shù)量交接后,于帳上登記,方可結(jié)束出貨作業(yè).4.5緊急情況下的出貨4.5.1客戶發(fā)出緊急出貨的通知，商務(wù)在接到通知后1小時內(nèi)通知給倉庫和OQC緊急出貨。4.5.2倉庫和OQC接到緊急通知后優(yōu)先安排備料和檢驗，并在4小時內(nèi)完成。4.5.3品質(zhì)部人員檢驗合格后,出貨員即可用緊急的運輸方式如快遞、直接空運運抵客戶指定的交貨地。5記錄保存依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。6相關(guān)文件6.1COP-2Q005《
5、不合格品控制程序》文件名稱：成品出貨流程編號：WI-3Q003版本：A/0頁碼：第4頁共4頁7附件7.1成品出貨作業(yè)流程圖流程圖相關(guān)程序文件相關(guān)表單責(zé)任部門NY成品出貨清點數(shù)量核對發(fā)貨單及實物開送貨單Y出貨前檢驗開出貨報告檢驗通知單下達出貨排期根據(jù)出貨排期備好貨物COP-2Q005《不合格品控制程序》《檢驗通知單》《出貨檢驗報告》《送貨單》商務(wù)部倉庫倉庫品質(zhì)部倉庫倉庫倉庫
