阿米巴經營(分享)

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1、阿米巴經營2每一個員工都是主角人物簡介1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業(yè)。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera）1984年創(chuàng)辦第二電電公司（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司）這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。稻盛和夫在日本經濟的發(fā)展過程當中曾經出現(xiàn)過“經營四圣”，他們分別是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集團的稻盛和夫。四個人當中唯一健在的就是稻盛和夫了

2、。3每一個員工都是主角稻盛和夫與政要4每一個員工都是主角稻盛和夫在中國5每一個員工都是主角稻盛和夫的部分書籍稻盛和夫——經營哲學7每一個員工都是主角敬天愛人、以心為本“敬天愛人“是京瓷的社訓，也是稻盛和夫經營哲學的核心概念。以光明正大、謙虛之心對待工作，崇尚自然；熱愛人類、熱愛工作、熱愛公司、熱愛祖國。敬天愛人所謂“愛人”，就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經營”所謂“敬天”就是按事物的本性做事，及按客觀規(guī)律做事。8每一個員工都是主角注重人才企業(yè)最重要的在于三個要素：專業(yè)人才、金錢、技術。領導

3、者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。9每一個員工都是主角利他精神稻盛和夫說：“這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。”利他：“這里所說的利他是為了集團，為了讓大家都能幸福的目的。這樣一個目的，才具有普遍性，才能得到大家的共鳴。正是在這個意義上，要想搞好經營，就必須是利他經營。”同時，他認為，“利他”是“為了幫助別人可以犧牲自己的利益”。10每一個員工都是主角六項精進+5+601+4+402敬天愛人磨練靈魂六項精進06不要有感

4、性的煩惱01付出不亞于任何人的努力02謙虛戒嬌03每日反省04活著就要感謝05積善行，思利他11每一個員工都是主角以心為本以心為本的經營京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個缺乏資金、信用、業(yè)績的小街道工廠?？梢砸揽康闹皇莾H有的技術和相互信任的伙伴。為了公司的發(fā)展，大家都竭盡全力，經營者也用畢生的努力回報大家的信賴，堅信工作伙伴決不是為了私利私欲，所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個公司工作，人人都希望公司不斷發(fā)展，這就是京瓷的經營。雖然常言人心易變，但同時也再沒有比它更堅不可摧的。以這樣牢固的心與心的連接為基礎

5、經營，這就是京瓷的基本理念。京瓷經營理念：追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻。12每一個員工都是主角做人何謂正確思考方式能力熱情人生?工作的結果指才能或智能指努力的意愿或激情指哲學、思想、人生態(tài)度等因素最重要的是思考方式，因為能力和熱情只有0分到100分，但是思考方式可以從負100分到正100分為止?！闭_判斷事務。稻盛和夫——阿米巴經營CONTENTPART1：每一個員工都是主角PART2：經營不能沒有哲學PART3：阿米巴的組織構建PART4：現(xiàn)場核算的

6、主角——單位時間核算制PART5：打造激情四射的集體14壹每一位員工都是主角日本經營之圣稻盛和夫創(chuàng)造的“人人參與”的經營法則WholeStaffParticipation16每一個員工都是主角1.阿米巴介紹——什么是阿米巴生物學意義上的“阿米巴”變形蟲是一種單細胞生物，又音譯為“阿米巴”。屬原生動物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，亦可成寄生蟲寄生在其他生物里面。由于變形蟲身體僅由一個細胞構成，沒有固定的外形，可以任意改變體形，因此得名。17每一個員工都是

7、主角1.阿米巴介紹——阿米巴經營的誕生阿米巴經營模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境。在京瓷公司，從新產品開發(fā)到生產、銷售每個環(huán)節(jié)都由稻盛和夫一人負責，隨著企業(yè)發(fā)展變大，他開始感到力不從心。他想，如果把公司分解為若干小集體，放權給這些小集體讓他們自己管理，那很多問題都能得到解決。由此他想起了大學課堂上學習到的阿米巴原蟲。阿米巴又稱變形蟲，最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環(huán)境。將組織劃分為許多獨立經營，獨立核算的小集團，并從公司內部選拔阿米巴領導，委以經營重任。公

8、司分成若干個獨立核算小組，自食其力，自負盈虧---讓員工潛力得到驚人的激發(fā)，讓隱形機會變?yōu)楝F(xiàn)實，銷售額最大化、費用最小化，每位員工必須懂成本、會經營；這樣使得公司利潤得到大幅度提高！制定計劃全員參與自主成長獨立核算18每一個員工都是主角2.什么是阿米巴經營管理模式中的“阿米巴”“阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經