領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講：鄭凱老師（1天/6-7課時(shí)）一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者、行政人員、儲(chǔ)備干部二、課程收獲：通過6個(gè)課時(shí)的理論結(jié)合實(shí)踐的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助企業(yè)管理人員提高多方面的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及技能，提高管理工作效果和效率，從而提升企業(yè)的整體管理效能。三、課程內(nèi)容：第一講：管理從目標(biāo)開始1、什么是目標(biāo)2、目標(biāo)的作用3、如何制定目標(biāo)4、成功之后5、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)6、企業(yè)應(yīng)該有哪些目標(biāo)第二講：有效的組織管理1、什么是組織2、組織的作用3、如何組織——組織模式4、管理層次5、良好組織的特征6、組織的原則第三講：設(shè)好崗位，

2、一勞永逸1、什么是崗位2、如何設(shè)計(jì)崗位3、避免守寡的崗位-3-1、述職第四講：指揮與檢查1、什么是指揮2、指揮者素質(zhì)要求3、指揮的方式與方法4、指揮的要求5、確保執(zhí)行6、檢查的方法7、獎(jiǎng)懲的方法第五講：自我管理1、什么是自我管理2、如何管理時(shí)間3、充分發(fā)揮長處4、理解工作流程5、正確的人際關(guān)系6、持之以恒第六講：培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的定義2、企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容3、培訓(xùn)師的素質(zhì)4、如何組織培訓(xùn)5、如何學(xué)習(xí)6、重要的管理書籍四、課程特點(diǎn)1、課程可根據(jù)客戶要求適當(dāng)調(diào)整2、用主線把一些實(shí)用的方法串了起來3、有用的、

3、有趣的細(xì)講，其他的略講4、談及的方法，力求簡單有效，有著手的地方5、側(cè)重于操作方法，不過分糾纏理論6、著意避開一些眾所周知的培訓(xùn)內(nèi)容7、以實(shí)用性和規(guī)范性為導(dǎo)向-3-五、相關(guān)安排1、時(shí)間：6-7個(gè)課時(shí)（1天），每課時(shí)50分鐘，課間休息10分鐘；2、地點(diǎn)：客戶安排3、教室遠(yuǎn)離噪音源4、所用工具：筆記本電腦，投影儀，寫字白板，白板筆5、筆記本電腦、寫字白板要在銀幕的右側(cè)6、檢測好白板筆是否書寫正常，2支備用7、授課前講師要巡視教室六：聯(lián)系講師電話：15092315508；13455322038；信箱：youmo2s

4、hi@126.com,youmo3shi@126.com,QQ：1361918222；940580415；常駐城市：山東淄博-3-