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1、word資料下載可編輯中國石油吉林石化公司動力二廠超低排放項目工程設計投標文件招標編號：_______第一部分技術標書投標人：青島青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司法定代表人或其委托代理人：2016年8月13日專業(yè)技術資料word資料下載可編輯承諾函首先，非常感謝貴公司邀請青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司參加的投標。項目作為環(huán)保工程，有助于提高空氣質(zhì)量，提高企業(yè)的社會認知度，促進地企關系和諧融洽，具有良好的社會效益。近年來我院先后承擔了項目、項目等。在技術和設計方面，我們具有如下優(yōu)勢：1）作為化工甲級設計院，我們對吉化各廠區(qū)
2、裝置全面了解和掌握，我院辦公地點距離本項目現(xiàn)場近，設計過程中隨時都可以進行現(xiàn)場踏查，如需要可以現(xiàn)場設計，在滿足業(yè)主質(zhì)量、進度等方面的要求時，能夠想業(yè)主之想，急業(yè)主之所急，服務周到、貼心。2）有大型化工裝置，特別是60萬噸/年燃料乙醇工程、70萬噸/年乙烯工程成功實施的業(yè)績，無論是總體院還是裝置設計，或工程建設總體水平方面都可滿足業(yè)主要求。3）在工藝模擬計算、大型設備設計及選型（大型機組、塔器、換熱器等）、疲勞設備計算。裝置自動化控制、大尺寸管道設計（特別是應力計算）、安全分析及措施、環(huán)境保護、能源綜合利用等方面具有專業(yè)優(yōu)勢。4）具
3、有二十多年工程總承包業(yè)績，積累了幾十個大項目設計、采購、施工管理方面的豐富經(jīng)驗，有助于業(yè)主的項目實施。5）如若我院能夠得到業(yè)主的信任而承擔本項目的設計工作，我們鄭重承諾如下：（1）嚴格遵守我院投標文件各項條款的承諾，選派精兵強將，使用滿足項目任務需要的設備及軟件，合理組織資源，認真履行設計合同；（2）深入現(xiàn)場，針對原有裝置技術、裝備情況進行調(diào)查，同時認真聽取、研究業(yè)主的意見，仔細核算，確認有關設計所需的數(shù)據(jù)，做到在保證質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)省投資，確保工程建設進度。同時，認真履行好設計院職責，保證工廠設計的整體性，協(xié)調(diào)銜接與其他單位
4、的接口關系，并與各參建方積極配合、緊密協(xié)作，共同做好工程建設的設計、采購、施工、竣工驗收和投產(chǎn)運行等工作，為業(yè)主奉獻一個精品工程、樣板工程，絕不辜負業(yè)主的信任和期待！青島青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司****年**月**日專業(yè)技術資料word資料下載可編輯目錄一、設計管理11.組織機構11.1組織機構說明11.2項目經(jīng)理61.3項目組主要人員61.4人力資源配置101.5設計軟硬件配置151.6辦公場所152項目進度管理與控制計劃152.1項目設計進度控制總目標152.2項目進度控制的特點152.3項目關鍵控制點162.4進
5、度計劃172.5各階段人力資源投入172.6關鍵路徑172.7項目進度管理方案182.8設計進度承諾及保證措施203.項目質(zhì)量管理與控制計劃223.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標223.2質(zhì)量控制組織機構和職責223.3對業(yè)主要求的承諾263.4項目質(zhì)量控制計劃263.5設計階段質(zhì)量控制方法303.6各接口之間的質(zhì)量控制304項目HSE管理與控制計劃324.1HSE管理方案324.2HSE組織機構與責任分工335.項目信息、文檔管理與控制計劃365.1項目文檔的管理365.2項目信息管理386.項目相關方與設計接口協(xié)調(diào)管理計劃397.分包管
6、理408.對招標人關注問題的解決措施41二、技術方案42三、技術標書中的附件43附件1：保密承諾書43附件2：設計管理組織機構及主要負責人表及簡歷44附件3：設計進度計劃49附件4：投標人提交的工作成果目錄49附件5：服務及安全承諾書53附件6：公司人力負荷表及柱狀圖53附件7：投標人基本情況表53附件8：資質(zhì)文件54附件9：近【5】年同類項目業(yè)績一覽表63附件10：正在執(zhí)行和新承接項目情況表63附件11：項目獲獎情況表63附件12：技術偏離說明63專業(yè)技術資料word資料下載可編輯四、技術標書中招標人關注的問題64專業(yè)技術資料w
7、ord資料下載可編輯一、設計管理1.組織機構青島青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司項目管理組織機構（詳見圖1.1-1青島青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司項目管理組織機構圖）；項目組的管理組織機構（詳見圖1.1—2項目組的管理組織機構圖）。1.1組織機構說明項目管理采用矩陣式管理。青島伊科思技術工程有限公司吉林分公司項目管理主要有設計管理部、技術質(zhì)量部、HSE辦公室、各專業(yè)設計室，負責落實和具體執(zhí)行商務部承攬的化工工程項目的設計。1.1.1商務部職責及工作范圍負責制定院市場開發(fā)戰(zhàn)略、策略和實施方案工作，并組織實施；負責工程項目
8、的市場開發(fā)工作，收集工程建設信息并及時跟蹤處理；負責組織工程項目的投標報價工作；負責工程項目合同（包括工程咨詢合同、工程設計合同、工程總承包合同、技術服務合同）的簽訂，在合同執(zhí)行過程中，處理與合同相關的事宜，并參加設計分包、技術開發(fā)合同的評審工作；
