弱電技術(shù)標(biāo)書模板

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1、—、編制依據(jù)1我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料;2國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律.法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；二、工程概況1、本工程系大場鎮(zhèn)S334省道（周家村第四條道路以西段）弱電管線工程，位于膠南市大場鎮(zhèn)駐地。三、施工準(zhǔn)備、施工布置1工期、質(zhì)量目標(biāo)：1.1本工程計(jì)劃日歷工期為20天。計(jì)劃開工日期2014年9月23H,計(jì)劃竣工日期2014年10月12日。實(shí)際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)。1.2質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。2安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)無重傷無死亡事故,無交通責(zé)任事故,無火災(zāi)洪災(zāi)事故

2、。消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。施工現(xiàn)場文明施工管理，必須按省、市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定執(zhí)行。3工程任務(wù)安排、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程,本工程中標(biāo)后，按照項(xiàng)目法施工管理,我司決定對本項(xiàng)目分兩級管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。采用項(xiàng)目管

3、理的組織形式，從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安扌敬重點(diǎn)保障，并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn),對工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量管理。4施工協(xié)調(diào)與管理在施工中,要協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理公司在投資控制,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，合同管理、組織協(xié)調(diào)，信息管理等方面搞好工作。5施工準(zhǔn)備工作5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1做好調(diào)查工作5.1.1.1氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工,制定夏期、雨期、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)

4、水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施5.1.1.2各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水.用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式手動式用電機(jī)具多,因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí),包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。5.1.2做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)

5、習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程0進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。5.1.3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。5.1.4編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)

6、單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。5.2物資條件準(zhǔn)備5.2.1建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材米犠計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。5.2.2構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。5.3勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工

7、程的施工。5.3.1根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。5.3.2對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立"質(zhì)量第一、安全第一"的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。5.3.3生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。5.4現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)

8、容：根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。按總平面圖設(shè)置將水.電引至各施工點(diǎn)。排水溝及基坑臨邊防護(hù)?，F(xiàn)場臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門