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《可口可樂收購匯源續(xù)：反對收購言論遭遇刪帖》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、可口可樂收購匯源續(xù)：反對收購言論遭遇"刪帖???9月7日，匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮首次公開露面并解釋稱，出售匯源是按市場規(guī)律運作的一種商業(yè)行為，對國家、企業(yè)、員工、消費者等都有好處，“品牌不應該有國界，不應該分人種?！彼€表示，賣掉匯源并不意味著退隱江湖。中新社發(fā)井韋攝＝＝＝關注＝＝＝????????反對可口可樂收購匯源言論遭遇"刪帖門"????繼可口可樂收購匯源果汁遭到國內網民的反對后，又出現網站“刪帖”（刪除了相關專家的反對收購言論）的后續(xù)情況。上周五下午3點，國內一家著名網站在以網絡直播的形式就“可口可樂收購匯源”對大成律師事務所律師錢衛(wèi)清、商務部貿研院副研究員梅育新、和
2、君創(chuàng)業(yè)咨詢集團總裁李肅等進行了訪談，三位專家均表示，可口可樂如果收購匯源將在華構成壟斷，因此，并購案成功的可能性很小。但僅僅3個小時后，該網站就全部刪除了錢衛(wèi)清律師所有言論的文字與視頻內容。???可口可樂恐難吞食匯源果汁???截至上年底，匯源水果類果汁在國內市場的占有率逼近五成，蔬菜類果汁的市場份額已逼近四成。鑒于中國已成為全球最大的水果生產大國，鑒于水果汁和蔬菜汁作為綠色飲品在中國有全球最大的潛在消費市場，以及中國總體消費能力的不斷攀升，即便沒有頒行反壟斷法，在今天的情勢下，商務部的并購審查，即便不以反壟斷的名義，也當會比以往嚴格許多。???保護民族品牌，輿論越來越理性、越來越強勢的聲音也
3、是一支不可忽視的力量。也許可口可樂自信是政府公關高手，但時勢不同了，從政府到民間，從輿論到法規(guī)，中國在經歷了一次次吃虧（支付了大筆學費）后，對民族品牌的價值認知在不斷成熟起來。若要放行可口可樂吞食匯源，審批者不能也不會不顧及廣大民眾的情感。???據報道，若真把匯源“賣”了，朱新禮本人就可進賬70余億港幣。我以為這不足以作為譴責朱新禮“賣國”的理由。我反對此宗并購的理由是，培育一個好品牌不易，與可口可樂比匯源雖然嫩，但值得政府和廣大消費者合力扶持它…… 匯源“賣身門”調查：是“兒子”還是“豬”？????中國名牌戰(zhàn)略推進委員會副主任艾豐：“我認為這錯了，兒子是兒子，豬是豬，豬是什么，殺了就沒有
4、了，吃了肉就沒有了，你賣了很多價錢，就這么多價錢了，就是賣一頭豬，給你500元，很貴的一頭豬了，也就是500元，如果是兒子呢，你老了不動的時候他都會養(yǎng)活你，我看一百頭豬都不如一個兒子?！????對可口可樂3倍于匯源市值的出價，艾豐又是怎么看的呢？????艾豐：“一聽三倍好像很多，但我認為賣得很便宜，為什么，因為品牌是什么，品牌好像說我的，這個資產這么多，它給我三倍的價錢買我這個資產，但是品牌特別在中國它是一個市場，品牌的價值不是資產來衡量的，而是它未來的創(chuàng)值能力，這個市場價值有多大，絕不是現在這個比例能概括的，所以我覺得很多人、包括中國的企業(yè)家一個很大的誤區(qū)，被人家抓住了，什么誤區(qū)，就是低估
5、了品牌價值，低估了自己品牌價值，老覺得給我這么多錢夠合適的了，誰也不會給我這么多錢，老是這么想這個問題，難道可口可樂是傻瓜嗎？” ????朱新禮：高價讓我決定賣掉匯源????“為什么要賣匯源？這本身是一個很簡單的市場行為，合算就去做，不合算就不去做。”朱新禮說。????2004年與德隆分手后，匯源陷入困境，當時達能秦鵬找到朱新禮，提出要收購匯源，朱新禮對秦鵬說：“我不賣，缺錢也不賣?！????在最需要錢的時候，達能送錢來不要，現在企業(yè)發(fā)展壯大了為什么要賣掉？朱新禮表示：“匯源這次選擇最好的時機、價值最好的時候嫁出去，是高價讓我去作出這個決定?！????針對網友對這筆交易的反對，朱新禮表示：
6、“李嘉誠有句名言，他在未辦這個企業(yè)之前，他先想著怎么把這個企業(yè)賣掉。為什么李嘉誠賣掉公司就正常，朱新禮賣掉果汁就不正常呢？這是我最大的一筆招商引資，而且是把錢拿到了中國的土地上。” 朱新禮被指"早就想賣給可口可樂"之前曾變相裁員????昨日，已是可口可樂宣布以179億港元收購匯源果汁全部股份的第五天，該公司舉行了一次經銷商訂貨會。匯源果汁總部運營如常，但不管是當地居民、匯源果汁員工還是經銷商，都在議論這場收購。該公司員工更是驚曝，在匯源果汁宣布被可口可樂收購前一個月，匯源果汁內部進行了一次裁員。＝＝＝分析·評論＝＝＝????正視收購匯源涉嫌壟斷問題????????可口可樂將收購匯源消息發(fā)布
7、以來，網絡上一片反對之聲。網民反對可口可樂收購匯源，是出于一種保護民族品牌的樸素心理，這種民族情緒盡管值得尊重，但是與經濟全球化與市場經濟理念不盡相符。而國內多家企業(yè)準備聯名上書反對此次收購，則是一種企業(yè)在商言商的行為，更多針對的是可口可樂收購匯源可能涉嫌的壟斷問題，因而顯得更為理性。????盡管可口可樂收購匯源可能形成的壟斷，非由行政力量主導所形成，但是當一種品牌即便是經由市場行為形成壟斷，同樣會起到限制競
