企業(yè)中高層培訓(xùn)解決方案

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1、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)培訓(xùn)解決方案企業(yè)化E-MBA課程專為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者設(shè)計(jì)第一部分領(lǐng)導(dǎo)層核心能力建設(shè)培訓(xùn)解決方案2領(lǐng)導(dǎo)層的角色定位我是誰？領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的首腦，是“頭”的概念，絕非一般管理人員（“手”的概念），但在現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)，大部分領(lǐng)導(dǎo)又肩負(fù)管理人員的職能，因此對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求其實(shí)是雙重性的。我要做什么？關(guān)鍵是“把方向、理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、做示范”。我怎樣做好？做好的前提和基礎(chǔ)是具有相應(yīng)的能力水平，有多大能力出多大業(yè)績(jī)，只有具備或創(chuàng)造出相應(yīng)的條件，才能有50%干好的可能。解決途徑：找到能力狀況與發(fā)展要求的差距，以結(jié)果為目標(biāo)

2、，進(jìn)行以終為始的思考——進(jìn)行能力對(duì)標(biāo)！3要想做好在企業(yè)中“把方向、理大事、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、做示范”的領(lǐng)導(dǎo)工作，做合格的領(lǐng)導(dǎo)者，必須完善以下幾方面能力建設(shè)：戰(zhàn)略管理和決策能力在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)倒閉85%以上的原因是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌握科學(xué)決策的程序和方法，準(zhǔn)確判斷、正確決策，做到?jīng)Q斷而不獨(dú)斷、能夠辨證統(tǒng)一，這種能力至關(guān)重要，直接決定企業(yè)的命運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力分析4領(lǐng)導(dǎo)者思維和修養(yǎng)企業(yè)面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境、繁多的市場(chǎng)信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有敢于和善于創(chuàng)新思維，才能不斷拓展企業(yè)發(fā)展的空間，善于創(chuàng)新思維

3、是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)選擇。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)新思維，必須改變傳統(tǒng)的思維方式，掌握現(xiàn)代的科學(xué)思維方式，需要領(lǐng)導(dǎo)者具有良好的心理素質(zhì)，具備一定的承壓能力、健康管理能力、敬業(yè)精神、境界修煉、處理工作和生活的能力。組織運(yùn)作能力企業(yè)行為就是組織行為，不了解組織運(yùn)作的規(guī)律，沒有強(qiáng)的組織運(yùn)作能力，就無法使組織運(yùn)作順暢而高效，將阻礙組織發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理能力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智商、情商、逆境商、影響力等多方面的能力水平將直接影響領(lǐng)導(dǎo)效能，而合理配置人力資源，掌握經(jīng)營(yíng)人力的方式方法，熟知下屬需要和工作動(dòng)機(jī)，對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和平衡的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。5企業(yè)文化塑造能力文化是

4、企業(yè)戰(zhàn)略武器，又是戰(zhàn)術(shù)手段，領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值取向和企業(yè)準(zhǔn)則直接反映在企業(yè)文化上，進(jìn)行文化建設(shè)是做百年企業(yè)的基礎(chǔ)工程也是必要工程，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)文化的領(lǐng)悟能力與建設(shè)能力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的重要因素。市場(chǎng)營(yíng)銷能力隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，差異化的營(yíng)銷策略日益成為當(dāng)今企業(yè)所重視的營(yíng)銷模式，而掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷，是使企業(yè)走向卓越的必經(jīng)之路、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵所在，是企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略原則。財(cái)務(wù)管理能力現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)不斷失去平衡同時(shí)又不斷爭(zhēng)取新的平衡的矛盾體。在爭(zhēng)取新的平衡的過程中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要角色。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)能夠?qū)W

5、會(huì)從財(cái)務(wù)視角分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的控制措施和對(duì)策，完善公司的治理結(jié)構(gòu)；?掌握常用財(cái)務(wù)管理工具與財(cái)務(wù)管理模型，?靈活分析企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)意義，全面理解投資回報(bào)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。6領(lǐng)導(dǎo)者能力提升培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能力提升，八九點(diǎn)顧問將以對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求及管理現(xiàn)狀的差距為基本依據(jù)，結(jié)合為國(guó)內(nèi)頂尖商學(xué)院設(shè)置EMBA課程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行創(chuàng)新性的再研發(fā)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際需要和發(fā)展要求，既體現(xiàn)實(shí)效性，又具備超前性：每一次培訓(xùn)都將緊扣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能力建設(shè)的具體需求每一次培訓(xùn)都直指培訓(xùn)效果和目的7培訓(xùn)模塊課題戰(zhàn)略管理和決

6、策能力戰(zhàn)略決策思維修煉戰(zhàn)略管理能力危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)營(yíng)決策能力組織運(yùn)作能力企業(yè)轉(zhuǎn)型期管理企業(yè)規(guī)范化管理資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)制度與公司治理組織行為與組織變革流程管理高效管理溝通8培訓(xùn)模塊課題領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理能本管理與如何經(jīng)營(yíng)人非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)培訓(xùn)者TTT高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工激勵(lì)與士氣管理領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)文化塑造能力化育之道－用文化管理企業(yè)強(qiáng)勢(shì)文化與弱勢(shì)文化構(gòu)建中國(guó)企業(yè)文化再造系統(tǒng)企業(yè)文化再造機(jī)制與實(shí)操方法中國(guó)企業(yè)文化的十項(xiàng)修煉9培訓(xùn)模塊課題市場(chǎng)營(yíng)銷能力現(xiàn)代營(yíng)銷管理市場(chǎng)商業(yè)環(huán)境分析深度營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新客戶關(guān)系管理市場(chǎng)營(yíng)銷策略品牌塑造消費(fèi)

7、者心理分析渠道建設(shè)與管理10培訓(xùn)模塊課題領(lǐng)導(dǎo)者思維與修養(yǎng)五項(xiàng)修煉六頂思考帽高效能人士的七個(gè)習(xí)慣創(chuàng)造性地解決問題領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維壓力與情緒管理老子與企業(yè)家修養(yǎng)公眾演講與表達(dá)技巧11培訓(xùn)模塊課題財(cái)務(wù)管理能力非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái)納稅與稅務(wù)籌劃企業(yè)現(xiàn)金流分析資本運(yùn)營(yíng)與收購(gòu)兼并企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化投資分析與風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)融資技巧備注：以上課程設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，可進(jìn)一步根據(jù)企業(yè)的具體需求及前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷結(jié)果，進(jìn)行“度身定制”式的再度開發(fā)和策劃，也可根據(jù)具體需要進(jìn)行選擇和組合；培訓(xùn)結(jié)束后，八九點(diǎn)專業(yè)咨詢顧問持續(xù)提供咨詢支持與服務(wù)。12效果如何轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵，沒有

8、成功轉(zhuǎn)化，80%的培訓(xùn)效果等于零，八九點(diǎn)的特色方法更多解決了培訓(xùn)效果如何轉(zhuǎn)化的問