(2)2015年給藥錯(cuò)誤護(hù)理不良事件分析持續(xù)改進(jìn)

(2)2015年給藥錯(cuò)誤護(hù)理不良事件分析持續(xù)改進(jìn)

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1、2015年給藥錯(cuò)誤事件分析及持續(xù)改進(jìn)◆2015年上半年給藥錯(cuò)誤事件藥物途徑情況分析:◆2015年下半年給藥錯(cuò)誤的途徑發(fā)生情況分析:◆根據(jù)8/2定律,從以上圖表可見給藥錯(cuò)誤主要途徑為:口服給藥、靜脈、皮下途徑給藥,其中漏給藥6例?!?015年上半年給藥錯(cuò)誤藥品風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別情況分析:◆2015年下半年給藥錯(cuò)誤藥品風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別情況分析:◆根據(jù)8/2定律,從以上圖表分析,2015年給藥錯(cuò)誤藥物風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別主要是非高危藥物。◆利用系統(tǒng)原理、魚骨圖分析給藥錯(cuò)誤的主要原因及整改措施:◆改進(jìn)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行給藥流程及查對(duì)制度,提高全院護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)藥品安全管理,有效的降低給藥錯(cuò)誤不良事件的發(fā)生。系統(tǒng)因

2、素原因分析整改措施給藥錯(cuò)誤的主要原因及改進(jìn)措施工作流程因素1、沒有嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,沒有嚴(yán)格落實(shí)三查七對(duì)、服藥分發(fā)到口的制度。查對(duì)方式不正確,直接呼叫病人名字,未查對(duì)床頭卡及詢問(wèn)床號(hào)2、隨意減少流程,辦公護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)未先轉(zhuǎn)抄到注射卡就簽名,查對(duì)者未查看注射卡3、醫(yī)囑班班查對(duì)時(shí)不認(rèn)真。多班未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑。4、執(zhí)行醫(yī)囑不規(guī)范,隨意變動(dòng)流程,醫(yī)生開出醫(yī)囑后口頭交代就執(zhí)行,護(hù)士未認(rèn)真查看醫(yī)囑1、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)囑查對(duì)制度。醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后,護(hù)士先對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真查對(duì),查明問(wèn)清后方可執(zhí)行。執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必須嚴(yán)格遵守三查七對(duì)制度。2、辦公護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)抄到治療執(zhí)行本、注射卡→核對(duì)無(wú)誤→醫(yī)囑執(zhí)行者簽

3、名3、當(dāng)日新開或停止的長(zhǎng)期治療醫(yī)囑,如肌肉注射、輸液等均應(yīng)在護(hù)理治療本上轉(zhuǎn)抄或停止,以便于查對(duì)患者因素1、部分患者配合度不夠,部分患者執(zhí)意要回家,護(hù)士分發(fā)口服藥時(shí)不在。2、護(hù)患溝通不暢,部分患者不會(huì)普通話,與護(hù)士溝通不暢3、部分家屬照顧病人不盡心,將外用藥當(dāng)成口服藥喂患者1、每月召開護(hù)理安全委員會(huì)議,對(duì)本月護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,退出有效整改措施,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋,并跟蹤檢查改進(jìn)情況。2、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理安全培訓(xùn),進(jìn)行案例分析教育,分享錯(cuò)誤文化,吸取不良事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、鼓勵(lì)執(zhí)行主動(dòng)、非懲罰性報(bào)告制度,建立暢通匯報(bào)渠道,查找客觀原因,采取行之有效的措施。

4、3、制作溫馨提示卡,未發(fā)藥病人在治療單上注明并將提示卡放在病人床頭,提醒病人到護(hù)士站取藥。4、對(duì)于粉劑、片劑類外用藥物放在外用藥專用廚,與內(nèi)用藥分開,每次由責(zé)任護(hù)士發(fā)放,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)使用方法管理因素1、在給藥較集中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理人力安排不足,有的護(hù)士出于人情心理在忙時(shí)未叫備班人員上班。2、護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)警示教育不夠,重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理有所欠缺1、護(hù)士長(zhǎng)合理排班2、護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控小組定期檢查查對(duì)制度、給藥流程落實(shí)情況環(huán)境因素1、患者多,導(dǎo)致錯(cuò)亂2、病房環(huán)境嘈雜,班班核對(duì)醫(yī)囑時(shí)容易被患者及家屬的咨詢、呼叫鈴聲等打斷。1、核對(duì)醫(yī)囑時(shí)盡量保證在較安靜的環(huán)境下進(jìn)行,嚴(yán)格采用唱對(duì)式進(jìn)行查對(duì)2、班班查對(duì)醫(yī)囑時(shí)

5、,每班由不同的護(hù)士查對(duì)不同的項(xiàng)目,并在核對(duì)后用鉛筆注明等。3、核對(duì)醫(yī)囑時(shí)由多日由同一個(gè)護(hù)士查對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目。4、部分患者辦理周轉(zhuǎn)時(shí)未離開病房。3、對(duì)周轉(zhuǎn)病人要特別注意區(qū)別護(hù)士因素1、責(zé)任心不強(qiáng):個(gè)別護(hù)士因兼職,工作表現(xiàn)思想不集中,工作缺乏責(zé)任心。2、定勢(shì)心理:憑主觀心理,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人用藥劑量或種類更改。3、違反操作流程,分發(fā)藥品時(shí)未推口服藥車或攜帶長(zhǎng)期口服藥發(fā)放簽名單5、對(duì)病人及家屬用藥知識(shí)宣教不足6、思想不重視,用藥錯(cuò)誤中,分發(fā)口服藥最為常見,認(rèn)為患者服錯(cuò)藥“不嚴(yán)重”,存在僥幸心理7、業(yè)務(wù)因素,專業(yè)知識(shí)不夠,如腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)有多種藥物,護(hù)士不了解1、要求將長(zhǎng)期口服藥發(fā)放簽名單隨發(fā)藥車

6、一起分發(fā)口服藥,病人不在時(shí)立即記錄。2、重視重點(diǎn)人群管理,對(duì)于反復(fù)教育責(zé)任心仍不強(qiáng)的護(hù)士,匯報(bào)護(hù)理部,給予調(diào)崗等措施3、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),4、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí),特別是有新藥物時(shí)可以組織全科人員學(xué)習(xí)。醫(yī)生因素1、醫(yī)囑錄入較多為實(shí)習(xí)醫(yī)生或規(guī)培醫(yī)生完成,易造成錄入錯(cuò)誤或者醫(yī)囑未開藥品全名等。1、護(hù)士長(zhǎng)與科主任協(xié)商,加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生或規(guī)培醫(yī)生的入科培訓(xùn),在這些醫(yī)生不熟練的情況下盡量由本組醫(yī)生完成醫(yī)囑錄入。要求醫(yī)生按規(guī)范開醫(yī)囑,藥品要開全稱,而且要與紙質(zhì)醫(yī)囑一致。2、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí)教育,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)護(hù)士發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)或不完整的醫(yī)囑,要及時(shí)問(wèn)清,并要求醫(yī)生開完整后在執(zhí)行,否則不予執(zhí)行◆效果評(píng)價(jià):◆2

7、015年第1—4季度給藥錯(cuò)誤發(fā)生情況:◆通過(guò)持續(xù)改進(jìn)后2015年給藥錯(cuò)誤全年發(fā)生情況:◆通過(guò)護(hù)理改進(jìn)措施的實(shí)施,上半年與下半年的給藥錯(cuò)誤成效對(duì)比:◆針對(duì)以上上半年與下半年的給藥錯(cuò)誤率對(duì)比,通過(guò)護(hù)理改進(jìn)措施的實(shí)施有給藥錯(cuò)誤發(fā)生率想持平,但是12月分有增加,可能與以下原因有關(guān):1、實(shí)行建立不良事件報(bào)告系統(tǒng),堅(jiān)持主動(dòng)、自愿、保密、鼓勵(lì)、真實(shí)和公開的原則,實(shí)行主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件的激勵(lì)機(jī)制。2、今年并針對(duì)放療科護(hù)士隱瞞不報(bào)給藥錯(cuò)誤(嚴(yán)重差錯(cuò))的時(shí)間給予處罰當(dāng)事人1000元獎(jiǎng)金

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