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1、美日歐在商業(yè)方法專利問題上的分歧論文.freelazon.通過網絡定購貨物的系統(tǒng)和方法被授予美國專利（US5，960，411，簡稱411專利）。這通常被人們稱為“一次點擊”專利（one-click），該發(fā)明涉及的是一套電子商務系統(tǒng)，它提供的方法和系統(tǒng)可以減少購貨人與客戶機系統(tǒng)間的行為及客戶機系統(tǒng)與服務器系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳送，從而使電子交易更加方便安全。1999年10月21日，Amazon.向美國法院遞交訴狀，以Barnesandnoble.公司的“TheExpressLane”網上購物原理與其411專利技術（即“一次點擊”購物技術）相同為
2、由，起訴該公司侵權。法院經過調查和聽證，于1999年12月1日作出以下結論：法院確認Amazon.公司的“一次點擊”設計確實是一項具有實用性的發(fā)明，應該把專利這種專有的權利賦予Amazon.公司。由于本案還沒有審理結束，因此法院先頒發(fā)了一個初步禁令，禁止被告公司，以及與被告公司有一定關系和參與了一致侵權行為的公司和個人不得繼續(xù)對411專利實施侵權活動。雖然這項初步禁令于2001年2月被廢掉了，但這并不是因為法院認為商業(yè)方法不可以被授予專利，而是考慮到Amazon專利的生效所帶來的一系列相關問題，籍此認為授予初步禁令是不合適的。事實上，
3、在過去數(shù)年間，美國法院屢屢認為頒發(fā)商業(yè)方法專利不存在任何難度，而且在它們的有效性受到挑戰(zhàn)的時候總是能維護其權益。重要判例就美國而言，在關于網絡商業(yè)方法是否給予專利保護的爭論中，司法界扮演了舉足輕重的角色。其中影響最大的是聯(lián)邦巡回上訴法院審理過的兩個案件：1998年7月裁決的StateStreetBankTrust公司訴SignatureFinancialGroup有限公司（即StateStreetBank案）和ATT公司訴Excel通信公司案。1998年裁決的StateStreetBank有限公司一案是商業(yè)方法專利首次浮出水面。在該案
4、中，StateStreetBankTrust公司對SignatureFinancialGroup有限公司的一項專門用于管理金融服務信息的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的專利提起訴訟。一審判決中，馬薩諸塞州地方法院以不符合法定主題為由判定該項專利無效。但該判決在上訴審判中被聯(lián)邦巡回上訴法院推翻，該法院認為Signature的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（一種管理共同投資基金投資經營的計算機會計系統(tǒng)）不應該因為它是一種商業(yè)方法而被排除在專利之外。根據(jù)法院的說法，只要Signature的技術通過了專利性的標準審查，它被授予的專利就應該是有效的。聯(lián)邦巡回上訴法院對ATT公司訴
5、Excel通信有限公司一案（訴訟客體是ATT公司所擁有的一項長途電話計費系統(tǒng)專利—電話通話信息記錄系統(tǒng)）得出了類似的結論，該法院進一步明確了其在前一案中采取的立場。而USPTO已于1996年在這兩例案件開庭審理之前頒布了新的計算機軟件和商業(yè)方法專利申請的審查指南。指南稱，“發(fā)明沒有必要顯示技術貢獻的實際存在，而只需在技術領域內并產生一種‘有用、具體而且確實的效果’”。新指南產生的影響是非常引人注目的：“成千上萬件與商業(yè)方法軟件有關的專利申請獲得了USPTO的授權”。在StateStreet決議以后，USPTO創(chuàng)建了“技術中心2100”
6、，專門審理美國專利分類705類目中的專利申請，即由計算機實施的商業(yè)方法申請。1999年，也就是StateStreet案裁決之后的那一年，有將近3000件商業(yè)方法申請，2000年期間，此數(shù)目增長了一倍多，達到7800件。該中心工作一個值得注意的特點是獲準申請與未獲準申請的比率。USPTO的通常情況是65%至70%的申請堅持到了授權，而在705類目中，此比率下降到約45%.這部分是因為此類目要經過一次二級審查-一名質量保證監(jiān)督員復核所有的申請。盡管如此，滿足新穎性、實用性和非顯而易見性要求的商業(yè)方法在美國通常都能獲得專利。深遠的影響這些判
7、例所產生的影響遠遠超出了美國，例如：在日本，StateStreet決議對公司思想產生了巨大的影響。NEC（日本電氣公司）知識產權部總經理對此作出了解釋，“我們對法院的決議作出反應是因為其中沒有特別針對技術問題的措詞。我們是這樣理解其決議的：方法本身可以被授予專利，而且我們對公司作出了相應的調整。”因此，NEC于2000年1月份開始尋求可以取得專利權的創(chuàng)意。NEC專門制訂了一項專利獎勵計劃。根據(jù)此計劃，任何一個提出建議的人在專利申請得到受理時獲得一次獎勵，授權時獲得一次獎勵，然后公司每次在簽署與該發(fā)明有關的許可協(xié)議時還要給予相應的獎勵。
8、在最初幾個月里，各部門提交了1500多個創(chuàng)意，其中有三分之一是非技術人員提出的。除NEC以外，三菱和松下對創(chuàng)意獲得商業(yè)方法專利的員工給予1000萬日元的獎勵。另外，還有許多公司也采取了同樣的策略。日本的反應然而，日本公司
